Gestion et Atténuation des Risques Opérationnels ( De l’Évaluation à la Mise en Œuvre )

Introduction au Cours

Cette formation sur la Gestion et l’Atténuation des Risques Opérationnels développe la compréhension, les compétences, les méthodes et les comportements nécessaires pour gérer de manière proactive les risques dans vos opérations – assurant ainsi la continuité opérationnelle au quotidien, ainsi que la durabilité à long terme de votre organisation. Basée sur un cadre éprouvé et introduisant des techniques de meilleures pratiques, cette formation présente une approche pragmatique pour équilibrer les risques et les récompenses dans un monde marqué par l’innovation technologique et la concurrence mondiale. Ce cours offre un aperçu de la gouvernance des risques ainsi qu’une méthodologie systématique pour identifier, quantifier et atténuer les risques qui menacent de perturber ou de compromettre votre organisation.

Cette formation permet une compréhension approfondie des causes humaines, processuelles, systémiques et organisationnelles des risques, ainsi que des moyens de les minimiser, y compris des insights sur la psychologie de la prévention des risques et la nécessité de combattre les menaces externes. Le cours permettra aux participants d’examiner leurs propres opérations et de prendre des mesures pour planifier et gérer les risques sur leur lieu de travail.

Cette formation de Career Academy Institute mettra en avant :

• Le rôle crucial de la gestion des risques opérationnels dans la durabilité des organisations.
• Un cadre de meilleures pratiques et une approche systématique de la gestion des risques.
• Une approche en six étapes pour la gestion des risques opérationnels de bout en bout.
• La gouvernance et la supervision des risques.
• La promotion d’une culture de gestion des risques.
• Des études de cas sur les succès et les échecs liés à la gestion des risques.

Objectifs

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Apprécier les avantages d’une gestion proactive des risques opérationnels.
• Construire un plan de gestion des risques efficace.
• Conduire l’identification et l’analyse des risques.
• Planifier une réponse aux risques et prendre des mesures pour les atténuer.
• Mettre en œuvre un cadre de gestion des risques opérationnels au sein de leur organisation.
• Documenter, rapporter et gérer les risques opérationnels.
• Appliquer une approche systématique de la gestion des risques dans leurs propres opérations.
• Appliquer le processus de gestion des risques dans leurs propres opérations.

Méthodologie de Formation

La clé de cette formation réside dans l’expérience pratique de l’application des techniques de gestion des risques opérationnels à des études de cas et à des exemples concrets tirés des opérations des participants. Pour créer une expérience d’apprentissage énergique et agréable, une variété d’activités en équipe, de jeux, de vidéos et de discussions sont utilisés pour permettre aux participants de saisir le processus de bout en bout d’identification et d’atténuation des risques.

Impact Organisationnel

Le principal avantage de ce cours est d’aider les organisations à anticiper et à atténuer les risques inhérents à toutes les opérations. Les autres avantages incluent :

• Une durabilité accrue de l’organisation.
• Une continuité et une efficacité opérationnelles améliorées.
• Une meilleure compréhension par la direction des dimensions de la gestion des risques.
• Une capacité accrue de la direction à planifier et à contrôler les risques opérationnels.
• L’intégration d’une approche systématique de la gestion des risques opérationnels.
• Une adhésion accrue des parties prenantes clés à une gestion proactive des risques opérationnels.

Impact Personnel

Les participants renforceront leur confiance et leur capacité à gérer les risques inhérents à leurs opérations. Les autres avantages incluent :

• Une meilleure compréhension des composantes d’un cadre de gestion des risques.
• Une capacité accrue à appliquer des techniques systématiques de gestion des risques opérationnels.
• Une meilleure capacité à planifier, identifier, analyser et contrôler les risques opérationnels.
• Une plus grande capacité à obtenir l’adhésion des parties prenantes clés à la gestion des risques.
• Une meilleure compréhension des outils disponibles pour simplifier la gestion des risques opérationnels.
• Une compréhension approfondie de l’application et des avantages de la gouvernance des risques.

Public Cible

Cette formation s’adresse à une grande variété de professionnels opérationnels. Tout manager ayant la responsabilité de gérer ou de soutenir des opérations continues et sûres y trouvera un intérêt.

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

• Les responsables opérationnels seniors.
• Les professionnels de la gestion des risques.
• Les responsables des opérations.
• Les chefs d’équipe seniors.
• Les responsables de la maintenance, ingénieurs et techniciens.
• Les planificateurs des opérations.

Programme du Cours

Module 1 : Les Fondements de la Gestion des Risques Opérationnels

• Qu’est-ce que le risque et la gestion des risques opérationnels ?
• Les avantages de la gestion des risques opérationnels.
• Le cadre de gestion des risques opérationnels.
• Le cycle de gestion des risques opérationnels en 6 étapes.
• La gestion des risques d’entreprise (Enterprise Risk Management).
• Le processus d’identification des risques.
• Les principes et normes de gestion des risques.
• L’évaluation des risques.

Module 2 : Méthodes de Gestion des Risques

• Les défis de la gestion des risques.
• La gestion des risques opérationnels dans la structure organisationnelle.
• Probabilités et statistiques pour la gestion des risques opérationnels.
• Modélisation des risques.
• Modes de défaillance et effets (Failure Modes and Effects).
• Mesure des risques.
• Niveau de maturité des risques et appétence pour le risque.
• Réponse aux risques.

Module 3 : Gouvernance des Risques

• Contrôles des risques.
• Indicateurs clés de risque (Key Risk Indicators – KRIs).
• Analyse qualitative et quantitative des risques.
• Actions de gestion des risques.
• Revues des risques.
• Gouvernance des risques – Les trois lignes de défense.
• Supervision, documentation et reporting des risques.
• Gestion des risques de projet.

Module 4 : Mise en Œuvre de la Gestion des Risques Opérationnels

• Surmonter les obstacles à la gestion des risques.
• Communication sur la gestion des risques.
• Définir une vision de la gestion des risques.
• Appropriation des risques par les parties prenantes.
• Instaurer une culture de gestion des risques.
• Attitudes internationales face aux risques.
• Intégration de la gestion des risques opérationnels.

Module 5 : Intégration de la Gestion des Risques dans Vos Opérations

• Outils de gestion des risques basés sur le web.
• Intégration de la gestion des risques dans vos opérations.
• Conseils pratiques pour une gestion réussie des risques opérationnels.
• Revue des apprentissages.
• Plan d’action personnel basé sur les leçons tirées du cours.