Masterclass des Champions du Risque

Construire le Modèle ISO 31000 pour le Processus de Gestion des Risques

Introduction au Cours

Cette Masterclass des Champions du Risque vise à développer des champions de la gestion des risques d’entreprise (ERM) capables de piloter des initiatives ERM en leur permettant d’acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour entreprendre la mise en œuvre d’un modèle complet de gestion intégrée des risques (IRM) à travers l’entreprise.

Elle les aidera à distinguer les rôles respectifs de propriété des risques au sein des unités commerciales de ceux des rôles de soutien dans les fonctions d’assurance et de contrôle, telles que le contrôle interne, la conformité, la gestion des risques et l’audit interne.

Cette formation adopte une approche combinée de cours complets couvrant les étapes du processus de gestion des risques basé sur le modèle de la norme ISO 31000, associée à des ateliers pratiques abordant l’application concrète du sujet.

Cette formation de Career Academy Institute cible les participants issus du capital humain chargé de la gestion des risques et du soutien à la réussite de l’ERM au sein de l’organisation, et les équipera des meilleurs outils et instruments de pratique nécessaires pour remplir leurs rôles et responsabilités de manière efficace et compétente.

Cette Masterclass mettra en avant :

• La gestion des risques et le processus de gestion des risques.
• L’identification et la formulation des risques.
• Le classement et le traitement des risques.
• Le contrôle des risques.
• La mise en œuvre de la gestion des risques.
• Le langage des risques et le vocabulaire de la gestion des risques.

Objectifs

À la fin de cette Masterclass, vous serez en mesure de :

• Comprendre les définitions des termes clés du risque et de la gestion des risques.
• Explorer les différentes étapes du processus de gestion des risques.
• Appliquer des outils et techniques pour l’identification et la formulation des risques.
• Étudier les procédures de classement et de traitement des risques.
• Apprendre sur l’appétence pour le risque, la tolérance au risque.
• Appliquer les procédures d’escalade et de reporting des risques.
• Comprendre le modèle de gestion des risques d’entreprise (ERM).
• Discuter de la planification de la mise en œuvre de la gestion des risques.

Méthodologie de Formation

Une classe hautement interactive, où tous les participants seront encouragés à s’engager et à participer, à partager et à tirer profit des connaissances et expériences de chacun.

Les cours en classe s’appuieront sur une présentation de diapositives basée sur des points clés, couplée à des ateliers pratiques lorsque cela est applicable.

Impact Organisationnel

Cette Masterclass est directement pertinente pour les organisations du secteur public ainsi que du secteur privé qui prévoient de mettre en œuvre – ou sont déjà en train de mettre en œuvre – leur ERM central, et contribuera à des améliorations tangibles dans :

• L’adoption d’un cadre de gestion des risques adéquat.
• L’intégration de la gestion des risques comme une opération commerciale intégrée.
• La clarification des rôles et responsabilités en matière de gestion des risques (Qui est censé faire quoi ?).
• Une meilleure utilisation des ressources disponibles limitées.
• La construction d’une opération hautement résiliente et fiable, capable de maximiser les aspects positifs des risques (opportunités) et de réduire ses aspects négatifs (menaces).
• La durabilité de l’organisation et sa capacité de croissance rentable.

Impact Personnel

Cette Masterclass bénéficiera aux participants en leur permettant d’acquérir des connaissances qui leur permettront de mieux comprendre :

• Leurs rôles et responsabilités dans le processus de gestion des risques.
• Les rôles et responsabilités des structures impliquées dans le processus.
• Comment développer un processus de gestion des risques efficace.
• Comment identifier, évaluer, formuler et traiter les risques commerciaux.
• Comment suivre et surveiller les risques, et quand les signaler et les escalader.
• L’approche intégrée de la gestion des risques à travers l’entreprise.

Public Cible

Cette Masterclass cible tous ceux qui sont en charge ou impliqués dans le processus de gestion des risques, de la conception à la mise en œuvre, au sein des unités commerciales ainsi que des fonctions d’assurance et de contrôle :

• Champions du risque.
• Directeurs des risques / de la conformité.
• Directeurs de l’audit interne.
• Responsables des risques / de la conformité.
• Officiers des risques / de la conformité.
• Chefs d’unité commerciale.
• Chefs de fonction / département.
• Fonction de gestion des risques.
• Fonction d’audit interne.
• Fonction de contrôle interne.

Programme du Cours

Module 1 : Processus de Gestion des Risques

• Qu’est-ce que le risque ? Qu’est-ce que la gestion des risques ?
• Types de risques, approches de la gestion des risques.
• Structure de la gestion des risques.
• Le processus de gestion des risques (ISO 31000).
• Établir le contexte.
• Identification des risques.

Module 2 : Identification et Formulation des Risques

• Classification des risques.
• Environnement externe.
• Organisation interne.
• Techniques d’évaluation des risques (identification et analyse).
• Balayage de l’horizon.
• Techniques de collecte d’informations.
• Outils de traitement de l’information.
• Formulation des risques (la relation de cause à effet du risque).

Module 3 : Classement et Traitement des Risques

• Priorisation et classement des risques (la matrice de classement des risques).
• Évaluation des risques, vulnérabilité aux risques.
• Appétence pour le risque, tolérance au risque et capacité de risque.
• Profil de risque.
• Traitement et réponse aux risques.
• Surveillance et examen des risques.
• Communication, escalade et reporting des risques.

Module 4 : Contrôle des Risques

• Résilience organisationnelle et planification de la continuité des activités.
• Techniques de contrôle des risques.
• Utilisation des indicateurs clés de risque (KRI).
• Création d’un registre des risques.
• Défis de la gestion des risques.
• Maturité des risques.
• Gestion des risques d’entreprise (ERM).

Module 5 : Mise en Œuvre de la Gestion des Risques

• Cadre de gestion des risques.
• Stratégie de risque.
• Déclaration d’appétence pour le risque (RAS).
• Gouvernance des risques.
• Liste de contrôle de préparation aux risques.
• Meilleures pratiques en matière de mise en œuvre de la gestion des risques.
• Langage des risques et vocabulaire de la gestion des risques.

Conclusion

Cette Masterclass offre une opportunité unique de développer des compétences essentielles en gestion des risques, en mettant l’accent sur l’application pratique des normes ISO 31000. Les participants repartiront avec des outils concrets pour maximiser la gestion des risques dans leur organisation.