Certificat en Gestion Stratégique dans le Secteur du Pétrole et du Gaz

Maintenir une Haute Performance dans un Marché en Évolution Rapide

Introduction au cours

Les industries du pétrole et du gaz traversent une période de changements significatifs. Les perspectives des prix du pétrole et du gaz sont volatiles, difficiles à prévoir et soumises à des pressions provenant des sources d’énergie alternatives. Parallèlement, la croissance de la demande mondiale provient de marchés nouvellement industrialisés en plus de la reprise dans les zones économiques plus matures. Cela a des implications majeures pour les opérations en amont et en aval, ainsi que pour le type et le niveau d’investissement requis à moyen terme. Ces développements ont également un impact direct sur le secteur de la pétrochimie, étroitement lié.

En résumé, le secteur du pétrole et du gaz nécessitera une approche stratégique différente à l’avenir. Ce cours de haut niveau de Career Academy Institute, intitulé « Gestion Stratégique dans le Secteur du Pétrole et du Gaz – Maintenir une Haute Performance dans un Marché en Évolution Rapide », vous permettra de concevoir et de gérer cette nouvelle approche.

Ce cours mettra en avant :

• L’évolution de la structure et de la dynamique du secteur mondial du pétrole et du gaz.
• La création et la mise en œuvre d’une stratégie commerciale robuste.
• L’alignement et la liaison entre la gestion stratégique et opérationnelle.
• Comment mettre en œuvre efficacement les plans stratégiques.
• Réaliser un changement stratégique dans votre organisation.

Objectifs

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Analyser où se trouvent les meilleures opportunités à l’avenir.
• Développer une stratégie hautement ciblée pour saisir les meilleures opportunités.
• Concentrer les ressources et les actions pour maintenir la compétitivité.
• Gérer les processus clés de l’innovation stratégique et du changement stratégique.
• Créer et diriger une équipe efficace pour faire avancer la nouvelle stratégie.

Méthodologie de formation

Ce cours utilisera une variété de techniques d’apprentissage éprouvées pour garantir une compréhension, une rétention et une application maximales des informations présentées. Cette approche mettra l’accent sur l’analyse et la discussion d’exemples de cas en temps réel dans lesquels le formateur a été personnellement impliqué. Cela sera soutenu par des travaux de groupe sur des études de cas et des discussions interactives.

Impact organisationnel

En envoyant des délégués à ce cours, l’organisation bénéficiera des avantages suivants :

• Une amélioration des performances organisationnelles grâce à une meilleure allocation des ressources.
• L’application de la pensée stratégique à tous les niveaux de l’organisation.
• Une confiance accrue de la direction dans les décisions de son personnel.
• Une approche intégrée des décisions aux niveaux stratégique et opérationnel.
• Des points de vue ciblés sur l’étendue et la direction du changement nécessaire pour réussir.
• Une mise en œuvre plus efficace des programmes et projets par les managers.

Impact personnel

En participant à ce cours, les délégués acquerront les compétences et aptitudes suivantes :

• Une flexibilité et des perspectives de carrière améliorées.
• Une accélération de la vitesse de réflexion et de résolution des problèmes.
• Une compréhension détaillée de l’impact stratégique des spécialités individuelles.
• Des capacités de leadership et de travail d’équipe améliorées.
• Une amélioration continue dans l’application des approches de planification de pointe.
• Une compréhension des meilleures pratiques pour atteindre les objectifs stratégiques.

Public cible

Ce cours est conçu pour les professionnels expérimentés du secteur du pétrole et du gaz qui souhaitent acquérir une appréciation plus large de la portée de la gestion stratégique et développer leur contribution personnelle à la création de l’avenir de leur organisation. Le cours convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Spécialistes du marketing et du développement commercial.
• Managers / leaders en finance et comptabilité.
• Spécialistes de la gestion des opérations en amont et en aval.
• Scientifiques en recherche et développement.
• Managers des ressources humaines et du développement organisationnel.

Programme du cours

Module 1 : Dynamiques Actuelles et Futures du Secteur Mondial du Pétrole et du Gaz

• Changement structurel dans l’offre et la demande dans le secteur mondial du pétrole et du gaz.
• L’avenir du pétrole et du gaz par rapport aux autres sources d’énergie majeures.
• Développements dans les activités en amont et leur impact stratégique.
• Développements dans les activités en aval et leur impact stratégique.
• L’évolution de l’importance du secteur de la pétrochimie.
• Prévision des principales tendances futures dans le pétrole et le gaz.
• L’évolution de l’équilibre entre les activités OPEP et non-OPEP.

Module 2 : Création et Application d’une Stratégie Commerciale Robuste

• Pensée de pointe en stratégie commerciale.
• Le processus et le contenu de l’analyse stratégique contemporaine.
• Comment créer un plan stratégique efficace.
• Concentration des ressources pour maintenir l’avantage concurrentiel.
• Gestion de la performance financière et non financière.
• Exemples contrastés de stratégies réussies.
• Exécution de la stratégie – Décomposer et réaliser.

Module 3 : Alignement et Liaison entre la Gestion Stratégique et Opérationnelle

• Le principe de l’alignement stratégique et son importance.
• Programmes, projets et politiques – Cohésion et priorités.
• Alignement des ressources corporatives avec les objectifs et cibles.
• Alignement de la structure organisationnelle avec le plan stratégique.
• Conception d’un système d’information pour faciliter un contrôle efficace.
• Coordination de la gestion stratégique et opérationnelle.
• Gestion des écarts et divergences dans la gestion opérationnelle.

Module 4 : Comment Mettre en Œuvre Efficacement les Plans Stratégiques

• Structuration et gestion d’une équipe de planification stratégique.
• Fixation des objectifs et cibles stratégiques et opérationnels.
• Contrôle du système et nécessité d’une capacité agile.
• Développement des personnes – Décliner votre stratégie.
• Revues stratégiques et opérationnelles et décisions conséquentes.
• Budgétisation des ressources et relations internes/externes.
• Identification et planification du changement dans le secteur du pétrole et du gaz.

Module 5 : Réaliser un Changement Stratégique dans le Secteur du Pétrole et du Gaz

• Quels sont les principaux facteurs affectant la croissance rentable dans le secteur du pétrole et du gaz ?
• Où se trouvent les meilleures opportunités dans le marché mondial en évolution du pétrole et du gaz ?
• Migration et capture de la valeur – La quête de la durabilité.
• Quelles sont les priorités d’investissement pour soutenir le processus de changement ?
• Le manager stratégique en tant que coach et mentor pour les membres de l’équipe.
• Obtenir l’adhésion et l’engagement des différentes parties prenantes.
• Déterminer vos principales priorités après avoir terminé ce cours.