Améliorer la performance opérationnelle et la productivité

Optimisez votre organisation et augmentez votre rendement

Introduction au cours

Le rythme accéléré des nouvelles technologies, la concurrence féroce et les attentes croissantes des clients et des parties prenantes signifient que le besoin d’amélioration de la performance opérationnelle n’a jamais été aussi grand. La nécessité de livrer plus rapidement, à moindre coût et sans erreur est un défi auquel chaque organisation est confrontée à travers le monde.

Comment identifier et quantifier les améliorations opérationnelles ? Comment impliquer les équipes et les inciter à changer pour le mieux ? Et comment exécuter un plan d’action et mesurer les bénéfices ? Si vous avez besoin des outils et des compétences pour répondre à ces questions de manière pratique, ce cours est fait pour vous. En fin de compte, il s’agit de créer une culture d’amélioration continue où les idées innovantes se combinent à une action pragmatique, vous permettant de vous adapter rapidement à un monde en constante évolution.

Objectifs

Grâce à ce cours pratique, vous pourrez :

• Comprendre la nécessité vitale d’une amélioration continue au sein de votre organisation
• Appliquer des outils et des méthodes d’amélioration de classe mondiale
• Quantifier et gérer une performance améliorée
• Livrer ce que les clients internes et externes veulent, mieux, plus vite et à moindre coût
• Diriger des programmes de changement
• Impliquer vos équipes pour que les bénéfices perdurent et que l’amélioration devienne une habitude

Public concerné

Cette formation de Career Academy Institute est conçue pour les leaders d’organisation engagés dans l’amélioration. Ces agents du changement incluent :

• Ingénieurs
• Chefs d’équipe
• Cadres intermédiaires
• Chefs de département
• Directeurs généraux
• Chefs de projet

Programme du cours

• Comprendre les forces qui motivent le besoin d’amélioration
• Fournir de meilleurs résultats pour les clients et les employés
• Expérience pratique d’identification des améliorations
• Éliminer les gaspillages et réduire les délais de cycle
• Identifier les causes profondes des problèmes de performance actuels
• Concevoir de meilleurs processus, rôles et structures
• Mesurer et surveiller les résultats financiers
• Impliquer vos équipes dans le changement
• Instaurer un cycle d’amélioration continue