Diriger au-delà de l’ego

Favoriser la croissance, la collaboration et l’innovation dans le leadership moderne

Introduction au cours

Notre héritage en tant que leaders exécutifs dépendra de notre capacité à faire grandir et développer ceux qui pourront nous succéder. Un bon leadership ne consiste jamais à s’attribuer toute la gloire. Que cela nous plaise ou non, nous devrons un jour passer le relais à notre successeur. Ce cours Diriger au-delà de l’ego vous aidera à laisser un héritage en formant des leaders aujourd’hui qui pourront diriger l’organisation après notre départ.

Former des leaders pour prendre la relève signifie lâcher prise sur notre ego, déléguer davantage et passer du rôle de celui qui donne les ordres à celui vers qui les gens se tournent pour des conseils et de la sagesse. Cette formation est une réflexion puissante et stimulante sur la manière dont les personnes au sommet de leur art peuvent laisser un héritage durable. Laisser l’organisation entre de bonnes mains et assurer sa pérennité à long terme cimentera votre réputation de véritable leader, et ce travail commence aujourd’hui.

Points forts du cours

• Apprendre comment lâcher prise sur le pouvoir nous donne un pouvoir plus grand
• Découvrir des stratégies mentales pour gérer l’ego
• Comprendre l’importance de former votre successeur
• Développer la capacité à faire confiance aux autres
• Construire une confiance et une paix intérieure profondes
• Apprendre à bâtir une organisation qui perdure au-delà de notre leadership

Objectifs

Les objectifs de ce cours sont :

• Développer votre plan de succession exécutif personnel
• Devenir un leader qui forme d’autres leaders
• Comprendre l’impact de l’humilité sur notre héritage
• Devenir un leader avec un plan à long terme clair
• Se préparer à passer de la connaissance à la sagesse
• Diriger votre organisation vers une pérennité à long terme

Méthodologie de formation

Ce cours de développement exécutif est conçu pour être stimulant et repousser les limites de notre zone de confort. Vous recevrez des retours personnels de vos pairs ainsi que du formateur. Une variété de méthodes de formation pour adultes seront utilisées, notamment des jeux de rôle, des études de cas, des présentations, des vidéos et des exercices pratiques.

Impact organisationnel

Votre organisation bénéficiera de ce cours de la manière suivante :

• Les participants reviendront avec une vigueur renouvelée pour développer leurs équipes
• Les participants reviendront avec une passion renforcée et claire pour la stratégie de succession
• Une compréhension plus profonde de l’importance de “vivre après le travail”
• Une connaissance renforcée et une résilience émotionnelle accrue
• Une communication améliorée des attentes
• Une planification et une prise de décision améliorées
• Une compréhension élargie de la pérennité de l’entreprise à long terme

Impact personnel

Les participants bénéficieront des avantages suivants :

• Une meilleure compréhension de la création d’un héritage de leadership
• Une capacité améliorée à inspirer et motiver les autres à se dépasser
• Une plus grande confiance pour lâcher prise
• Une capacité améliorée à déléguer et à déléguer des responsabilités
• Une meilleure compréhension de l’impact de l’ego
• Une confiance intérieure renforcée en faisant confiance aux autres
• Une capacité améliorée à transmettre les responsabilités aux autres

Public concerné

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• PDG
• Membres du conseil d’administration
• Directeurs
• Cadres supérieurs
• Leaders d’industrie
• Secrétaires permanents
• Ministres gouvernementaux
• Ceux qui aspirent à atteindre un niveau senior dans leur organisation

Programme du cours

Module 1 : L’héritage du leadership

• Explorer le concept de planification de l’héritage
• La vérité sur la fin d’une carrière
• Les dangers des transitions générationnelles de pouvoir
• Planifier la pérennité à long terme
• Trouver son identité au-delà de son poste
• Comprendre le leadership sacrificiel

Module 2 : Le leader qui forme des leaders

• Identifier vos successeurs potentiels
• Identifier les leaders clés de l’entreprise
• Sélectionner des stratégies de développement accéléré appropriées
• Surveiller et mesurer les politiques internes et les egos
• Gérer les saboteurs émotionnels
• Contrôler les attentes aspirantes pour réduire les conflits

Module 3 : Le leader qui lâche prise

• Développer des plans de délégation et de délégation de responsabilités
• Déléguer la responsabilité complète des résultats
• Tests de courage choquants pour évaluer l’engagement
• Comprendre les personnalités internes de vos collaborateurs clés
• Donner des retours clairs et honnêtes sur vos attentes
• Apprendre à accepter des opinions différentes

Module 4 : Le leader qui prend du recul

• Pourquoi est-il si difficile de lâcher prise ?
• Utiliser l’édification pour établir la crédibilité des autres
• Permettre aux autres d’échouer pour progresser
• Apprendre à écouter plus que parler
• Utiliser des histoires de sagesse pour vendre des idées aux autres
• Devenir un mentor et un conseiller

Module 5 : Concevoir votre prochaine étape

• Développer une stratégie pour une sortie réussie
• Gérer le choc soudain d’avoir du temps pour soi
• Gérer les problèmes relationnels à la maison
• Apprendre à apprécier les petites choses de la vie
• Laisser un héritage d’équité
• Points clés à retenir