Gestion Axée sur les Résultats (GAR)

Maximiser l’Efficacité des Programmes et Projets au sein de l’Organisation

Introduction au Cours

Les managers sont de plus en plus sous pression pour s’assurer que chaque programme et projet existant ou nouveau atteint tous ses résultats prévus. La concurrence accrue dans tous les secteurs d’activité, ainsi que les changements rapides dans la technologie, les marchés et les organisations, rendent cette tâche plus exigeante. Notre cours unique Gestion Axée sur les Résultats relève directement et vigoureusement ce défi et équipera les participants pour prendre et mettre en œuvre des décisions qui maintiendront les activités de toute organisation axées sur les résultats requis.

Ce cours de Career Academy Institute permet aux participants de créer une direction claire et un ensemble de mesures de performance pour leurs équipes, ce qui entraînera une amélioration dans les dimensions financières, techniques, commerciales et sociales. Nous examinerons les meilleures pratiques actuelles en matière de planification commerciale, de fixation d’objectifs et de gestion de projet qui offrent une amélioration significative et durable des performances dans des conditions commerciales de plus en plus complexes.

Objectifs

Les principaux objectifs de ce cours sont les suivants :

• Comprendre les différentes dimensions de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
• Concevoir et contrôler des programmes et projets qui apportent de la valeur.
• Fixer des objectifs ambitieux et réalistes pour vos équipes.
• Préparer un cadre de gestion pour contrôler le processus de GAR.
• Construire l’infrastructure technologique d’une GAR efficace.
• Assurer une amélioration continue et un renouvellement du processus de GAR.

Public Cible

Ce cours s’adresse aux managers expérimentés qui doivent diriger et mettre en œuvre une amélioration significative des performances dans les organisations des secteurs public et privé.

• Chefs de projet.
• Analystes financiers.
• Responsables des ressources humaines.
• Spécialistes du développement commercial.
• Responsables de la chaîne d’approvisionnement.
• Concepteurs de systèmes.
• Spécialistes en technologies de l’information.
• Responsables marketing.

Programme du Cours

• Exemples de résultats historiques utilisant la GAR.
• Principes de planification, de suivi et d’évaluation pour les résultats.
• Gestion des attentes des parties prenantes.
• Conception d’un système et d’un cadre de GAR.
• Coaching et mentorat en GAR pour vos équipes.
• Lignes directrices des meilleures pratiques pour la mise en œuvre de la GAR.
• Lien entre la GAR et la stratégie d’entreprise.
• La pertinence de la gestion des risques dans la GAR.
• Exploiter les compétences clés de la GAR.
• Mesurer les livrables d’un programme de GAR.

Conclusion

Ce cours offre une opportunité unique de développer des compétences essentielles en gestion axée sur les résultats, en mettant l’accent sur la maximisation de l’efficacité des programmes et projets. Les participants repartiront avec des outils pratiques pour améliorer les performances de leur organisation et atteindre des résultats durables.