Planification stratégique et fixation d’objectifs ( Fixer des objectifs, cibles et livrables commerciaux )

Introduction au cours

Pour réussir, les managers doivent posséder la capacité de planifier stratégiquement. Développer cette compétence est un élément clé de l’amélioration des compétences managériales, car une planification stratégique efficace est essentielle à la réussite future de toute organisation. Cependant, la plupart des plans stratégiques manquent de vision. Ils se contentent d’une extrapolation linéaire du passé vers l’avenir. Dans un monde où le rythme du changement est plus rapide que jamais, cela est au mieux myope, et au pire une recette pour le désastre.

Une véritable planification stratégique consiste à positionner l’organisation pour un avenir qui sera différent du passé. Ce cours de Planification stratégique et fixation d’objectifs du Career Academy Institute se concentrera sur la planification stratégique en tant que système de gestion essentiel guidant le manager et l’organisation vers l’avenir en fixant des objectifs ciblés qui établiront et renforceront la compétitivité. Ce cours de formation mettra également l’accent sur la nécessité de développer à la fois l’agilité mentale personnelle et l’agilité organisationnelle. Une analyse approfondie sera faite des forces motrices créant les succès et les échecs stratégiques.

Points forts du cours :

• Présentation du concept et de l’importance de la stratégie et de la planification stratégique
• Introduction aux principales approches de la formulation de la stratégie et de la fixation d’objectifs
• Exemples concrets d’organisations formulant des plans stratégiques
• Travail de groupe sur des cas et problèmes spécifiques
• Utilisation extensive d’exemples pratiques dans lesquels le formateur a été personnellement impliqué

Objectifs

À la fin de ce cours de formation du Career Academy Institute, vous serez en mesure de :

• Examiner comment concevoir des plans stratégiques visionnaires
• Considérer l’utilisation d’un modèle pour l’évaluation organisationnelle
• Formuler des idées sur les problèmes de planification stratégique à éviter
• Identifier et apprendre des exemples de succès et d’échecs stratégiques
• Développer une compréhension de la nature du cycle de vie organisationnel
• Étudier la préparation de plans de contingence efficaces

Méthodologie de formation

Les méthodes de formation les plus récentes sont utilisées pour présenter ce cours. Ce cours de Planification stratégique et fixation d’objectifs du Career Academy Institute est soigneusement conçu pour répondre à tous les styles d’apprentissage et pour engager pleinement les participants. Les présentations formelles et les discussions sont complétées par des exercices de groupe qui offrent des opportunités de participation personnelle à des situations réelles. Il y aura également des présentations vidéo axées sur des questions clés.

Cette approche rend le processus d’apprentissage agréable, rapide, stimulant et responsabilisant.

Impact organisationnel

Comment l’organisation bénéficie-t-elle en envoyant des employés à ce cours de formation ?

• Les employés sont mieux à même de relier leur travail fonctionnel à la direction globale de l’organisation
• Une plus grande flexibilité sera observée au sein de l’organisation
• La capacité des employés à analyser et à construire des solutions créatives sera renforcée
• Les employés auront plus de confiance dans la fixation et la poursuite d’objectifs ambitieux
• Les employés seront mieux préparés à faire face aux changements organisationnels
• Les employés réfléchiront de manière plus rigoureuse à la création de l’organisation de demain à partir de celle d’aujourd’hui

Impact personnel

Comment le participant bénéficie-t-il en assistant à ce programme de formation du Career Academy Institute ?

• Les participants apprendront à combiner pensée analytique et créative
• Les participants auront une meilleure compréhension de l’environnement commercial mondial du 21e siècle
• Les participants apprendront à faire des choix pour optimiser l’utilisation des ressources limitées
• Les participants développeront une meilleure préparation pour faire face aux imprévus
• Les participants apprendront à fixer des objectifs ambitieux, réalistes et réalisables
• Les participants auront davantage développé leur capacité à progresser dans leur organisation

Public cible

Ce cours de Planification stratégique et fixation d’objectifs du Career Academy Institute est conçu pour les professionnels impliqués dans le processus de planification. Il sera bénéfique pour tous les managers qui cherchent à améliorer leurs compétences en planification.

Les participants typiques incluent :

• Managers spécialisés
• Managers opérationnels
• Chefs d’équipe

Programme du cours

Module 1 Stratégie, planification stratégique et positionnement concurrentiel

• Introduction au cours – Structure et contenu
•  Stratégie – Concept et importance
• Approches « Positionnement concurrentiel » vs « Vision globale »
•  Atteindre un avantage concurrentiel grâce à la flexibilité et à l’agilité
• L’interaction entre stratégie, structure et processus commerciaux
• Collecte d’informations et de renseignements pour l’analyse SWOT

Module 2 Intention stratégique, choix stratégique et tableaux de bord équilibrés

• Énoncés de vision et de mission – Préparer l’avenir
• Analyse commerciale et planification de contingence
•  Choix stratégique
• Conversion de l’analyse SWOT en « Matrice stratégique »
• Formulation de la stratégie – Programmes, projets, politiques
• Transformer l’organisation – Mise en œuvre de la stratégie et gestion du changement

Module 3 Évaluer l’état actuel de l’organisation

• Leadership et gestion en relation avec la stratégie
• Focus sur le client et le marché
• Gestion des ressources humaines et du savoir
• Construire une équipe de planification stratégique
• Gestion efficace des processus pour atteindre les résultats commerciaux
• Suivi et mesure de la performance commerciale

Module 4 Meilleures pratiques en planification stratégique tout en évitant les pièges

• Le cycle de vie de la stratégie et le problème de la dérive stratégique
•  Intégrer la pensée innovante dans l’organisation
• Les dimensions potentiellement négatives du succès
• Comment éviter la « paralysie par l’analyse » ?
• Surmonter l’incapacité à évaluer de nouvelles idées, à nier la réalité et à penser de manière conventionnelle
• L’importance cruciale d’une bonne dynamique d’équipe de planification

Module 5 Planification stratégique personnelle

• Appliquer des outils et techniques stratégiques à l’individu
• Fixation d’objectifs personnels, création d’un plan stratégique personnel
• Mettre en œuvre le changement – Réussir en tant que manager stratégique
• Le mélange de compétences et de compétences personnelles requises dans les affaires du 21e siècle
• Exécution de la stratégie – Comment la décomposer et la réaliser ?
• Développer l’inspiration et rassembler du soutien
•  Surmonter l’adversité en tirant parti de vos compétences et en capitalisant sur le succès
•  Conclusion – Un rôle personnel dans les processus de planification stratégique et de fixation d’objectifs