Leadership dans la Transformation Numérique

Renforcer le Leadership par la Transformation Numérique : Cultiver la Savoir-Faire Numérique pour les Innovateurs de Demain

Introduction au Cours

Ce cours de formation en Leadership dans la Transformation Numérique vous aidera à développer votre compréhension du leadership numérique et à apprendre comment l’appliquer pour transformer votre organisation. Alors que les nouvelles technologies numériques évoluent rapidement, la demande pour des leaders numériques croît de manière exponentielle. Quel que soit votre parcours, ce cours du Career Academy Institute vous offrira des opportunités d’explorer et d’apprendre comment les leaders numériques peuvent exploiter les nouvelles technologies pour l’innovation et la croissance, tout en vous fournissant un aperçu approfondi du paysage numérique.

Les technologies de l’information (TI) transforment rapidement le monde qui nous entoure. Ce cours vous fournira également une compréhension des changements induits par les TI dans l’environnement des affaires, et comment les dirigeants avisés utilisent les TI pour créer de la valeur et gagner des batailles concurrentielles.

Points Forts du Cours

• Impacts de l’innovation technologique sur l’industrie
• Exploration des modèles de concurrence et des modèles économiques dans l’industrie high-tech (ex. Google, Apple, Facebook)
• Dynamiques concurrentielles des industries fortement consommatrices de technologie, avec un accent sur la disruption technologique
• Comment les TI transforment les structures de coûts des entreprises en renforçant leurs capacités informationnelles pour accroître l’efficacité de la chaîne de valeur
• Impacts des TI sur l’innovation et la prise de décision, influençant ainsi la croissance des revenus

Objectifs

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :

• Identifier comment une entreprise peut augmenter ses ventes et son retour sur investissement grâce aux nouvelles technologies
• Construire une matrice des compétences organisationnelles nécessaires pour utiliser efficacement les nouvelles technologies dans la pratique commerciale
• Améliorer la gestion et la stratégie d’une entreprise grâce aux technologies numériques telles que les applications mobiles, l’Internet des Objets (IoT), le cloud computing et l’analyse de données
• Aligner les stratégies commerciales et informatiques, et les appliquer sur le lieu de travail en surmontant les contraintes et défis liés à l’utilisation des TI
• Comparer votre organisation à d’autres acteurs industriels et identifier les caractéristiques clés pour une performance supérieure à la moyenne du secteur

Méthodologie de Formation

Ce cours utilise une variété de modèles, méthodes et outils de leadership numérique et de gestion d’entreprise, combinés à des travaux de groupe, des exercices de réflexion, des simulations situationnelles, des retours individuels et des études de cas.

Impact Organisationnel

Vous apprendrez de nouvelles approches pour améliorer le leadership commercial et faire face aux changements disruptifs, vous permettant ainsi de contribuer à la construction d’une organisation plus efficace capable de réaliser son potentiel en :

• Développant une plus grande capacité à atteindre le leadership numérique
• Améliorant la gestion et la stratégie de l’entreprise grâce aux technologies numériques
• Surmontant les contraintes et défis liés à l’utilisation des TI dans l’organisation
• Construisant un alignement stratégique efficace grâce à des modèles commerciaux numériques éprouvés
• Contribuant à l’innovation et à la prise de décision, impactant ainsi la croissance des revenus
• Aidant à construire des capacités informationnelles qui augmentent significativement l’efficacité de la chaîne de valeur

Impact Personnel

Les participants développeront une toute nouvelle appréciation de leur capacité à exercer un leadership numérique grâce à :

• La compréhension des impacts de l’innovation technologique sur l’industrie
• La capacité à guider leurs équipes face aux innovations disruptives sur le lieu de travail
• L’alignement des stratégies commerciales et informatiques au sein de l’organisation
• La réalisation d’une performance supérieure à la moyenne du secteur grâce à la transformation numérique
• La formulation de stratégies numériques pour augmenter les ventes et le retour sur investissement
• L’application de modèles commerciaux numériques éprouvés pour un alignement stratégique efficace

Public Concerné

Bien que ce cours soit ouvert à tous et ne nécessite aucun prérequis, il s’adresse principalement aux cadres supérieurs et intermédiaires ayant une orientation à la fois technologique et commerciale.

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

• Les managers fonctionnels
• Les chefs de projet
• Les cadres supérieurs
• Les directeurs généraux
• Les chefs de département
• Les managers en devenir souhaitant développer leurs compétences en leadership commercial

Programme du Cours

Module 1 : Leadership Commercial à l’Ère Numérique

• Leadership technologique
• Défis et expériences du leadership numérique
• Les trois dimensions du leadership numérique
• Les besoins des clients à l’ère numérique
• Différences sectorielles et professionnelles dans les compétences numériques

Module 2 : Disruptions Technologiques

• Les forces technologiques disruptives dans l’environnement commercial actuel
• Le mobile et le cloud computing
• Le Big Data et l’analyse commerciale
• Pourquoi les acteurs industriels échouent à répondre aux changements disruptifs ?
• Identifier les disruptions technologiques dans votre secteur
• Identifier les changements nécessaires pour répondre aux disruptions

Module 3 : Modèles Économiques en Ligne

• Qu’est-ce qu’un modèle économique internet ?
• Les cinq principaux types de modèles e-commerce
• Modèles économiques des entreprises de biens numériques
• Construire un modèle d’alignement stratégique efficace
• Facteurs limitant l’utilisation des technologies de l’information et de la communication

Module 4 : Conception de Capacités Informationnelles pour un Avantage Concurrentiel

• Avantages concurrentiels conventionnels vs numériques
• Rôles des TI dans la conception de capacités informationnelles offrant une visibilité complète de la chaîne de valeur
• Capacités clés des entreprises comme Walmart et Amazon
• Ingénierie des avantages concurrentiels basés sur les TI
• Conception de chaînes d’approvisionnement transformant les coûts opérationnels

Module 5 : Réseaux Sociaux et Entreprise 2.0

• Utilisation pratique des médias sociaux
• Internet des Objets (IoT) et Internet Plus
• Technologies de réseau facilitant les interactions non structurées dans les organisations
• Exploiter les technologies de réseau pour améliorer les flux d’information et la prise de décision
• Débats et collaboration de groupe pour utiliser les technologies

Conclusion

Ce cours offre une approche complète pour développer des compétences essentielles en leadership numérique, permettant aux participants de transformer leurs organisations et de relever les défis de l’ère numérique avec confiance et efficacité.