Le Leadership Adaptatif de CAI ( Changer pour survivre )

Introduction au cours

“Soyez flexible comme les arbres ; lorsque le vent souffle, pliez, mais ne rompez pas.” – Matshona Dhliwayo

Ce cours de formation sur le Leadership Adaptatif du Career Academy Institute est un ensemble de compétences essentielles pour toute personne cherchant à conduire le changement dans un monde de plus en plus complexe, marqué par des demandes conflictuelles et des priorités en constante évolution. Le Leadership Adaptatif utilise des pratiques et des stratégies conçues pour accomplir des changements significatifs et développer la durabilité nécessaire dans des environnements difficiles, compétitifs et complexes.

Les leaders sont confrontés à deux environnements difficiles : les problèmes techniques, qui ont des solutions techniques, et les problèmes cognitifs, qui n’ont pas de solutions fixes ou reconnues. Les compétences nécessaires pour se concentrer sur les problèmes cognitifs, en trouvant des solutions pour les résoudre dans les délais les plus courts et de la manière la plus efficace, sont celles où l’expertise en leadership adaptatif est essentielle. Ce cours développera les pratiques et techniques pour garantir que tout membre de l’organisation peut devenir un leader adaptatif efficace.

Points forts de ce cours :

• Renforcer les capacités de l’organisation à apprendre, à changer de culture et à s’adapter à l’utilisation de nouvelles technologies
• Encourager l’innovation des membres de l’équipe
• Rester à jour sur les tendances actuelles grâce à un engagement envers l’apprentissage continu
• Les leaders adaptatifs prennent en compte des points de vue divergents et divers avant de prendre des décisions majeures
• Les leaders adaptatifs ont une volonté de prendre des risques et d’expérimenter

Objectifs

À la fin de ce cours, vous apprendrez à :

• Faire en sorte que les individus et les membres de l’équipe se sentent valorisés et respectés
• Gérer efficacement vous-même et développer des relations de qualité
• Développer les membres de votre équipe en les aidant à reconnaître leur véritable potentiel
• Gagner le respect des autres en pratiquant ce que vous prêchez
• Appliquer les actions et qualités des leaders adaptatifs efficaces

Méthodologie de formation

Ce cours utilisera une variété de techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des activités de groupe expérientielles, des exercices individuels, des mini-études de cas et des discussions en syndicats. Des apports formels sont utilisés pour introduire la théorie sous-jacente. Une partie clé du processus d’apprentissage consiste à partager les différentes expériences des participants, ainsi qu’à expérimenter des techniques nouvelles – et parfois stimulantes.

Impact organisationnel

Votre organisation bénéficiera de leaders revenant avec les connaissances et compétences nécessaires pour tirer le meilleur d’eux-mêmes et inspirer les autres à s’engager pleinement pour améliorer leurs performances dans un environnement en évolution rapide.

En résumé, votre organisation bénéficiera de :

• Des leaders plus efficaces, maîtrisant leurs émotions et alignés sur les changements commerciaux
• Des leaders axés sur les résultats et l’atteinte des objectifs
• Une communication managériale améliorée
• Des niveaux plus élevés de responsabilité et de productivité
• Un engagement qui aborde le changement et l’innovation de front
• Une pensée plus claire et une prise de décision plus rapide menant à des pratiques commerciales de pointe

Impact personnel

Ce cours donnera aux participants la confiance, la motivation et les compétences nécessaires pour se challenger vers une performance managériale supérieure.

Plus précisément, ils développeront :

• Des stratégies appropriées pour le leadership au quotidien
• Des moyens d’utiliser la communication, l’influence et la persuasion pour interagir avec les collègues
• Des méthodes pour gérer la performance et retourner des situations difficiles
• Comment motiver et soutenir les autres dans l’atteinte des objectifs
•  Comment s’autonomiser et autonomiser leur équipe
•  Les compétences pour relever des défis en constante évolution et résoudre des problèmes complexes

Public cible

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Managers et leaders impliqués dans des processus de changement
•  Chefs de département confrontés à des changements complexes
• Décideurs stratégiques
• Chefs d’équipe confrontés à la mise en œuvre de changements complexes
• Leaders cherchant la durabilité dans un monde en constante évolution

Programme du cours

Module 1 Renforcer les capacités

•  Changer la culture
•  S’adapter à la nouvelle technologie
• Développer la bonne attitude
• Caractéristiques du leadership adaptatif
•  Ouverture aux nouvelles idées
• Diriger un climat créatif

Module 2 Prise de décision et résolution de problèmes

• Incertitude – de nombreux faits peuvent être inconnus
• Complexité – vous devez prendre en compte de nombreux facteurs interdépendants
• Conséquences à haut risque – l’impact de la décision peut être significatif
• Pensée divergente et diversifiée
• Problèmes interpersonnels – il peut être difficile de prédire comment les autres réagiront
• Outils et techniques de prise de décision

Module 3 Risques et expérimentation

• Fixation d’objectifs et priorisation
•  Approches délibérées vs expérimentales
• Formalisation des méthodes d’essai et d’erreur pour l’amélioration et l’innovation
• Planification de la mise en œuvre
•  Organisation de la mise en œuvre
•  Phases de test et projets pilotes

Module 4 S’adapter au changement

• Créer une vision pour le changement
• Gérer les principes du changement
•  Gérer la résistance au changement
•  Gérer les quatre états et réactions au changement
• Outils et techniques pour faciliter le processus de changement
• Autonomiser les personnes pour agir

Module 5 Développer l’équipe

• Gagner leur respect
• Les aider à reconnaître leur véritable potentiel
• Faire en sorte que les individus se sentent valorisés et respectés
• Facteurs de développement d’équipe
• Gérer les conflits dans les équipes
• Donner un feedback pour améliorer la performance