Gestion des risques : Contrôle interne et prévention de la fraude

Les clés du succès dans un monde en mutation rapide

Introduction du cours

Dans un environnement commercial en constante évolution, la confrontation aux risques est inévitable. La capacité à gérer ces risques de plus en plus importants représente désormais la différence entre une organisation prospère et une autre qui lutte pour faire face aux défis auxquels elle est confrontée.

Pour relever ces défis, une connaissance approfondie de la gestion des risques, du contrôle interne efficace et des techniques proactives de prévention de la fraude est essentielle. C’est exactement ce que vous trouverez dans ce cours.

Cette formation vous permettra de développer et de mettre en œuvre un plan systématique pour renforcer votre environnement de gestion des risques, de prévention de la fraude et de contrôle interne.

Cette formation met en avant :

• La puissance d’une approche intégrée de la gestion des risques et du contrôle interne.
• Une méthode éprouvée pour attirer l’attention de la direction sur les risques et les contrôles.
• Une méthode simple pour réduire les contrôles inutiles.
• Comment développer une stratégie de prévention de la fraude efficace ?

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Assurer un équilibre efficace entre les risques et le contrôle interne dans votre organisation.
• Expliquer à la direction les avantages d’une approche globale des risques et du contrôle interne.
• Appliquer les différentes techniques d’identification et de gestion des risques.
• Veiller à ce que des contrôles préventifs, détectifs et correctifs soient en place.
• Intégrer la gestion des risques et le contrôle interne dans le processus de planification commerciale.
• Mettre en œuvre un processus de prévention de la fraude efficace.
• Promouvoir une culture d’intégrité et d’éthique à travers l’organisation.

Méthodologie de formation

Ce cours est de niveau basique/intermédiaire, et aucune expérience préalable en gestion des risques ou en prévention de la fraude n’est requise.

• Les participants doivent avoir un bon niveau d’éducation et/ou une qualification professionnelle.
• Aucune préparation préalable n’est exigée.
• Méthode de livraison : Formation en groupe avec des exercices et des mises en situation pour simuler des scénarios d’audit rencontrés par les professionnels de l’assurance.
• Un court examen sera donné à la fin du cours.

Impact organisationnel

Cette formation profitera aux organisations de tous les secteurs d’activité. Elle fournira la base pour mettre en œuvre une infrastructure intégrée de gestion des risques, de contrôle interne et de prévention de la fraude. Les avantages financiers et opérationnels seront significatifs.

La formation permettra d’améliorer les connaissances organisationnelles dans les domaines suivants :

• Amélioration du processus actuel de gestion des risques.
• Développement d’une approche plus efficace pour faire face aux événements émergents.
• Structuration du processus de contrôle interne pour se concentrer sur les risques commerciaux et de fraude.
• Meilleure appréciation des contrôles internes critiques.
• Identification et simplification des processus redondants.
• Développement d’une stratégie structurée de prévention de la fraude.

Impact personnel

La formation permettra aux participants d’améliorer leurs connaissances personnelles dans les disciplines suivantes :

• Simplification des processus complexes.
• Comprendre pourquoi les contrôles internes ne vous protègent pas toujours.
• Stratégies de gestion des risques reconnues internationalement.
• Fournir des avantages accrus en liant les risques, les contrôles et la prévention de la fraude en un processus fluide.

Public concerné

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Responsables de la gestion des risques.
• Gestionnaires opérationnels.
• Responsables de l’audit et autres auditeurs.
• Professionnels de l’assurance qualité.
• Cadres ayant besoin d’une compréhension plus large des risques et du contrôle interne.

Programme du cours

Module 1 : La puissance d’une gestion efficace des risques

• L’importance de gérer les risques de manière efficace et efficiente.
• La nécessité d’intégrer le processus de gestion des risques.
• Le lien clé entre les risques et les objectifs.
• Techniques de mesure des risques.
• Vendre les avantages de la gestion des risques.
• Assurer un équilibre efficace entre les risques et les contrôles.
• La norme ISO 31000 sur la gestion des risques.
• L’appétence pour le risque – l’aspect le moins bien compris des risques ?

Module 2 : Gestion efficace du processus de risque

• Processus d’atténuation des risques.
• Le registre des risques – Comment les simplifier et optimiser leur valeur.
• Identification des expositions aux risques – Les 4 T (Tolérer, Traiter, Transférer, Terminer).
• Développement de plans d’action et d’opportunités d’amélioration.
• Gérer les risques sur-gérés.
• Intégrer les résultats dans le processus de planification commerciale.
• Gestion des risques de réputation.
• Impliquer les parties prenantes dans le processus.

Module 3 : L’environnement de contrôle interne

• La nécessité de voir le contrôle interne comme un processus positif.
• La pression sur les contrôles internes due à des structures commerciales plus légères.
• Le cadre intégré de contrôle interne COSO.
• Les 3 types de contrôles – Préventifs, détectifs et correctifs.
• Comment faire prendre au sérieux le contrôle interne par la direction.
• Conformité aux procédures et politiques.
• Les exigences réglementaires en constante évolution.

Module 4 : Les principales pressions sur les processus de contrôle interne

• L’économie mondiale en mutation et son impact sur les contrôles.
• L’évaluation continue de l’environnement de contrôle.
• La sécurité de l’information.
• Les contrôles sur la technologie.
• Le développement des systèmes et les risques pour les contrôles internes.
• Les communications internes et externes – et leur impact sur les contrôles.
• La nécessité de maintenir à jour les procédures de contrôle interne.

Module 5 : Prévention proactive de la fraude

• Pourquoi les contrôles internes ne vous protègent pas toujours contre la fraude.
• Comment mettre en œuvre un processus de prévention de la fraude conforme aux meilleures pratiques.
• Évaluer les risques de fraude.
• Développer une boucle de conscience de la fraude.
• La politique anti-fraude.
• Reconnaître les schémas de comportement frauduleux.
• Promouvoir l’intégrité et l’éthique à travers l’organisation.

Cette formation offre une approche complète pour renforcer la gestion des risques, le contrôle interne et la prévention de la fraude, permettant aux participants de protéger leur organisation dans un monde en constante évolution.