Définition du Modèle et Structuration de l’Entreprise

Comprendre et Concevoir le Bon Modèle et la Bonne Structure d’Entreprise

Introduction au Cours

Ce cours dirigé par un formateur fournit aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour définir un modèle d’entreprise innovant et concevoir la structure d’entreprise nécessaire pour que ce modèle fonctionne avec succès et efficacité.

Cette formation sur la Définition du Modèle et la Structuration de l’Entreprise permettra aux participants de comprendre et de diagnostiquer les modèles d’entreprise actuels à travers des études de cas modernes, ainsi que de concevoir et de mettre en œuvre leurs propres modèles d’entreprise innovants. Le cours aidera les participants à transposer leurs modèles d’entreprise dans une structure juridique, financière et organisationnelle réelle qui permettra de concrétiser leurs idées d’entreprise.

Cette formation mettra en avant :

• La différence entre une idée d’entreprise, un modèle d’entreprise et une structure corporative.
• Les modèles d’entreprise modernes.
• La formulation et la présentation des modèles d’entreprise.
• Les structures juridiques, financières et organisationnelles d’une entreprise.
• L’adaptation du bon modèle à la bonne structure.

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• Comprendre, présenter et concevoir des modèles d’entreprise modernes.
• Apprendre à utiliser le Business Model Canvas.
• Transformer le Business Model Canvas en présentations percutantes.
• Comprendre les différentes formes juridiques d’une entreprise.
• Apprendre les exigences financières et de reporting essentielles pour l’entreprise.
• Comprendre et concevoir la bonne structure organisationnelle pour l’entreprise.
• Apprendre à adapter le bon modèle d’entreprise à la bonne structure.

Méthodologie de Formation

Ce cours utilisera une variété de techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin d’assurer une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une évaluation préalable, une évaluation finale, des instructions en groupe, des exemples concrets, des études de cas, des exercices, des discussions interactives, des présentations PowerPoint, des tableaux papier, des activités de groupe, des tests, des diapositives et des supports de cours.

Impact Organisationnel

En offrant cette formation à leurs équipes, les organisations pourront :

• Comprendre les modèles d’entreprise dans leur secteur d’activité.
• Comparer leur modèle d’entreprise aux meilleures pratiques du marché.
• Améliorer leur capacité à construire et à optimiser leurs modèles d’entreprise.
• Comprendre les meilleures pratiques en matière de structuration d’une entreprise.
• Améliorer leur structure d’entreprise pour soutenir le modèle d’entreprise.
• Comparer leur structure d’entreprise aux meilleures pratiques du marché.

Impact Personnel

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les modèles d’entreprise dans leur domaine.
• Améliorer leurs capacités à concevoir leurs propres modèles d’entreprise.
• Apprendre à structurer une entreprise sur les plans juridique, financier, organisationnel, etc.
• Renforcer leur capacité à structurer l’entreprise pour concrétiser le modèle d’entreprise.
• Comparer leur modèle et leur structure d’entreprise aux meilleures pratiques du marché.

Public Cible

Ce cours de Career Academy Institute convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

• Les entrepreneurs.
• Les dirigeants d’entreprise.
• Les cadres supérieurs.
• Les managers fonctionnels.
• Les assistants de direction.
• Les professionnels du capital-risque.
• Les équipes de startups et de licornes.

Programme du Cours

Module 1 : Introduction à la Stratégie d’Innovation des Modèles d’Entreprise

• Pourquoi les modèles d’entreprise sont-ils importants ?
• Qu’est-ce qu’un modèle d’entreprise ? Qu’est-ce que ce n’est pas ?
• Approches pour définir les modèles d’entreprise.
• Le modèle d’entreprise en tant que système d’activités.
• Le cadre “Quoi, Comment, Qui et Pourquoi” :
• La dimension “Quoi”.
• La dimension “Comment”.
• La dimension “Qui”.
• La dimension “Pourquoi”.
• Implications du cadre.
• Création de valeur vs. Appropriation de valeur dans les modèles d’entreprise.
• Innovation des modèles d’entreprise.

Module 2 : Business Model Canvas

• Objectif et utilisation du Business Model Canvas :
• La nécessité de la planification.
• Déterminer la viabilité.
• Utilisations du Business Model Canvas :
• Sources de financement.
• Feuille de route entrepreneuriale.
• Développer un Business Model Canvas utile :
• Éléments du Business Model Canvas.
• Proposition de valeur.
• Segments de clientèle.
• Relations clients.
• Canaux de distribution.
• Flux de revenus.
• Partenaires clés.
• Activités clés.
• Ressources clés.
• Structure des coûts.

Module 3 : Fondamentaux de la Structure d’Entreprise

• Introduction à la structure d’entreprise.
• Entreprise individuelle.
• Société en nom collectif.
• Société anonyme.
• Société à responsabilité limitée.
• Choisir la bonne structure.

Module 4 : Stratégie de Gestion et Fonctionnement de l’Entreprise

• Pourquoi avoir une vision ?
• Objectifs et buts.
• Structure organisationnelle.
• Prise de décision managériale.
• Analyse stratégique.
• Bases des opérations.
• Marketing.
• Contrats.
• Ventes.
• Relations clients.

Module 5 : Adapter le Modèle à la Structure

• Plans d’entreprise.
• Adapter les modèles d’entreprise, les plans et les structures.