Le MBA de 10 jours pour les professionnels du pétrole et du gaz

Gestion internationale des affaires et développement organisationnel stratégique dans l’industrie pétrolière et gazière

Introduction au cours

L’industrie pétrolière et gazière joue un rôle crucial dans l’économie mondiale. Les décisions financières et économiques à travers le monde sont prises en fonction du prix actuel du pétrole et de la production de barils calculée. Les produits à base d’hydrocarbures sont utilisés pour de nombreuses applications, en plus de servir de principale source de carburant dans le monde.

Les processus et systèmes impliqués dans la production et la distribution du pétrole et du gaz sont très complexes, nécessitent des capitaux importants et une technologie de pointe. De plus, ils requièrent une main-d’œuvre hautement qualifiée, talentueuse et compétente pour explorer, extraire, exploiter et raffiner cette ressource naturelle très demandée.

En tant que leader responsable ou futur leader de l’entreprise, il est primordial de bien comprendre les aspects opérationnels de cette industrie stratégique internationale, afin de développer une acuité commerciale globale. En outre, un excellent leader, ayant acquis une vue d’ensemble stratégique et opérationnelle de l’entreprise, doit comprendre comment optimiser les talents nécessaires pour conduire l’entreprise vers le succès.

Ce cours de formation MBA de 10 jours pour les professionnels du pétrole et du gaz du Career Academy Institute a été conçu pour combiner ces deux domaines critiques du leadership en une combinaison puissante qui vous développera en tant que leader plus compétent et mieux informé dans l’entreprise. Ce cours de gestion et de leadership vous donnera un aperçu international de l’industrie, en fournissant une base exceptionnelle en acuité commerciale ; et, armé de ces connaissances, vous montrera comment identifier, développer et retenir vos talents afin d’obtenir un avantage concurrentiel et assurer une croissance durable. Ce développement est essentiel pour ceux qui doivent approfondir leur leadership opérationnel et stratégique.

Points forts de la formation :

• L’importance d’avoir une bonne connaissance globale des domaines clés de l’excellence opérationnelle
• Les opérations commerciales clés dans une opération pétrolière et gazière mondiale et internationale réussie, et comment maximiser l’efficacité des opérations
• La compréhension fondamentale des aspects commerciaux et financiers nécessaires pour diriger dans l’industrie pétrolière et gazière
• Comment évaluer et saisir les opportunités commerciales pour réussir dans l’industrie ?
• L’importance des talents, leur identification, leur développement et leur rétention pour obtenir un avantage concurrentiel
• Des stratégies pour assurer la croissance organisationnelle, la relève et la durabilité pour l’avenir

Modules

Ce cours est divisé en deux modules :

• Module 1 : Certificat en gestion internationale des affaires pétrolières et gazières
• Module 2 : Gestion stratégique des talents

Chaque module est structuré et peut être suivi comme un cours de formation indépendant ; cependant, les participants maximiseront leurs avantages en suivant les modules 1 et 2 consécutivement sur une période de 2 semaines.

Objectifs

À la fin de ce cours de formation, vous apprendrez à :

• Comprendre les façons dont les industries pétrolières et gazières se sont organisées pour fonctionner efficacement
• Découvrir les détails du traitement du gaz et comment le pétrole brut est transformé en carburants de transport
• Comprendre le calcul économique fondamental des industries en amont et en aval du pétrole et du gaz
• Développer les compétences nécessaires pour évaluer les opportunités et prendre des décisions efficaces liées aux opérations pétrolières et gazières
• Identifier, développer et retenir vos talents critiques dans l’entreprise
• Adopter des stratégies de développement stratégique et de planification de la relève pour un avantage concurrentiel et une croissance durable

Méthodologie de formation

Les participants à ce cours de formation MBA de 10 jours pour les professionnels du pétrole et du gaz du Career Academy Institute recevront une formation approfondie sur les sujets couverts par le programme, avec l’instructeur utilisant une variété de techniques éprouvées d’enseignement et de facilitation pour adultes. La méthodologie du cours comprend des exercices hautement interactifs, des études de cas pertinentes pour l’industrie, ainsi que des vidéos sur des sujets spécifiques. L’instructeur veillera à ce que des discussions facilitées aient lieu tout au long du cours pour s’appuyer sur des exemples de meilleures pratiques dans l’industrie et approfondir l’apprentissage et l’expérience des participants.

