Gestion des Risques de Projet et Conformité

Identification et Gestion Efficaces des Risques sur Tous les Projets

Introduction au cours

Certains des risques les plus courants sur tout projet découlent de l’incapacité à identifier et à analyser efficacement les risques quotidiens qui surviennent lors de la réalisation des projets.

Cette formation en Gestion des Risques de Projet et Conformité aborde la nature spécifique des risques qui surviennent pendant les phases de conception et d’exécution des projets. Le cours fournira aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour identifier et gérer efficacement les risques de projet en minimisant les niveaux d’incertitude et en maximisant leur contrôle. Cela améliorera leur capacité à livrer les projets à temps, dans les limites du budget et avec un bilan de santé et sécurité clair.

En raison des environnements dynamiques dans lesquels ils évoluent, les projets sont particulièrement vulnérables aux risques. Pour réussir à les livrer, une approche proactive et éprouvée de la gestion des risques est essentielle. Par définition, l’incertitude est inhérente à chaque risque, et l’un des objectifs principaux de la gestion des risques de projet est de minimiser cette incertitude afin d’améliorer les chances d’atteindre les résultats souhaités. Pendant cette formation, les participants apprendront à identifier, analyser, répondre et contrôler efficacement tous les risques pouvant avoir un impact négatif ou positif sur les résultats du projet.

Cette formation du Career Academy Institute mettra en avant :

• Les éléments clés de la planification de la gestion des risques
• L’importance d’une identification précise des risques
• Comment décrire et analyser efficacement les risques
• La différence entre les risques basés sur les opportunités et les menaces
• Comment créer des plans de réponse aux risques efficaces

Objectifs

Cette formation est conçue pour fournir aux chefs de projet, aux responsables d’équipe, aux ingénieurs, aux gestionnaires de risques et aux membres du support projet les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer les risques tout au long du cycle de vie du projet. Ainsi, les participants :

• Apprendront à identifier et à décrire avec précision les risques de projet
• Développeront des compétences dans l’application de méthodes d’analyse de risques éprouvées
• Comprendront les différentes techniques de gestion des risques de projet
• Seront capables de différencier les risques d’opportunité des risques de menace
• Développeront des techniques pour définir les risques en fonction du contexte du projet et des limites des risques
• Apprendront à distinguer les risques réels des risques perçus

Méthodologie de formation

La méthodologie de cette formation intègre une combinaison de théorie et de composantes pratiques, incluant des exercices pratiques, des discussions de groupe, des études de cas et des exemples réels.

Impact organisationnel

Cette formation apportera des avantages directs aux organisations grâce à l’amélioration des pratiques de gestion des risques de projet. En appliquant les méthodes apprises et pratiquées pendant la formation, les organisations :

• Réduiront le temps passé à gérer les risques de projet
• Amélioreront la productivité de l’exécution des projets
• Augmenteront l’efficacité de la gestion des risques
• Protégeront la valeur des projets grâce à une identification et une analyse précises des risques
• Atteindront les objectifs du projet grâce à une planification et un contrôle efficaces des réponses aux risques
• Renforceront les connaissances en gestion des risques nécessaires pour une gestion des risques d’entreprise efficace

Impact personnel

Les participants développeront des compétences supplémentaires et précieuses en gestion de projet, essentielles non seulement pour la gestion des risques, mais aussi pour la gestion de projet en général, notamment :

• Développer des compétences en planification de la gestion des risques
• Apprendre à gérer les risques dans un environnement d’équipe
• Affiner leurs compétences en identification des risques
• Apprendre à équilibrer la relation entre les risques de menace et les risques d’opportunité
• Comprendre comment et quand appliquer des techniques d’analyse qualitative et quantitative des risques
• Développer les compétences nécessaires pour contrôler efficacement les risques

Public cible

• Cette formation s’adresse à tout le personnel impliqué ou responsable de la réussite de projets de tous types et de toutes tailles.
• Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement :
• Aux chefs de projet
• Aux gestionnaires de risques de projet
• Aux ingénieurs de projet
• Aux responsables de l’assurance qualité
• Aux gestionnaires de contrats
• Aux consultants en projet
• Aux ingénieurs disciplinaires
• Aux assistants techniques

Programme du cours

Module 1 : Cadre et Planification de la Gestion des Risques

• Définitions clés
• Les six processus de gestion des risques du PMBOK®
• Objectifs et avantages des risques
• Responsabilités dans la gestion des risques de projet
• Intégration de la gestion des risques dans le processus de gestion de projet
• Planification de la gestion des risques
• Processus de planification des risques

Module 2 : Processus d’Identification des Risques

• L’impact de l’environnement macroéconomique sur les risques
• L’impact de la complexité du projet sur les risques
• Techniques d’identification des risques
• Gestion des risques grâce à l’estimation de projet
• Gestion des risques grâce à la gestion de la valeur acquise
• Gestion des risques liés au planning : Méthode du chemin critique et PERT

Module 3 : Processus d’Évaluation des Risques

• Analyse qualitative des risques
• Technique d’analyse des risques Bow-Tie
• Technique de matrice probabilité/impact
• Analyse quantitative des risques
• Simulation de Monte Carlo
• Arbres de décision et valeur monétaire attendue
• Gestion des risques de projet grâce à l’assurance intégrité

Module 4 : Développement du Plan de Réponse aux Risques

• Priorisation des risques
• Lignes directrices pour les stratégies de réponse aux risques
• Stratégies de réponse aux menaces et aux opportunités
• Planification et analyse des réponses
• Réponses alternatives
• Validation des réponses aux risques
• Réserves de contingence et de gestion des risques

Module 5 : Contrôle des Réponses aux Risques

• Gestion des ressources
• Lignes directrices pour le contrôle des risques
• Entrées pour le contrôle des risques
• Outils et techniques de contrôle des risques
• Sorties du contrôle des risques
• Reporting et documentation des risques
• Synthèse du cours et revue des sessions de travail