Outils Pratiques pour un Leadership Efficace ( Motivation, Coaching, Conseil et Mentorat )

Introduction au Cours

Les employés des générations X et Y attendent de leurs managers, superviseurs et leaders qu’ils soient capables de les motiver, de les coacher, de les conseiller et de les encadrer. Pour démontrer ces compétences, les managers doivent disposer de modèles solides ainsi que de compétences et de connaissances pertinentes pour soutenir leur équipe. Cette formation Outils Pratiques pour un Leadership Efficace est basée sur quatre modèles puissants qui aideront les managers à structurer leurs activités pour un impact maximal et garantir des résultats réussis avec leur personnel.

Ce cours de Career Academy Institute est très pratique et intègre un certain nombre d’exercices et de jeux de rôle conçus pour permettre aux participants de pratiquer les compétences nécessaires dans un environnement sûr et réaliste. De plus, il s’appuie sur l’expérience et les connaissances existantes des participants pour s’assurer que les apprentissages sont pertinents et applicables sur le lieu de travail.

Objectifs

• Maîtriser le cadre de motivation Q-OPD « MR BEVIS » à sept bases pour évaluer les niveaux de motivation actuels du personnel et développer chaque base.
• Utiliser habilement le puissant modèle de coaching Q-OPD « SOCORE » pour structurer des sessions de coaching formelles et informelles pour un impact maximal.
• Distinguer entre le conseil professionnel pour les problèmes de santé mentale (avec les Programmes d’Aide aux Employés – EAP) et le conseil dispensé par les managers pour les employés problématiques.
• Appliquer le modèle complet de mentorat Q-OPD « PRLCI » pour offrir un accompagnement complet aux mentorés et aux candidats à un développement accéléré.
• Couvrir des techniques et compétences puissantes en communication, influence et intelligence émotionnelle.
• Fournir des retours d’information motivants, développementaux et critiques, à la fois en face à face et par e-mail/mémo.

Public Cible

• Superviseurs.
• Chefs d’équipe.
• Professionnels du management.
• Personnel de gestion.
• Managers opérationnels.
• Managers techniques.
• Tous les professionnels à tous les niveaux qui souhaitent devenir efficaces en coaching et motivation.
• Personnel des ressources humaines ou de formation.
• Toute personne amenée à coacher ou encadrer d’autres personnes.

Programme du Cours

• Maîtriser les compétences clés en coaching.
• Démontrer des compétences d’écoute active.
• Comprendre votre style de communication personnel et vos préférences de personnalité.
• Montrer les cinq compétences majeures en intelligence émotionnelle (IE).
• Motiver les autres à réussir en utilisant l’approche Q-OPD « MR BEVIS ».
• Programmes et relations de mentorat basés sur le modèle de mentorat Q-OPD « PRLCI ».
• Avoir une sensibilité aux problèmes de santé mentale en milieu de travail et être capable de mobiliser un soutien approprié et opportun.
• Comprendre les limites du conseil (problèmes de devoir de diligence) et des Programmes d’Aide aux Employés (EAP).
• Comprendre votre parcours professionnel personnel.
• Fixer vos objectifs de carrière et les atteindre.

Conclusion

Cette formation offre une opportunité unique de développer des compétences essentielles en leadership, en mettant l’accent sur la motivation, le coaching, le conseil et le mentorat. Les participants repartiront avec des outils pratiques pour maximiser leur impact en tant que leaders et pour soutenir efficacement leur équipe dans un environnement professionnel en constante évolution.