Impact organisationnel

Les avantages organisationnels pour les participants à ce cours de formation incluent :

• Des managers et leaders développés ayant une vue d’ensemble et une compréhension de la structure et des opérations des industries pétrolières et gazières
• Des employés qui comprennent les détails des opérations pétrolières et gazières à tous les niveaux de la chaîne de valeur
•  Des employés qui comprennent l’économie fondamentale des industries pétrolières et gazières
• Des employés ayant les compétences pour prendre de meilleures décisions et contribuer à l’évaluation des opportunités de projet, ainsi qu’à la planification de la relève pour la croissance organisationnelle
• Fournir les mécanismes pour une croissance et un développement durables des personnes
• Posséder les compétences et l’aptitude au développement pour garantir la croissance des individus afin qu’ils atteignent leur potentiel maximum
• Créer et piloter la stratégie pour rendre les individus et l’organisation exceptionnels

Impact personnel

En participant à ce cours de formation, vous acquerrez :

• Une meilleure compréhension du spectre total de notre industrie et des défis auxquels nous sommes confrontés
• La capacité de contribuer à la prise de décision corporative
• Une compréhension de la structure des affaires pétrolières et gazières
• Une compréhension des opérations de processus clés liées à la production de produits en aval
• Des compétences pour aider à l’évaluation des opportunités corporatives
• Identifier, développer et retenir des personnes à haut potentiel et talentueuses
• Comprendre et formuler une stratégie de haut niveau pour stimuler la croissance de leur organisation
• Construire et développer efficacement de meilleures personnes de manière durable

Public cible

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels de l’industrie pétrolière et gazière, mais profitera particulièrement à :

• Géologues, géophysiciens et ingénieurs
• Managers
• Employés travaillant dans les domaines de la planification, du marketing ou de la finance
• Personnel des RH / Développement des talents
• Hauts potentiels / futurs leaders identifiés
• Toute personne nécessitant une compréhension large de la structure, des opérations et de l’économie des industries pétrolières et gazières

Programme du cours

Module 1 : Certificat en gestion internationale des affaires pétrolières et gazières

Sources, origine et nature du pétrole

• Introduction à la chimie du pétrole
• Origines des gisements d’hydrocarbures
• Géologie pétrolière de base
• Activités d’exploration
• Développement et production des champs pétroliers et gaziers
• Fluides de puits et opérations de production en surface

Opérations de traitement dans le pétrole et le gaz

• Opérations de raffinage du pétrole
  * Distillation
  * Processus de conversion des produits
  * Processus d’amélioration et de mélange des produits
• Opérations de traitement du gaz
  * Séparation à l’entrée
  * Élimination et récupération du soufre
  * Déshydratation

Évaluation des opportunités pétrolières et gazières

• Estimation des coûts des installations pétrolières et gazières
• Utilisation des coûts historiques
  * Courbes de coûts
  * Ajustement pour différentes tailles
  * Ajustement pour différentes périodes
• Construction de modèles de flux de trésorerie
• Utilisation des modèles de flux de trésorerie pour évaluer les projets

Opérations de traitement et économie

• Économie de base des industries pétrolières et gazières
  * Indicateurs de référence
  * Valeur actuelle nette
  * Taux de rendement interne
  * Coût technique unitaire
  * Récupération et exposition maximale
• Prise de décision dans des conditions de certitude et d’incertitude
• Risque et incertitude

Module 2 : Gestion stratégique des talents

Définir et attirer les talents

• Gestion des talents – Aperçu et contexte
• Talent / haut potentiel – Définir les critères
• Options de talents – Recruter à l’externe ou développer en interne
• Aligner la gestion des talents sur le développement organisationnel (OD) et la stratégie commerciale
• Utiliser la planification de la main-d’œuvre et d’autres sources de données
• Stratégies d’attraction – Utilisation des médias et autres canaux

Créer votre pool de talents à haut potentiel

• Modèles de gestion des talents, classement et structures
• Méthodes et systèmes d’évaluation – Utilisation de cadres psychométriques / comportementaux / de compétences
• Réaliser une analyse des écarts de talents efficace
• Modèle ABC du potentiel – Définir les bons critères
• Utiliser la grille à 9 cases et d’autres méthodes pour créer votre matrice de talents et hauts potentiels

Développer vos talents et hauts potentiels

• Définir des options de développement de haut calibre
•  Conduire une discussion de performance efficace
• Créer des plans de développement individuels
• Techniques de feedback puissantes : Motiver les individus à atteindre un potentiel plus élevé
• Coaching pour le succès

Retenir et maintenir vos talents et hauts potentiels

• Parcours professionnels – Conseils pour la croissance
• Utiliser des programmes de mentorat pour développer et retenir vos talents
• Stratégies de récompense – Incitations intrinsèques et extrinsèques pour motiver vos talents
• Gérer les attentes et fournir des résultats réalisables
• Développement par rotation (missions, stratégies d’expérience)
• Créer un pipeline de talents durable

Planification stratégique de la relève et examen des capacités organisationnelles

• Définir votre vivier de talents
• Planification de la relève et processus OCR
• Conduire des réunions de calibration efficaces
• Formuler un plan stratégique de gestion des talents pour l’organisation en ligne avec la stratégie commerciale
• Communiquer la stratégie au conseil d’administration et à l’entreprise
• Conclusion et revue