Savoir-Faire Politique : Maximiser Votre Influence dans l’Organisation

Influence, Négociation, Communication, Prise de Décision et Engagement des Parties Prenantes

Introduction au Cours

Le savoir-faire politique repose sur l’influence, la perspicacité et les connaissances pratiques. Il s’agit également de bonnes compétences en communication et de la capacité à prendre des décisions judicieuses. Comprendre les bases du pouvoir est essentiel pour quiconque souhaite réussir dans son poste, son organisation et sa carrière.

Cette formation Savoir-Faire Politique : Maximiser Votre Influence dans l’Organisation est votre passeport pour maximiser votre influence dans toute organisation. Vous apprendrez à développer des compétences et des aptitudes essentielles en leadership transformationnel, pouvoir, négociation, communication et engagement des parties prenantes.

Cette formation de Career Academy Institute mettra en avant :

• Le développement du savoir-faire et la prise de bonnes décisions.
• L’analyse des différents types de tactiques d’influence et quand les utiliser.
• Le processus d’engagement des parties prenantes.
• Le développement de stratégies de négociation et de communication pour influencer les autres.
• Des outils pratiques de prise de décision.

Objectifs

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Décrire les approches de gestion des parties prenantes.
• Discuter des principales méthodes pour développer un savoir-faire politique.
• Analyser les techniques de négociation appropriées pour différentes parties prenantes.
• Appliquer la théorie de la communication à la gestion des parties prenantes.
• Lister les moyens d’améliorer la prise de décision.

Méthodologie de Formation

Les participants à cette formation recevront une formation approfondie sur les sujets couverts par le programme. Le formateur utilisera diverses techniques éprouvées d’enseignement et de facilitation pour adultes. La méthodologie du cours inclut une gamme d’exercices et d’activités pratiques et engageants. Des sessions pratiques permettront aux participants de participer et d’expérimenter les concepts. Des travaux en petits groupes, des exercices, des vidéos, des études de cas et des retours d’expérience seront utilisés pour faciliter l’apprentissage.

Impact Organisationnel

Les avantages spécifiques pour l’organisation incluent :

• Des méthodologies pratiques pour améliorer le leadership et le management.
• Un personnel promouvant les meilleures pratiques en négociation.
• Moins de conflits entre les collaborateurs.
• Un meilleur engagement des parties prenantes.
• Des efficacités opérationnelles améliorées, conduisant à une meilleure performance organisationnelle.

Impact Personnel

En participant à cette formation, les participants bénéficieront :

• De compétences améliorées en savoir-faire politique.
• De meilleures compétences en négociation et communication.
• D’une perspicacité et de connaissances pratiques renforcées.
• De la capacité à prendre des décisions judicieuses.
• Du développement de compétences pratiques et transférables.

Public Cible

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

• Les managers et leaders de toute organisation souhaitant développer leur savoir-faire politique.
• Ceux qui s’intéressent à développer des relations de pouvoir appropriées.
• Les personnes souhaitant développer leurs compétences dans les domaines couverts.

Programme du Cours

Module 1 : Comprendre et Appliquer le Savoir-Faire Politique

• Aperçu du savoir-faire politique en milieu professionnel.
• Comprendre la nature du pouvoir.
• Les bases du pouvoir.
• Méthodes d’influence.
• Erreurs courantes lors de la tentative d’influence des autres.

Module 2 : Identifier et Engager les Parties Prenantes

• Comprendre l’engagement des parties prenantes.
• Le processus d’engagement des parties prenantes.
• Identifier vos parties prenantes.
• Documents clés pour la gestion des parties prenantes (registre, matrice, stratégie).
• Stratégie de gestion des parties prenantes.

Module 3 : La Psychologie de la Communication Efficace

• Compétences en communication interpersonnelle.
• Principaux obstacles à une communication efficace et comment les surmonter.
• Découvrir l’écoute active et le questionnement efficace.
• Comprendre le langage corporel.
• Compétences d’attention en communication : Le modèle SOLER.

Module 4 : Négocier pour Réussir

• L’environnement de négociation.
• Techniques pour parvenir à un accord.
• Zones d’accord potentiel et BATNA (Meilleure Alternative à un Accord Négocié).
• Méthodes, outils et techniques de négociation.
• Comprendre les modes alternatifs de résolution des conflits (ADR).

Module 5 : Prise de Décision Réussie

• Processus et techniques de prise de décision.
• Étapes pour prendre une décision efficace.
• Déterminer la manière appropriée de prendre une décision.
• Modèle de décision Vroom-Jago et styles de leadership.
• Prendre des décisions impliquant plusieurs facteurs (analyse de grille, technique du groupe nominal).

Conclusion

Cette formation offre une opportunité unique de développer des compétences clés en savoir-faire politique, en négociation, en communication et en prise de décision. Les participants repartiront avec des outils pratiques pour maximiser leur influence au sein de leur organisation, tout en améliorant leur capacité à gérer les parties prenantes et à prendre des décisions stratégiques.