Maîtriser la gestion des personnes et le leadership d’équipe

Introduction au cours

Cette formation complète sur la Gestion des personnes et le leadership d’équipe permet aux managers expérimentés d’exceller dans la gestion des personnes et de développer la confiance nécessaire pour diriger efficacement des équipes. Elle met l’accent sur la distinction cruciale entre leadership et gestion et fournit des insights actionnables sur ce qui rend un leader véritablement crédible.

Apprenez à inspirer et influencer les équipes pour atteindre un succès collectif, en comprenant que les équipes motivées surpassent les contributeurs individuels. En maîtrisant les principes du leadership et en les appliquant de manière pratique, cette formation équipe les managers des outils nécessaires pour prospérer dans tout environnement organisationnel.

Points forts de cette formation

• Améliorer l’efficacité, renforcer l’impact personnel, optimiser la gestion du temps et déléguer efficacement.
• Maîtriser les techniques de communication claires, établir des relations et gérer les conflits de manière efficace.
• Apprendre des stratégies clés pour la constitution d’équipes, la gestion des personnes et la motivation des employés.
• Développer des compétences en coaching, mentorat et leadership dynamique pour le développement des équipes.
• Comprendre le plein potentiel de votre rôle de leader et affiner ses aspects clés.

Objectifs

À la fin de cette formation, vous apprendrez à :

• Définir votre rôle en tant que manager et leader
• Fixer des objectifs clairs et des standards de performance
• Améliorer la gestion de la charge de travail
• Renforcer les compétences en communication et en influence
• Construire et diriger des équipes performantes

Méthodologie de formation

Cette formation utilise une variété d’approches d’apprentissage, y compris des activités de groupe expérientielles, des exercices individuels, des mini-études de cas, des jeux de rôle et des discussions en sous-groupes. Des apports formels sont utilisés pour introduire la théorie sous-jacente. Une partie essentielle du processus d’apprentissage consiste à partager les expériences variées des participants, ainsi qu’à expérimenter des techniques nouvelles – et parfois stimulantes.

Impact organisationnel

Les participants qui ont partagé et pratiqué différentes manières d’exercer les fonctions clés du leadership offrent :

• Une meilleure conscience de soi, adaptabilité et confiance
• Une motivation renouvelée pour l’excellence opérationnelle
• Une focalisation stratégique améliorée
• Une capacité accrue pour la planification à long terme
• Une confiance accrue dans la performance de l’équipe

Impact personnel

Les participants seront exposés à et acquerront :

• Des opportunités de carrière élargies grâce à des compétences recherchées
• Des insights sur diverses pratiques de leadership et de gestion
• Des stratégies adaptées à leur style et contexte
• Une confiance accrue grâce à une application pratique
• Une adoption de perspectives de gestion innovantes

Public concerné

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Ceux qui ont besoin de développer leur compréhension du leadership, de la gestion et de la communication
• Ceux qui recherchent des gains commerciaux et des avantages en gérant leurs équipes plus efficacement
• Les leaders et managers responsables de travailler avec d’autres pour atteindre les objectifs de l’entreprise

Programme du cours

Module 1 : Comprendre votre rôle

• Leader ou manager
• Auto-perception
• Au-delà de la description de poste : Découvrir ce que votre organisation attend de vous
• Équilibrer les demandes contradictoires des parties prenantes
• Comprendre la nature du changement
• Un modèle pour mettre en œuvre le changement

Module 2 : Efficacité personnelle, gestion du temps et délégation

• Comprendre votre environnement personnel et organisationnel
• Orientation vers les résultats
• Fixer des objectifs personnels et d’équipe
• Gérer la performance
• Trouver et utiliser le temps efficacement
• Un modèle pour une délégation efficace

Module 3 : Communication, influence et gestion des conflits

• Canaux de communication
• Compétences d’écoute efficace
• Émotions et établissement de relations
• Persuasion et négociation : Les clés de l’influence personnelle
• Gérer les conflits avec assertivité

Module 4 : Constitution d’équipe, gestion des personnes et motivation

• Fonctionnement des équipes performantes
• Identifier les rôles d’équipe
• Motivation et récompense
• Construire et partager une vision
• Différentes approches du leadership

Module 5 : Améliorer la performance de l’équipe grâce au coaching et au développement

• Comment les gens apprennent
• Coaching pour la croissance personnelle et d’équipe
• Compétences en feedback
• Planification du développement
• Prochaines étapes