Masterclass en compétences avancées en pensée critique

Comment penser efficacement au travail et au-delà

Introduction au cours

Le processus de pensée critique vous aidera à réexaminer ce que vous pensez savoir et à aborder un problème sous un nouvel angle. Améliorez vos compétences en pensée critique avec cette Masterclass en compétences avancées en pensée critique.

En participant à cette formation, vous développerez des compétences avancées en pensée critique et apprendrez à poser les bonnes questions. Vous serez en mesure de mieux juger les informations qui vous sont présentées, quel que soit leur format, ce qui vous permettra de prendre des décisions plus éclairées sur la manière de les utiliser.

• Compétences développées
• Comment formuler des problèmes en utilisant un processus systématique et reproductible
• Comment créer et tester des solutions en utilisant la règle des 80/20
• Comment identifier les besoins des utilisateurs et développer des solutions pour y répondre
• Comment utiliser la pensée design pour générer des idées et découvrir des solutions créatives

Objectifs

Cette masterclass vise à permettre aux participants d’acquérir une grande confiance dans leur capacité à résoudre des problèmes et à penser de manière critique. Les objectifs de la semaine incluent :

• Identifier les théories qui soutiennent la pensée critique
• Appliquer une méthodologie pour la mise en œuvre de la pensée critique
• Relier les éléments qui composent les étapes de la pensée critique
• Analyser les normes de pratique de la pensée critique
• Évaluer la responsabilité de perpétuer les valeurs intellectuelles de l’analyse de résolution
• Distinguer les vices de pensée dans la prise de décision
• Appliquer la pensée critique en groupe

Méthodologie de formation

Ce cours utilise des questionnaires d’auto-évaluation, des modèles, des exercices pratiques, des études de cas, des présentations et des discussions de groupe pour développer les compétences en pensée créative et en prise de décision innovante.

L’utilisation de situations réelles de travail des participants ajoute une dimension pratique et améliore le transfert des apprentissages. Cet environnement non menaçant permettra aux participants de pratiquer des techniques qu’ils pourront appliquer en milieu professionnel.

Impact organisationnel

En participant à cette masterclass, les participants apprendront :

• Comment réaliser une analyse et une évaluation stratégiques
• Comment percevoir et évaluer un besoin critique et concevoir une solution sur mesure
• Comment identifier les parties prenantes clés et s’assurer que leurs besoins sont satisfaits
• Comment employer une résolution de problèmes adaptative
• Comment surmonter les obstacles de manière collaborative
• Comment analyser les échecs pour améliorer les performances futures

Impact personnel

Les professionnels les plus performants peuvent évaluer l’environnement, analyser une situation, concevoir une solution et finalement réussir dans un scénario compétitif.

En participant à cette masterclass, les délégués :

• Consolideront les outils et techniques pour penser de manière créative
• Prendront de meilleures décisions pour résoudre les problèmes de manière innovante et réussie
• Apprendront un processus pour s’assurer que leur équipe contribue efficacement
• Amélioreront la pensée créative en milieu professionnel
• Feront preuve de confiance pour aborder des problèmes complexes avec courage
• Utiliseront une boîte à outils complète de méthodes et techniques pour garantir le succès dans toute situation

Public concerné

Cette masterclass est conçue pour tous les leaders – superviseurs, professionnels, cadres et futurs leaders – qui doivent gérer divers problèmes et défis.

Cette formation est particulièrement adaptée à :

• Directeurs généraux, PDG, COO, CFO
• Directeurs, cadres supérieurs et leaders
• Responsables des RH et de la formation
• Membres des unités stratégiques
• Responsables de département
• Membres des hubs d’innovation

Programme du cours

Module 1 : Comprendre les bases de la pensée critique

• Pensée intuitive vs pensée délibérée
• Définition de la pensée critique
• Différenciation entre pensée critique, créative et analytique
• Avantages stratégiques et importance de la pensée critique
• Caractéristiques des penseurs critiques (archétypes)
• Méthodes pour collaborer avec différents archétypes au travail

Module 2 : Processus cognitif de traitement de l’information

• Modèle de pensée en 7 phases
• Application du modèle de pensée en 7 phases
• Techniques de questionnement et raccourcis de pensée
• Application du modèle de pensée en 7 phases dans un jeu de rôle

Module 3 : Cadre d’évaluation pour la pensée critique

• Définition du modèle RED
• Revue et compréhension des résultats d’évaluation
• Importance du modèle RED pour la pensée critique
• Déterminer les normes pour gérer la pensée critique pratique
• Questions efficaces pour contrôler l’utilisation des normes
• Application des normes dans un jeu de rôle

Module 4 : Erreurs de pensée et de raisonnement

• Types d’erreurs de pensée et de raisonnement – Hypothèses et sophismes
• Moyens de surmonter et de répondre de manière appropriée aux erreurs de raisonnement
• La logique de nos décisions et le comportement qui en découle
• Comment améliorer nos compétences en pensée critique
• Comment devenir un penseur impartial

Module 5 : Applications de la pensée critique au travail

• Identifier et améliorer les résultats sous-optimaux dans les activités quotidiennes
• Améliorer les effets positifs du processus de prise de décision grâce à la pensée critique
• Moyens d’ajouter de la valeur et de fournir des facilitateurs, y compris des ressources pour l’intervention
• Plan d’action pour l’amélioration