Bootcamp de Coaching de Performance ( Coaching pour l’Excellence en Leadership )

Introduction au Cours

Les leaders excellents se développent grâce à un processus continu d’auto-apprentissage, de réflexion, d’éducation, de formation et d’expérience. Le leadership est complexe et il n’existe pas de solutions universelles. L’objectif de ce Bootcamp de Coaching de Performance est d’explorer et de développer les compétences clés nécessaires pour devenir un leader et un coach excellent. Ce cours développera également vos compétences en tant que coach et coaché, en utilisant de nombreux exemples pratiques et concrets, ainsi que des études de cas actuelles.

• Un cours essentiel pour tout manager ou leader.
• Couvre les compétences essentielles du leadership excellent et du bon coaching.
• Découvrez les meilleures pratiques en coaching motivationnel.
• Développez vos compétences en leadership et gestion dans un environnement ludique et informatif.
• Appréciez les problématiques actuelles liées au leadership et au coaching dans un environnement multiculturel.

Objectifs

À la fin de ce Bootcamp de Coaching de Performance, les participants seront en mesure de :

• Lister les éléments clés du modèle de coaching motivationnel.
• Expliquer dans leurs propres mots le sens du cycle de coaching.
• Illustrer des exemples de coaching efficace en milieu professionnel.
• Différencier le management transformationnel du management transactionnel.
• Formuler un argumentaire pour le coaching en entreprise.
• Évaluer les limites d’une approche de coaching pour l’excellence en leadership.

Méthodologie de Formation

Des présentations dynamiques soutiennent chaque sujet, accompagnées de sessions interactives dirigées par le formateur. Il y aura également de nombreuses sessions pratiques où les participants auront l’occasion de participer et d’expérimenter les concepts. Des études de cas, des vidéos, des travaux en petits groupes, des exercices, des retours d’expérience et du coaching seront utilisés pour faciliter l’apprentissage.

Impact Organisationnel

• Les participants repartiront avec une gamme de compétences pour diriger dans un environnement multiculturel.
• En intégrant les techniques enseignées dans leur comportement professionnel, les participants démontreront des compétences interpersonnelles et de communication plus efficaces.
• Les participants seront plus à l’aise pour gérer et diriger des équipes.
• Ce cours permettra aux délégués de comprendre clairement comment appliquer des techniques de coaching motivationnel avec les employés.
• Les participants seront capables de mener une session de coaching efficace.

Impact Personnel

Grâce à ce Bootcamp de Coaching de Performance, les participants :

• Apprécieront l’importance et la signification du coaching motivationnel.
• Découvriront la psychologie de la communication.
• Développeront leurs compétences en leadership et gestion.
• Apprendront à coacher des employés dans un environnement multiculturel.
• Comprendront les problématiques actuelles en entreprise liées au coaching et au développement.

Public Cible

Ce Bootcamp de Coaching de Performance profitera grandement à :

• Tous les superviseurs, managers intermédiaires, chefs de département et managers seniors.
• Tous les surintendants, chefs d’équipe et responsables fonctionnels.
• Le personnel technique récemment promu à des postes de management.
• Le personnel des ressources humaines, y compris les partenaires RH et les formateurs.
• Tous les employés intéressés par le développement de leurs compétences en coaching.

Programme du Cours

Module 1 : Les Fondements du Coaching

• Distinguer coaching, mentorat et conseil.
• Le cycle de coaching.
• Préparation, Explication, Démonstration, Imitation, Consolidation & Revue (PEDICR).
• Planifier une session de coaching et préparer un plan de coaching.
• Fixer des objectifs de coaching mesurables et basés sur l’activité (objectifs SMART).
• Compétences clés en coaching motivationnel.

Module 2 : Gestion de la Performance

• Comprendre la performance.
• Gestion de la performance humaine et du comportement.
• Principes de la gestion de la performance.
• Plan d’amélioration de la performance.
• Gestion de la performance dans un environnement multiculturel.
• Principes de l’évaluation de performance efficace.

Module 3 : Compétences Essentielles en Communication pour le Coaching

• Introduction à la psychologie de la communication.
• Compétences d’écoute pour le coaching.
• Utilisation des questions et autres techniques de coaching.
• Comprendre son propre style d’apprentissage et celui des autres.
• Comprendre ses limites, compétences de référencement, EAP (Programme d’Aide aux Employés).
• Jeux de rôle en coaching.

Module 4 : Donner du Feedback

• Comprendre l’importance du feedback.
• Introduction à l’intelligence émotionnelle.
• Les cinq compétences émotionnelles de Goleman.
• Le modèle de feedback basé sur l’intelligence émotionnelle.
• Approches gagnant-gagnant.
• Pratique du coaching.

Module 5 : Devenir son Propre Coach de Performance

• Se coacher soi-même.
• Êtes-vous prêt ?
• Développer et renforcer vos compétences existantes.
• Planification de carrière.
• Analyse SWOT personnelle de carrière.
• Plan d’action personnel.

Conclusion

Ce Bootcamp de Coaching de Performance offre une opportunité unique de développer des compétences essentielles en leadership et en coaching, tout en explorant des techniques pratiques pour améliorer la performance individuelle et organisationnelle. Les participants repartiront avec des outils concrets pour exceller dans leur rôle de leader et de coach, tout en étant mieux préparés à relever les défis d’un environnement professionnel en constante évolution.