Bootcamp de leadership ( Le leadership au-delà du management )

Introduction au cours

Qu’est-ce qu’un bon leadership et comment devient-on un leader ? Ces questions sont au cœur de ce cours précieux et pratique. Une personne peut devenir un leader efficace si elle en a la volonté, mais les techniques de leadership doivent être apprises et pratiquées pour inspirer les autres, car elles ne sont pas innées. Un bon leadership se développe grâce à un processus continu d’auto-apprentissage, d’éducation, de formation et d’expérience.

Créer et maintenir un environnement de changement, viser l’excellence, instaurer la confiance dans les communications, favoriser des interactions interpersonnelles positives et encourager des environnements de travail ouverts font partie des défis quotidiens d’un leader. L’objectif de ce bootcamp de leadership est d’aider les personnes à tous les niveaux à développer ou améliorer leur capacité à diriger les autres et à obtenir des résultats extraordinaires grâce aux personnes.

Points forts du cours

• Un accent sur le développement et l’utilisation de pratiques de leadership productives ;
• Des compétences pratiques pour améliorer le travail au quotidien ;
• Le développement d’idées pour adapter les techniques à un environnement de travail ;
• Un examen des pratiques qui caractérisent les leaders exemplaires ;
• Une pratique des techniques qui démontrent un leadership réussi.

Objectifs

À l’issue de ce bootcamp de leadership, vous serez en mesure de :

• Démontrer une compréhension du rôle du leadership dans votre travail ;
• Distinguer votre rôle personnel en tant que leader efficace dans une organisation ;
• Pratiquer des compétences dans les principes de leadership liés au changement, à l’excellence organisationnelle, à la communication, à l’autonomisation et aux relations interpersonnelles ;
• Utiliser des stratégies pour créer un environnement de travail positif qui favorise le leadership, l’engagement envers l’amélioration continue, la communication et l’interaction humaine ;
• Soutenir et évaluer la nécessité et la valeur de la diversité au sein d’un groupe de travail.

Méthodologie de formation

Ce boot camp de leadership développera et renforcera les compétences pratiques, les connaissances et les capacités des participants. Le cours est présenté dans un style hautement interactif, avec des activités individuelles et en petits et grands groupes. Les activités d’apprentissage incluent des études de cas, des vidéos, des exercices pratiques et des discussions pour renforcer l’apprentissage. Une activité majeure consiste à partager des idées et des anecdotes basées sur des situations réelles. Les participants apprendront des techniques et auront l’opportunité de les pratiquer pendant le cours.

Impact organisationnel

En envoyant des participants à ce boot camp de leadership, l’organisation bénéficiera de :

• Techniques de leadership améliorées pour diriger dans tous les domaines de travail ;
• Une productivité accrue grâce à l’utilisation de techniques de leadership réussies ;
• Un environnement de travail axé sur le leadership avec les parties prenantes ;
• Des compétences interpersonnelles positives qui renforcent le leadership ;
• Une culture de leadership qui favorise l’excellence.

Impact personnel

À l’issue de ce bootcamp de leadership, les participants pourront :

• Décrire des techniques de leadership applicables dans leur carrière professionnelle ;
• Créer un environnement visionnaire et interpersonnel positif pour le leadership de soi et des autres ;
• Appliquer leurs compétences personnelles en leadership pour maximiser leur potentiel ;
• Formuler un plan de leadership personnel pour maintenir des relations positives avec toutes les parties prenantes ;
• Utiliser des compétences de leadership pour améliorer leur vie professionnelle future.

Public concerné

Ce bootcamp de leadership est conçu pour les personnes qui :

• Souhaitent acquérir des compétences pratiques en leadership pour développer des équipes de travail productives ;
• Veulent améliorer leurs compétences professionnelles en leadership pour travailler avec les autres ;
• Désirent apprendre et pratiquer des compétences en leadership ;
• Veulent apprendre des techniques pour diriger les autres dans un environnement de travail productif.

Ce cours convient à ceux qui occupent actuellement des postes de management et souhaitent améliorer leurs compétences, aux nouveaux professionnels du management et à toute personne intéressée par un poste de management dans tout type d’organisation ou d’industrie.

Programme du cours

Module 1 : Leadership – Qu’est-ce que c’est et quelles sont les bases ?

• Les défis auxquels les personnes sont confrontées dans les organisations en mutation
• Les conditions de travail qui nécessitent du leadership
• Le rôle du leadership d’équipe productif dans les organisations dynamiques
• Comprendre le rôle du changement stratégique dans le leadership
• Exercice en équipe : Identification des compétences en leadership
• Comment les compétences en leadership évoluent avec les rôles dans une organisation
• Exercice en équipe : Identifier et modéliser les caractéristiques du leadership
• Le changement stratégique comme compétence de leadership

Module 2 : Leadership – Comment développe-t-on l’excellence ?

• Le rôle du leadership d’équipe dans le développement de l’excellence organisationnelle
• Développer une culture d’excellence organisationnelle
• Exercice en équipe : Diriger les parties prenantes
• Ce que les leaders accomplis font pour faire la différence
• Le rôle de la polyvalence dans la quête de l’excellence en leadership
• Exercice en équipe : Déterminer la polyvalence
• Le rôle de l’intelligence émotionnelle dans le leadership
• Exercice en équipe : Indicateur d’intelligence émotionnelle
• Utiliser l’intelligence émotionnelle dans le travail avec les autres
• Exercice en équipe : Augmenter notre QE

Module 3 : Leadership – La communication représente 90 % de votre travail

• L’importance du leadership et des méthodes de communication
• La communication interpersonnelle est vitale pour un leadership réussi
• Discussion de groupe : Prendre conscience du “bruit” dans la communication
• Comprendre les différences dans les préférences de communication interpersonnelle
• Développer l’écoute active pour le leadership
• Exercice en équipe : Démonstration des compétences d’écoute active
• Communiquer l’autonomisation du leadership aux membres de l’équipe
• La synergie dans la communication d’équipe
• Exercice en équipe : Pourquoi travailler en équipe permet de meilleures décisions

Module 4 : Leadership – Démontrer des interactions personnelles productives

• Des interactions interpersonnelles réussies développent la confiance dans les équipes
• Identification du style de leadership personnel
• Exercice en équipe : Différence entre nos styles de réponse
• Forces et défis individuels du style de leadership
• Exercice en équipe : Différence entre les styles de prise de décision
• Forces et défis de l’équipe dans les interactions interpersonnelles
• Comprendre comment les équipes fonctionnent mieux en utilisant des types d’interactions diversifiés
• Développer un plan de leadership personnel pour travailler avec les autres
• Exercice en équipe : Déterminer nos styles de leadership

Module 5 : Leadership – Le changement et la gestion des autres dans le processus de changement

• Diriger le changement personnel dans nos équipes
• Comprendre les problèmes inhérents au changement chez les individus et les équipes
• Exercice en équipe : Identifier les styles de nos collègues
• Éviter les erreurs critiques liées au changement
• Identifier les perceptions du changement dans une équipe
• Discussion de groupe : Processus de changement pour nous-mêmes et nos organisations
• Préparer l’équipe de projet et les individus au changement