Leadership Avancé en Sécurité

Réduire les Erreurs et Influencer les Comportements de Sécurité

Introduction au cours

L’excellence en matière de sécurité doit être l’objectif et l’aspiration de tout professionnel de la sécurité. Ce cours de Leadership Avancé en Sécurité vous fournira des outils puissants qui, avec des efforts, vous permettront de faire une différence rapide et significative dans la culture de sécurité de votre lieu de travail à votre retour dans l’organisation.

Une combinaison de réflexion avancée « hors des sentiers battus », de nouvelles applications humaines et de psychologie transformera la façon dont vous percevez et abordez vos futures missions en matière de climat de sécurité. Si vous êtes engagé envers l’excellence en sécurité et que vous souhaitez devenir un agent de classe mondiale pour le leadership en sécurité, ce cours avancé est fait pour vous !

Ce cours mettra en avant :

• L’excellence en sécurité, l’objectif ultime (pratiquement atteignable ?) du zéro incident.
• Le leadership transactionnel, transformationnel, ressenti et basé sur les valeurs.
• Aller au-delà de la sécurité basée sur le comportement (BBS).
• Les perspectives de risque, de menaces et d’impact organisationnels et environnementaux.
• Les enquêtes avancées sur les accidents et la rédaction de rapports.
• Actions, Croyances et Conséquences (ABC) – Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS).
• Le cycle Planifier, Faire, Vérifier, Agir (PDCA) pour l’amélioration continue.

Objectifs

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

• Appliquer de nouveaux traits de leadership qui font la différence.
• Comprendre les actes dangereux vs les conditions dangereuses, en évitant le « jeu du blâme ».
• Comprendre de nouvelles techniques de motivation et d’engagement efficaces.
• Développer votre culture de sécurité pour qu’elle se propage comme un « virus » de personne à personne sous trois aspects interdépendants :

* Psychologique.

* Comportemental.

* Situationnel.

• Améliorer vos compétences en leadership en gestion des risques et de la sécurité.

Méthodologie de formation

Ce cours utilisera une variété de techniques d’apprentissage pour adultes hautement interactives et éprouvées pour garantir une compréhension, une rétention et une application maximales des informations présentées. Cela inclut des exercices en groupe et individuels, des études de cas pertinentes, des vidéos et des jeux de rôle. Un manuel complet du cours en version électronique, incluant des copies de toutes les diapositives, documents et listes de contrôle, sera fourni.

Impact organisationnel

Ce cours fournira des solutions pour que l’ensemble du personnel adopte les dernières approches systématiques pour atteindre l’objectif potentiellement réalisable du zéro incident.

• Nouvelles stratégies psychologiques pour réduire les erreurs humaines.
• Construire une organisation plus sûre en considérant tous les facteurs de causalité comportementale.
• Fournir une compréhension claire de comment, pourquoi et quoi a mal tourné.
• Identifier les lacunes potentielles dans votre programme de gestion des risques majeurs.
• Solutions pragmatiques pour améliorer votre SMS.

Impact personnel

La participation à ce cours permettra aux professionnels de la sécurité de retourner dans leur organisation équipés d’audace, de confiance en soi et d’une assurance renouvelée, prêts à s’engager et à communiquer.

• Apprendre à orienter vos efforts pour aligner la sécurité sur l’agenda de l’entreprise.
• Comment motiver votre personnel à vous rejoindre dans une démarche vers le zéro incident ?
• Comment faire en sorte que vos collègues passent de « devoir » à « vouloir » ?
• Découvrir de nouvelles approches pour le comportement, la confiance, la pleine conscience, les valeurs et le leadership.
• Comment partager la dévotion pour viser l’excellence en sécurité (zéro incident) comme objectif ?

Public cible

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Directeurs.
• Chefs de département.
• Responsables et conseillers HSE.
• Les personnes responsables du leadership en sécurité au sein d’une organisation à un niveau global, régional ou local.
• Ceux qui cherchent de nouveaux concepts pour viser zéro exposition aux accidents, incidents, maladies et blessures au travail, ainsi que ceux intéressés par le développement de compétences en leadership en sécurité basées sur les meilleures pratiques de demain.

Programme du cours

Module 1 : Facteurs de Causation des Accidents et Incidents

• L’analyse des accidents – Examen des faits, chiffres et coûts.
• Pourquoi les accidents se produisent-ils encore ? Facteurs humains, déclencheurs et conséquences.
• Influences conscientes et inconscientes dans une culture de sécurité.
• La courbe de Bradley et les quatre étapes des états d’esprit.
• Le « nouveau modèle ABC » : psychologie efficace, comportementale et cognitive.
• Comprendre la psychologie derrière le comportement humain et apprendre à appliquer des solutions pragmatiques pour améliorer votre SMS.

Module 2 : Gestion de la Sécurité dans les Industries à Risques Majeurs

• Risques majeurs et prévention.
• ISO 31000 et excellence en sécurité.
• Sécurité au travail, sécurité des processus et gestion des risques des actifs.
• Arbres des causes (FTA) et arbres des événements (ETA).
• Méthode Bow Tie.
• Plans de réponse d’urgence, aide mutuelle, conséquences sur et hors site.
• Inspections et audits.

Module 3 : Améliorer les Compétences en Leadership et Communication

• Améliorer vos capacités de leadership grâce à une meilleure conscience de soi.
• Analyser vos stratégies de communication et performance sociale.
• Campagnes de communication et engagement des parties prenantes.
• « Devoir » ou « Vouloir » : générer un réel désir de sécurité.
• Adapter les compétences de leadership à différents scénarios.

Module 4 : Enquête Avancée sur les Accidents et Rédaction de Rapports

• Tous les incidents (y compris les quasi-accidents) sont enquêtés de manière approfondie et professionnelle par une équipe formée et confiante.
• Rôle du responsable HSE et de la direction pendant une enquête.
• Méthodologie d’enquête – la checklist et le processus essentiels.
• Écouter et apprendre, et apprendre à observer et écouter davantage !
• Techniques de rédaction de rapports qui « persuadent » et « responsabilisent ».

Module 5 : Risque, Menace et Impact Organisationnels et Environnementaux

• Normes internationales les plus récentes : BSI65000, BS11200, ISO31000 / 22301 / 24762.
• Comprendre l’impact du changement ou des incidents majeurs sur l’organisation.
• Gestion stratégique des crises et des urgences dans un cadre de résilience.
• Risque stratégique et comportement face au risque.
• Identifier et gérer les menaces actuelles et futures pour votre entreprise.
• Adopter une approche proactive pour minimiser l’impact des incidents.
• Maintenir les fonctions critiques opérationnelles en période de changement et de crises.