Construire la Résilience et la Performance Durable des Équipes

Compétences et Techniques que les Leaders Peuvent Utiliser pour Soutenir les Équipes dans l’Excellence en Environnements Difficiles

Introduction au cours

Ce cours de formation spécialisé et hautement interactif, Building Resilience and Sustainable Team Performance, offre aux participants l’opportunité de comprendre et d’appliquer les dernières avancées en management, psychologie et développement professionnel. L’objectif est de les aider à mieux accompagner leurs équipes pour qu’elles performent et se développent dans des périodes difficiles, où l’incertitude et les changements rapides peuvent être déstabilisants.

Le coût en temps et en argent pour recruter et former de nouveaux membres d’équipe, ainsi que la perte de connaissances tacites détenues par ceux qui partent, rendent plus que jamais essentiel pour les managers de comprendre la valeur et l’investissement dans le capital humain. Qu’est-ce qui motive les personnes au-delà de l’argent ? Pourquoi quittent-elles des emplois « bien » ? Comment créer une culture d’équipe qui rende le départ moins attractif pour ces talents souvent difficiles à remplacer ?

Les compétences en leadership et en communication sont déjà reconnues comme les compétences managériales les plus recherchées dans le monde (McKinsey, 2018). Dans un environnement commercial mondial volatile, la recherche montre que la résilience n’est pas un simple ajout pour les cadres supérieurs.

Ce cours proposé par Career Academy Institute mettra en avant :

• Une solide base dans le contexte organisationnel moderne et le rôle du leader
• Une compréhension de la dynamique d’équipe, de la motivation, de la résilience et de l’anti-fragilité
• Une appréciation des techniques de psychologie positive et de coaching
• Une série d’outils pratiques pour les participants à utiliser dans leur travail quotidien
• Des exercices et des défis pour pratiquer les techniques et méthodes
• Un environnement professionnel pour discuter des enjeux de leadership avec des pairs
• Une opportunité pour les participants de réfléchir et d’améliorer leur propre pratique

Objectifs

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Comprendre comment appliquer des théories utiles telles que la motivation, le Flow et le modèle PERMA
• Utiliser une suite d’outils simples et pratiques pour construire une culture d’équipe plus positive
• Appliquer des techniques de coaching individuel et d’équipe pour améliorer l’état d’esprit, la concentration et la motivation
• Échanger et partager des expériences et des idées pratiques en leadership avec leurs pairs
• Enrichir leur plan de développement professionnel et devenir un leader plus fort

Méthodologie de formation

Ce cours utilise des techniques modernes d’apprentissage pour adultes afin de maximiser la compréhension, la rétention des informations et encourager l’auto-évaluation et la réflexion. En plus du matériel imprimé, des études de cas commerciaux et des vidéos, les participants seront invités (dans un environnement confidentiel) à discuter de leur propre développement et des défis d’équipe auxquels ils sont confrontés en tant que leaders. Ils participeront à des conversations en binôme, des exercices de groupe et partageront leurs expériences et idées tout en apprenant de celles de leurs pairs.

Public cible

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

• Les directeurs responsables de l’amélioration de la durabilité et de la performance globale de l’équipe
• Les techniciens spécialisés en gestion de la performance d’équipe
• Les cadres supérieurs (multidisciplinaires) chargés de diriger leurs équipes et projets
• Les professionnels chargés de retenir les meilleurs talents et de mener des changements positifs
• Les directeurs généraux des opérations, des ventes, du marketing, des finances, des TI et des RH

Programme du cours

Module 1 : Le contexte du leadership et de l’organisation

• L’évolution du management et du leadership
• Les principes modernes du management et du leadership
• Les enjeux contemporains : défis et opportunités stratégiques
• Communication personnelle, persuasion et influence
• Votre style de leadership : se connaître soi-même et connaître les autres

Module 2 : Principes de psychologie positive appliquée

• Résilience vs anti-fragilité
• Encourager la santé mentale et le bien-être au travail
• Comprendre et utiliser le modèle PERMA et le Flow
• Éviter les distractions et promouvoir le travail en profondeur
• Outils et méthodes d’auto-gestion positive

Module 3 : Construire une équipe résiliente

• Connaître et construire l’équipe
• Les facteurs humains dans le changement stratégique
• Dynamique d’équipe et défis d’équipe
• Rôles, compétences et performance
• Outils et méthodes pour diriger l’équipe

Module 4 : Construire un individu résilient

• Connaître et construire l’individu
• Approches de coaching et de mentorat en leadership
• Outils et méthodes pour soutenir l’individu en changement
• Confiance, autonomie, objectifs et performance
• Développement personnel vs professionnel

Module 5 : Construire une culture d’équipe résiliente et solidaire

• Le contexte des ressources humaines
• Diriger une organisation en mutation
• Réinvention de l’équipe et des individus
• Développement professionnel continu
• Plan d’action personnel : Arrêter-Démarrer-Continuer

Ce cours offre une approche complète pour renforcer la résilience et la performance durable des équipes, en combinant théorie, outils pratiques et échanges professionnels.