Bootcamp de leadership pour les professionnels des RH

Améliorer la performance organisationnelle grâce à une gestion efficace des RH

Introduction au cours

Ce bootcamp intensif de leadership pour les professionnels des RH est conçu pour doter les futurs leaders des RH des connaissances et de la réflexion nécessaires pour intégrer les RH au conseil d’administration et leur donner une place stratégique. De nombreux professionnels des RH constatent que leur capacité à progresser dans leur carrière au sein de leur organisation vers des postes de direction et de conseil d’administration est limitée, non pas par leurs compétences, mais par la perception que les RH ne sont pas toujours une activité principale et stratégique.

La capacité à présenter des arguments convaincants au plus haut niveau pour investir dans les personnes, en termes de formation, de développement et d’activités RH associées, exige des professionnels hautement compétents et respectés pour leur contribution visible aux résultats de l’entreprise. Cette capacité est une compétence essentielle pour tous les professionnels des RH ambitieux. Cette formation dotera les participants des compétences et de la confiance nécessaires.

Points forts du cours

• Des exercices stimulants et des jeux de rôle soigneusement planifiés pour permettre aux participants d’examiner et de vivre des situations réelles.
• Une participation active pour pratiquer et appliquer différentes compétences et styles – des expériences qui peuvent être réutilisées sur le lieu de travail.
• Des retours constructifs tout au long du cours, fournis par le formateur, les autres participants et par auto-évaluation.

Objectifs

À la fin de ce bootcamp de leadership pour les professionnels des RH, les participants seront capables de :

• Comprendre la contribution des RH au succès global de l’organisation
• Apprécier les liens entre les RH et d’autres activités critiques pour le succès
• Identifier et développer les compétences clés nécessaires à la prise de décision stratégique
• Développer des compétences persuasives et discursives efficaces
• Positionner le professionnel des RH et sa fonction comme compétents et respectés

Méthodologie de formation

Ce bootcamp sera présenté dans un style hautement interactif, avec des activités individuelles et de groupe qui alterneront avec les sessions. Une variété de sessions pratiques, y compris des études de cas, des jeux de rôle et des interactions de groupe, sont programmées dans ce cours, ainsi que des questionnaires d’auto-évaluation. Ces sessions sont informatives, inspirantes, ludiques et présentées dans une atmosphère détendue, propice à l’apprentissage. Le succès de cette formation repose sur les besoins des participants et leurs contributions actives. Chaque journée se conclura par une activité clé basée sur les thèmes abordés.

Public concerné

Ce bootcamp de leadership pour les professionnels des RH convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Les professionnels des RH ou du personnel à un niveau de gestion intermédiaire à supérieur souhaitant progresser
• Les cadres supérieurs souhaitant consolider, rafraîchir et renforcer leurs connaissances et compétences
• Les managers souhaitant développer leur réflexion et leur compréhension des RH pour travailler plus efficacement avec les spécialistes des RH
• Les candidats envisageant d’accéder aux plus hauts niveaux de gestion ou à un conseil d’administration et ayant besoin d’affiner rapidement et efficacement leurs compétences en gestion

Programme du cours

Module 1 : Fonctions des RH, relations avec les autres fonctions et environnement opérationnel

• Évolution des RH : du bien-être au partenaire commercial
• Fonctions spécialisées
• Construire des ponts avec les autres fonctions
• Comprendre l’environnement interne
• Comprendre l’environnement externe

Module 2 : Qu’est-ce que le leadership ? Management vs. Leadership, styles de leadership

• Définir le leadership
• Différences entre management et leadership
• Comprendre et appliquer différents styles
• Faire la transition de manager à leader

Module 3 : Importance d’une image professionnelle, positionner la fonction RH au premier plan

• Marketing de la fonction RH
• Améliorer l’image personnelle et gagner le respect
• Devenir un communicateur expert
• Session “master class” en compétences de présentation

Module 4 : Pensée stratégique et prise de décision

• Pensée stratégique vs. tactique
• Modèles de prise de décision
• Résumer l’information en arguments pertinents
• Présenter un argumentaire logique
• Comprendre et gérer les désaccords et les objections
• Gérer les conflits et les confrontations

Module 5 : Analyser les données pour comprendre les tendances et faire des prévisions précises

• Transformer les données RH en informations pour comprendre les tendances
• Rendre les chiffres faciles à comprendre
• Présenter des données
• Faire des prévisions basées sur des informations analysées