Gestion stratégique des talents

Introduction au cours

Identifier, développer et retenir vos talents n’a jamais été aussi important pour l’industrie, compte tenu des marchés économiques en constante évolution. Le meilleur atout et le plus précieux d’une organisation sont sans aucun doute ses collaborateurs, car ce sont eux qui exploitent les systèmes, les équipements et qui peuvent vraiment faire la différence entre la croissance et l’échec. Perdre ou ne pas pouvoir recruter les meilleurs talents peut avoir un impact désastreux sur la croissance et la durabilité d’une organisation. Ce cours de formation très interactif sur la Gestion stratégique des talents vous enseignera les processus, systèmes et procédures clés de la gestion des talents afin de les appliquer dans des industries multidisciplinaires complexes.

Au cours de cette formation, vous acquerrez des connaissances sur les méthodes innovantes d’identification des talents, développerez des structures de classement ciblées, examinerez et élaborerez des cadres de compétences/comportements, ainsi que des méthodes pour évaluer vos talents/hauts potentiels grâce à l’utilisation efficace d’outils psychométriques et d’autres méthodes d’évaluation. De plus, vous définirez des options de développement critiques pour assurer un développement adéquat des talents au sein de l’organisation. Vous apprendrez également à créer une croissance durable grâce à une planification de la relève active et à une stratégie visant à garantir des parcours professionnels et un développement positifs pour les talents et les employés à haut potentiel.

Points forts de la formation :

• Perspectives alternatives et nouvelles sur la gestion des talents et l’identification des hauts potentiels
• Méthodes et techniques pour aligner la stratégie commerciale et la gestion des talents dans des industries multidisciplinaires complexes
• Processus et systèmes appropriés pour identifier, développer et retenir vos talents et hauts potentiels
• Stratégies de développement proactives pour garantir que vos talents et hauts potentiels atteignent leur performance optimale
• Orientation stratégique pour optimiser votre pipeline de talents et hauts potentiels dans votre organisation afin d’assurer une croissance durable continue
• La planification de la relève comme facteur clé de différenciation dans le succès d’une organisation et comment y parvenir

Objectifs

Dans ce cours de formation sur la Gestion stratégique des talents, vous apprendrez à :

• Comprendre les mécanismes pour définir les talents, ainsi que pour gérer vos talents et hauts potentiels
• Développer des stratégies clés pour optimiser vos talents et employés à haut potentiel
• Engager et mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents robustes dans des industries multidisciplinaires complexes
• Élaborer des stratégies de planification de la relève efficaces et fonctionnelles
• Diriger et gérer des réunions d’examen des capacités organisationnelles (OCR) pour assurer une relève proactive et une croissance durable

Méthodologie de formation

Ce cours de formation sur la Gestion stratégique des talents combinera des présentations dirigées par un formateur avec des études de cas très interactives, des exercices pertinents et stimulants, des démonstrations pratiques et des discussions animées. Les participants seront encouragés à participer activement en reliant les principes de la gestion des talents et du développement des hauts potentiels aux besoins spécifiques de leur lieu de travail.

Impact organisationnel

Les leaders et managers de talents au sein de leur organisation :

• Ont la capacité de comprendre et de se connecter aux personnes de l’organisation
• Fournissent un mécanisme pour une croissance durable de l’entreprise
• Possèdent les compétences et l’aptitude au développement pour garantir la croissance des individus afin qu’ils atteignent leur potentiel maximum
• Créent et pilotent la stratégie pour rendre les individus et l’organisation exceptionnels

Impact personnel

Ce cours de formation sur la Gestion stratégique des talents enseigne les compétences qui permettent aux leaders de :

• Identifier, développer et retenir les personnes à haut potentiel et talentueuses
• Comprendre et formuler une stratégie de haut niveau pour stimuler la croissance de leur organisation
• Analyser des données personnelles complexes, des modèles et des théories en utilisant des processus subjectifs et objectifs
• Améliorer leur capacité à communiquer, influencer et travailler avec les autres
• Construire et développer efficacement de meilleures personnes de manière durable

Public cible

Ce cours de formation sur la Gestion stratégique des talents profitera grandement aux individus impliqués dans l’identification, le développement et la rétention des talents et des personnes à haut potentiel dans l’entreprise, y compris :

• Professionnels des RH / Développement des talents / Formation
• Responsables de la formation
• Spécialistes du développement organisationnel (OD)
• Responsables du recrutement
• Personnel chargé de la rétention et de la rémunératio
•  Ceux qui souhaitent développer leurs connaissances et compétences en leadership pour gérer, développer et retenir stratégiquement les talents et les personnes à haut potentiel

Programme du cours

Module 1 Définir et attirer les talents

• Gestion des talents – Aperçu et contexte
• Talent / haut potentiel – Définir les critères
• Options de talents – Recruter à l’externe ou développer en interne
• Aligner la gestion des talents sur le développement organisationnel (OD) et la stratégie commerciale
• Utiliser la planification de la main-d’œuvre et d’autres sources de données
• Stratégies d’attraction – Utilisation des médias et autres canaux

Module 2 Créer votre pool de talents à haut potentiel

• Modèles de gestion des talents, classement et structures
• Méthodes et systèmes d’évaluation – Utilisation de cadres psychométriques / comportementaux / de compétences
• Réaliser une analyse des écarts de talents efficace
• Modèle ABC du potentiel – Définir les bons critères
• Utiliser la grille à 9 cases et d’autres méthodes pour créer votre matrice de talents et hauts potentiels

Module 3 Développer vos talents et hauts potentiels

• Définir des options de développement de haut calibre
• Conduire une discussion de performance efficace
• Créer des plans de développement individuels
• Techniques de feedback puissantes : Motiver les individus à atteindre un potentiel plus élevé
• Coaching pour le succès

Module 4 Retenir et maintenir vos talents et hauts potentiels

• Parcours professionnels – Conseils pour la croissance
• Utiliser des programmes de mentorat pour développer et retenir vos talents
• Stratégies de récompense – Incitations intrinsèques et extrinsèques pour motiver vos talents
• Gérer les attentes et fournir des résultats réalisables
•  Développement par rotation (missions, stratégies d’expérience)
• Créer un pipeline de talents durable

Module 5 Planification stratégique de la relève et examen des capacités organisationnelles

• Définir votre vivier de talents
• Planification de la relève et processus OCR
• Conduire des réunions de calibration efficaces
• Formuler un plan stratégique de gestion des talents pour l’organisation en ligne avec la stratégie commerciale
• Communiquer la stratégie au conseil d’administration et à l’entreprise
•  Conclusion et revue