Gérer soi-même et diriger les autres

Compétences en leadership pour se diriger soi-même et diriger les autres

Introduction au cours

Augmenter votre agilité et élever vos compétences en leadership pour un succès remarquable :
On dit que pour bien diriger les autres, il faut d’abord savoir se diriger soi-même. Les professionnels les plus performants comprennent cela intuitivement et investissent autant de temps dans le développement de leur leadership personnel que dans leurs capacités à diriger les autres. Les managers qui comprennent leurs forces et leurs axes d’amélioration, ainsi que les croyances et valeurs qui motivent leurs comportements, sont souvent ceux qui peuvent incarner les comportements qu’ils attendent des autres et ainsi engager et inspirer leurs équipes à un niveau supérieur.

En participant à cette formation passionnante de 10 jours sur Gérer soi-même et diriger les autres, les participants ont une opportunité unique de développer à la fois leurs compétences en leadership personnel et en leadership d’équipe. Durant la première semaine, les participants exploreront les dynamiques psychologiques qui influencent leur propre pensée et comportement, et apprendront à maîtriser ces dynamiques pour créer un succès personnel remarquable. La deuxième semaine, les délégués découvriront comment les leaders les plus efficaces obtiennent des résultats avec les autres, et comment les équipes peuvent être engagées, motivées et inspirées pour fournir des performances exceptionnelles et produire des résultats remarquables pour leurs organisations.

Points forts du cours

• Créer une conscience de soi comme fondement d’un leadership personnel exceptionnel
• Les 7 habitudes psychologiques des personnes hautement efficaces
• Utiliser l’agilité pour obtenir des résultats avec les autres
• Techniques pour construire un climat d’équipe à haute performance
• Développer les autres pour obtenir des résultats remarquables pour l’organisation

Modules

Ce cours est divisé en deux modules :

• Module 1 : Se diriger soi-même
• Module 2 : Diriger les autres

Chaque module est structuré et peut être suivi indépendamment ; cependant, les participants maximiseront leurs bénéfices en suivant les modules 1 et 2 à la suite sur une période de 2 semaines.

Objectifs

À la fin de ce cours, vous aurez appris à :

• Appliquer des techniques puissantes de développement personnel pour élever votre vie et votre carrière
• Augmenter votre efficacité et devenir un individu confiant et charismatique
• Comprendre vos propres comportements et préférences en matière de leadership
• Motiver, influencer et inspirer votre équipe vers un succès exceptionnel
• Construire un environnement d’équipe hautement agile

Méthodologie de formation

Ce cours utilise une approche d’apprentissage mixte et emploie une variété de techniques d’apprentissage pour adultes, telles que l’apprentissage par l’action, les discussions de groupe, les études de cas vidéo et les exercices de réflexion personnelle. Cette diversité aide les participants à rester engagés tout au long du cours, à se sentir stimulés et à tirer des enseignements rapides pour leur propre développement. Elle garantit également que les participants auront l’occasion de relier leur apprentissage aux défis réels auxquels ils sont confrontés sur leur lieu de travail.

Impact organisationnel

Les organisations dont les employés participent à ce cours bénéficieront de plusieurs façons :

• Bénéficier d’employés proactifs qui montrent l’exemple
• Cultiver un environnement où les gens s’épanouissent et contribuent
• Avoir des collaborateurs qui prennent des initiatives et vont au-delà des attentes
• Augmenter les niveaux de motivation et d’engagement dans toute l’organisation
• Réduire le désengagement et l’absentéisme causés par des comportements managériaux inadéquats
• Construire une main-d’œuvre qui prospère et tire l’organisation vers l’avant

Impact personnel

Les participants bénéficieront de plusieurs façons :

• Augmenter leurs perspectives de carrière et leurs chances de promotion
• Bénéficier d’une concentration, d’une énergie et d’un bien-être psychologique accrus
• Devenir un maître de l’art de l’efficacité personnelle
• Augmenter leur impact en tant que manager et leader
• Comprendre plus clairement leurs comportements de leadership et leur impact sur les autres
• Élever leur profil de leader et leurs niveaux d’influence

Public concerné

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Nouveaux managers, superviseurs et chefs d’équipe
• Managers fonctionnels, divisionnaires et régionaux
• Hauts potentiels et individus pressentis pour des rôles de leadership futurs
• Managers intermédiaires et seniors souhaitant perfectionner leur capacité à diriger les autres
• Toute personne souhaitant améliorer ses compétences pour se diriger soi-même et diriger les autres

Programme du cours

Module 1 : Se diriger soi-même

Construire une base solide de conscience de soi

• Conscience de soi : qui suis-je ?
• Créer votre vision et mission personnelles
• Psychologie de la personnalité et outils psychométriques
• Agilité d’apprentissage
• L’art de demander et d’obtenir des retours
• Exploiter la puissance de l’analyse SWOT

 La puissance du leadership personnel

• Comprendre la psychologie du leadership personnel
• Les traits psychologiques des individus performants
• Les sept habitudes des personnes efficaces
• Fixation d’objectifs et motivation
• Comprendre le développement personnel
• Développer des compétences puissantes en auto-coaching

 Exploiter l’intelligence émotionnelle

• L’intelligence émotionnelle : un bref historique
• La différence entre QI et QE
• L’intelligence émotionnelle appliquée en milieu professionnel
• Le lien entre agilité et intelligence émotionnelle
• L’art de la maîtrise de soi
• Intelligence émotionnelle et changement

Construire l’efficacité personnelle

• Confiance, estime de soi – et comment les atteindre
• Cultiver un état d’esprit de croissance agile
• Résilience mentale et succès dans la vie
• Vaincre la peur de l’échec – sortir de sa zone de confort
• Appliquer les principes de gestion du temps

Gestion des relations

• “Aucun homme n’est une île” – la puissance du réseautage
• Recruter et convaincre les autres
• Compétences en communication
• Gestion des parties prenantes
• Analyse transactionnelle
• Prochaines étapes

Module 2 : Diriger les autres

Conscience de soi en leadership – Le fondement du succès

• L’impact crucial des leaders et managers
• La différence entre diriger et gérer les autres
• Explorer votre style de leadership préféré
• Caractéristiques et compétences des leaders efficaces
• Exploiter l’état d’esprit de croissance pour augmenter votre agilité d’apprentissage
• Théories de la gestion des personnes – du passé au présent
• Compétences de leadership pour le 21e siècle

Construire et façonner des équipes performantes

• Créer un climat d’équipe agile et à haute performance
• Réflexivité d’équipe et équipe auto-coachante
• Comprendre les rôles d’équipe
• Créer une vision excitante pour votre équipe
• Créativité, innovation et succès d’équipe
• L’importance de l’autonomisation et de l’habilitation de votre équipe

Développer la haute performance chez les autres

• De la gestion à la développement de la performance
• Favoriser l’agilité d’apprentissage au sein de votre équipe et de vos collaborateurs
• Coaching et mentorat pour la haute performance
• Fondamentaux de la motivation
• Diriger avec intelligence émotionnelle

Diriger les autres à travers le changement

• Diriger vs gérer le changement
• Qu’est-ce qui motive le changement ?
• La courbe du changement de Kubler-Ross
• Modèles de changement organisationnel pour les leaders du changement
• Favoriser la résilience et un état d’esprit de croissance

Communiquer efficacement

• Les fondamentaux d’une communication efficace
• Gérer les conflits d’équipe
• Gérer les individus difficiles dans des situations de conflit
• Donner et recevoir des retours efficaces
• Faire des présentations percutantes
• Prochaines étapes