Le Programme Avancé de Leadership de Boston

Réaliser votre plein potentiel et efficacité en leadership

Introduction au cours

Boston, dans l’État du Massachusetts aux États-Unis, est synonyme d’excellence académique de haut niveau. Avec plus de 52 établissements d’enseignement supérieur, Boston abrite certains des centres d’apprentissage les plus prestigieux des États-Unis, notamment Harvard, Tufts, Brandeis et Northeastern, ainsi que le légendaire Massachusetts Institute of Technology (MIT). Ses recherches pionnières en leadership, gestion, stratégie organisationnelle, marketing et psychologie en font le centre d’excellence mondial pour le développement du management senior.

Ce cours de formation stimulant du CareerAcademy Institute, intitulé Le Programme Avancé de Leadership de Boston, encapsule le travail de géants académiques de Boston tels que John Kotter, Daniel Goleman, Michael Porter, Howard Gardner, Alfred Chandler, Clayton M. Christensen, ainsi que des experts renommés comme Saleem Ali, Sylvia Ann Hewlett, Rakesh Khurana, Amy Cuddy, et applique leurs principes et techniques de manière simple et hautement pratique.

Par conséquent, ce programme examinera en profondeur :

• La démonstration d’un leadership exceptionnel
• La maîtrise de la psychologie du lieu de travail
• Le développement d’une stratégie d’entreprise gagnante
• L’introduction d’innovations durables et disruptives dans vos produits et services
• La manifestation d’une présence exécutive et d’une gravité convaincantes en toutes circonstances

Objectifs

Ce cours de formation est conçu pour vous aider à :

• Sélectionner le style de leadership le plus approprié dans toute situation
• Comprendre le fonctionnement psychologique des individus, des groupes et des organisations
• Maîtriser les éléments clés de la gestion stratégique d’entreprise
• Appliquer les meilleures pratiques d’innovation durable et disruptive à vos services
• Signaler clairement votre aptitude, au fil du temps, à être nommé aux postes les plus élevés de votre organisation

Méthodologie de formation

Ce cours utilisera une gamme d’approches d’apprentissage, y compris des activités de groupe expérientielles, des exercices individuels, des mini-études de cas, des jeux de rôle et des discussions en syndicats. Des supports graphiques et des explications stimulantes seront utilisés pour introduire les modèles sous-jacents. Une partie clé du processus d’apprentissage consiste à partager les différentes expériences et idées que vous et les autres participants apportez, ainsi qu’à expérimenter des techniques nouvelles – et parfois stimulantes.

Impact organisationnel

L’organisation bénéficiera de leaders qui :

• Sont compétents dans l’utilisation du style de leadership le plus approprié dans toute situation
• Utilisent une compréhension de la psychologie du lieu de travail pour optimiser les performances de leur personnel
• Sont formés pour créer, planifier et mettre en œuvre des stratégies organisationnelles solides
• Sont à l’aise avec l’introduction d’innovations “incrémentales” ou durables et d’innovations “furtives” ou disruptives
• Sont des modèles de la culture, des valeurs et des objectifs de l’organisation et qui affichent une présence exécutive qui renforce la réputation de l’entreprise
• Sont capables de susciter des niveaux plus élevés d’engagement et de productivité durable de leur personnel

Impact personnel

Vous serez exposé à une gamme d’approches différentes pour vous comprendre et maîtriser une série de techniques pour maximiser votre contribution aux niveaux les plus élevés de votre organisation. Vous acquerrez également des méthodes pour entrer dans des états puissants et confiants à volonté, ainsi que des moyens pour afficher des compétences politiques efficaces et une présence exécutive. Ces compétences et insights peuvent être utilisés dans de nombreux domaines de votre vie professionnelle et personnelle et vous rendront considérablement plus performant et précieux sur le marché du travail hautement concurrentiel d’aujourd’hui.

Public cible

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels ambitieux, mais profitera particulièrement à :

• Les leaders, managers et superviseurs aspirant à des postes plus élevés
• Les individus en transition vers un rôle d’équipe de direction senior ou de niveau conseil d’administration

Programme du cours

Module 1 Démontrer un leadership exceptionnel

• Reconnaître les différences entre gestion et leadership
• Apprécier les cinq approches de leadership essentielles et les styles correspondants
• Démontrer des comportements de leadership transformationnel
• Comprendre les responsabilités de gouvernance d’entreprise du conseil d’administration
• Faire preuve de comportement éthique, vivre vos valeurs et maintenir votre intégrité personnelle
• Développer votre conscience politique et maîtriser les cinq compétences politiques clés

Module 2 Maîtriser la psychologie du lieu de travail

• Utiliser des insights de personnalité pour mieux communiquer et influencer les autres
• Afficher du pouvoir personnel et de la confiance en soi dans toutes les situations
• Optimiser le développement et la gestion des équipes
• Faire évoluer les cultures organisationnelles et appliquer la neuroscience du changement
• Gérer vos propres attitudes, émotions, états et comportements, ainsi que ceux des autres
• Comprendre la nature des psychopathes organisationnels et limiter leurs effets néfastes

Module 3 Développer une stratégie d’entreprise gagnante

• Comprendre les cinq éléments de la gestion stratégique : pensée stratégique, planification, mise en œuvre, suivi et émergence
• Positionnement concurrentiel : les cinq processus qui peuplent une analyse SWOT
• La valeur de la planification de scénarios pour concevoir des histoires détaillées autour de différents futurs possibles et plausibles
• Utiliser le tableau de bord équilibré pour créer une matrice stratégique, une carte stratégique et un plan de mise en œuvre
• Prioriser vos initiatives, les filtrer et équilibrer votre portefeuille
• Mettre en œuvre et suivre le plan, et utiliser les tendances émergentes

Module 4 Utiliser des innovations durables et disruptives pour faire évoluer et développer vos produits et services

• Les quatre types d’innovation : disruption vs transformation des entreprises
• Utiliser des techniques de pensée latérale pour augmenter la créativité, l’innovation et l’inventivité
• La nature de la “croissance axée sur l’innovation” : innovations disruptives (furtives) vs durables (incrémentales) et créneaux “bas de gamme” vs “nouveaux marchés”
• Trajectoires de performance des produits/services et trajectoires de demande des clients
• Réussir en tant qu’innovateur disruptif / Se défendre contre un challenger disruptif et assurer que votre organisation est capable de croissance disruptive
• Pièges courants dans l’application de la théorie de la disruption et son intégration dans la planification stratégique globale

Module 5 Manifester une présence exécutive, une gravité et un charisme

• Apprécier la nécessité d’afficher une présence exécutive et sa relation avec la politique organisationnelle
• Les trois dimensions de la présence exécutive
• Afficher de la gravité, du charisme, une communication percutante et une apparence appropriée
•  Défis spécifiques auxquels sont confrontées les femmes leaders et managers
• Présider des réunions efficaces, efficientes et satisfaisantes
•  Rechercher, concevoir et livrer des présentations convaincantes et mémorables