Prise de Décision dans les Projets ( Techniques pour une Livraison Réussie des Projets )

Introduction au Cours

La prise de décision dans les projets est une compétence clé avec laquelle de nombreux membres d’équipe de projet ont du mal. La gestion de projet a évolué pour devenir une discipline de prise de décision de haut niveau, et l’objectif de ce cours de formation sur la Prise de Décision dans les Projets du Career Academy Institute est d’aider à renforcer l’intuition d’un chef de projet et des membres de l’équipe dans la prise de décisions. Il est extrêmement utile de reconnaître que la capacité à prendre de bonnes décisions peut faire la différence entre la réussite ou l’échec d’un projet.

Certaines personnes trouvent la prise de décision très difficile — ce n’est pas toujours la décision en elle-même. Certains sont naturellement créatifs et capables de penser hors des sentiers battus, mais il est essentiel de s’assurer que ces idées sont évaluées en tenant compte des contraintes opérationnelles, du temps, des coûts, de la qualité et des risques associés.

Ce cours de formation en gestion de projet sur la Prise de Décision dans les Projets vise à développer et à affiner les compétences essentielles nécessaires pour améliorer la prise de décision dans un environnement de projet dynamique, où les contraintes clés que sont le temps, le coût et le périmètre peuvent influencer le résultat d’un projet. Nous examinerons ce qui doit être fait pour maintenir ces trois contraintes et gérer les risques associés.

Ce cours de formation du Career Academy Institute mettra en avant :

• Apprendre à diagnostiquer une situation de décision et à concevoir un processus efficace pour prendre une décision
• Utiliser les principes de qualité de décision et les différences de cadrage, d’information et de préférences pour créer une plus grande valeur et atteindre des solutions gagnant-gagnant dans des situations multipartites
• Se préparer et mener des négociations, ainsi que gérer les tactiques de négociation difficiles
• Diriger le processus de décision et faciliter efficacement les réunions
• Gérer les dynamiques interpersonnelles et organisationnelles pour faciliter l’accord et la clarté d’action
• Tirer parti du partage d’informations et d’un cadre relationnel pour maximiser la valeur pour chaque partie
• Acquérir des compétences pour guider le dialogue parmi ceux qui ont un rang hiérarchique supérieur

Objectifs

Ce cours de formation en gestion de projet sur la Prise de Décision dans les Projets vise à guider des projets réussis en s’appuyant sur des décisions intelligentes et bien fondées, à prendre, à escalader et à exécuter pour faciliter la livraison des projets.

Certaines des techniques clés que les participants rencontreront lors de ce cours :

• Modèles de résolution de problèmes
• Objectifs et techniques analytiques
• Reconnaissance et comparaison des différentes options
• Identification des obstacles à une résolution efficace des problèmes
• Processus perceptuels
• Prise en compte de la politique, de l’escalade et de l’engagement excessif

Méthodologie de Formation

Les participants recevront une formation approfondie sur les sujets abordés, avec l’instructeur utilisant une variété de techniques éprouvées d’enseignement et de facilitation pour adultes. La méthodologie du cours inclut un aperçu des méthodes de prise de décision et des considérations sur les contraintes de projet. De plus, des outils et processus de meilleures pratiques de l’industrie seront introduits et utilisés comme exemples pratiques. Ce cours de formation du Career Academy Institute sur la Prise de Décision dans les Projets inclut des travaux d’équipe autour d’une étude de cas applicable, des discussions de groupe et une analyse critique de projets réels.

Impact Organisationnel

Les organisations de projet bénéficieront de personnel possédant les compétences clés pour prendre de bonnes décisions. Avoir des chefs de projet ou des membres d’équipe capables de prendre des décisions de manière créative et analytique contribuera grandement à la réussite des projets.

Impact Personnel

Les participants qui affinent leurs compétences en prise de décision seront plus confiants, à l’aise et satisfaits de leurs rôles dans leurs projets. Avoir confiance en soi grâce à des performances passées permettra aux participants de développer leurs compétences inhérentes et ainsi de faire progresser leur carrière.

Public Cible

Toute personne qui doit prendre des décisions dans des projets et souhaite développer les compétences appropriées pour améliorer cette capacité est la bienvenue à ce cours de formation en gestion de projet. Toute personne qui envisage de développer son rôle dans les projets et estime que la prise de décision est un domaine à améliorer acquerra de nombreuses compétences utiles pour cette tâche importante.

Ce cours de formation du Career Academy Institute convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Décideurs de projet
• Professionnels des achats
• Chefs de projet
• Professionnels de la gestion de projet
• Personnel d’estimation
• Gestionnaires de soutien aux projets
• Professionnels du contrôle de projet et des services commerciaux responsables de la planification et du contrôle des calendriers et des coûts des projets dans les entreprises clientes et contractantes

Programme du Cours

Module 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projet

• Opportunités de prise de décision dans les projets
• Cycles de vie des projets et points de décision
• Appréciation de l’environnement macro-économique en relation avec les projets
• Comprendre qui sont les parties prenantes et comment elles peuvent influencer le projet
• Responsabilités de préparation et de planification des projets

Module 2 : Compétences en Leadership de Projet

• Apprendre ce qu’est le leadership décisionnel
• Comprendre l’organisation du projet et comment la prise de décision diffère
• Exigences uniques du chef de projet
• Styles de leadership
• Construire un style de leadership exécutif qui crée la confiance, définit une vision claire et guide l’équipe vers une meilleure performance
• Considérer les implications des rôles et responsabilités flous sur la réussite du projet

Module 3 : Prise de Décision Collaborative

• Concepts généraux de prise de décision
• Types de modèles de décision
• Processus de prise de décision
• Planification et identification des risques
• Analyse des domaines clés du projet
• Mesure et gestion des risques
• Prise de décision basée sur des preuves

Module 4 : Prise de Décision Multicritère

• Modèle de notation multicritère
• Processus hiérarchique analytique
• Tableaux de décision
• Arbres de décision
• Diagrammes d’influence
• Simulations de Monte-Carlo

Module 5 : Comment Évaluer une Décision ?

• Examiner les décisions prises
• Utiliser des modèles de cause racine pour évaluer les décisions
• Évaluer l’efficacité des décisions
• Considérer la voie à suivre
• Capturer les leçons apprises