Gérer et motiver vers l’excellence

Compétences, traits et techniques pour un leadership performant

Introduction au cours

“Une chose que tous les leaders ont en commun : ils ont tous besoin de suiveurs.” – D. Moore
Construire et gérer des équipes performantes est considéré par beaucoup comme essentiel au succès organisationnel. Nous savons que lorsque les équipes fonctionnent à leur optimum, des choses remarquables se produisent, presque sans effort. Pourtant, la poursuite de cet objectif est un défi sans fin, car l’environnement des affaires évolue et une main-d’œuvre plus jeune et hautement qualifiée entre sur le marché du travail. Si vous êtes dans une situation où votre équipe n’exécute pas chaque action de manière irréprochable et où vous n’observez pas une coopération fluide, alors ce cours est fait pour vous.

En participant à cette formation de Career Academy Institute, vous pourrez enrichir votre boîte à outils d’expertise en explorant les idées de certains des penseurs les plus influents d’aujourd’hui. Si votre objectif est d’aider véritablement votre équipe et vos collègues à réussir, alors l’inscription à ce cours est un must.

Objectifs

Plus précisément, vous apprendrez à :

• Développer les fondements d’un grand leader
• Déterminer comment vous souhaitez être perçu en tant que leader
• Interpréter les profils de leadership pour développer votre conscience de soi
• Créer un environnement de coaching
• Pratiquer une gamme de méthodes de prise de décision pour réduire les délais
• Faciliter et encourager les autres à contribuer des idées
• Développer des stratégies pour guider votre équipe à travers la courbe du changement
• Accélérer la connaissance des différents types de comportements
• Construire un environnement où votre équipe se sent en sécurité et se fait confiance

Public concerné

Tous les individus ayant un intérêt à construire des équipes performantes et à fournir un leadership efficace :

• Tous les leaders et professionnels
• Managers expérimentés
• Nouveaux managers
• Chefs d’équipe et superviseurs
• Personnel technique
• Tous les responsables de gestion de ligne

Programme du cours

• Déterminer votre identité de leadership en utilisant le modèle des niveaux logiques
• Créer une vision de l’endroit où vous souhaitez diriger votre équipe
• Les principes et pratiques d’un grand leadership
• Comment donner et recevoir des feedbacks pour améliorer la conscience de soi en leadership ?
• Le modèle de dynamique d’équipe de Bruce Tuckman
• La vérité surprenante sur ce qui nous motive : Dan Pink
• Travailler efficacement avec toutes les fonctions de l’entreprise
• Maximiser notre capacité perceptuelle avec l’intelligence émotionnelle
• Définir la différence entre gestion et leadership
• Affiner les compétences en communication : “Cherchez d’abord à comprendre”
• Utiliser le modèle du cycle d’apprentissage pour aider les autres à maximiser les opportunités d’apprentissage