Sprint de leadership ( Développer les compétences en leadership pour les managers à haut potentiel )

Introduction au cours

Ce cours de Career Academy Institute, le Sprint de leadership, est conçu pour les managers et cadres à haut potentiel déjà reconnus comme futurs leaders au sein de leurs organisations. La capacité des personnes performantes à se gérer elles-mêmes, à soutenir leurs équipes, à influencer à tous les niveaux de l’organisation et à contribuer positivement aux débats et défis nécessite non seulement des compétences pratiques et techniques, mais aussi une application supérieure des compétences relationnelles et de l’intelligence émotionnelle.

Cette formation permettra aux participants d’accélérer leur développement en leadership. Elle offrira aux délégués l’opportunité de réfléchir à leurs étapes de développement professionnel, en comprenant et en utilisant mieux leurs attributs personnels, leurs forces et leurs compétences, tout en appréciant les outils et méthodes de gestion, de leadership et d’entreprise qu’ils peuvent utiliser pour construire la prochaine étape de leur carrière.

Points forts du cours

• Se connaître soi-même : Gestion de soi, confiance, résilience et efficacité
• Connaître les autres : Influence personnelle, compétences en communication, collaboration et réseautage
• Connaître l’organisation : Sens stratégique, gestion du changement, Lean et Agile
• Connaître les pratiques de gestion et de leadership : Style et méthodes
• Connaître son développement professionnel : Votre carrière et plan d’amélioration

Objectifs

À la fin de ce cours, vous apprendrez à :

• Comprendre comment les compétences relationnelles et l’intelligence émotionnelle impactent l’efficacité du leadership
• Aiguiser votre gestion de soi, votre productivité et vos comportements de leadership
• Discuter et contribuer avec confiance aux conversations stratégiques, de planification et de changement
• Développer votre propre approche de leadership et appliquer des méthodes éprouvées pour mieux gérer les autres
• Créer et prendre en charge votre propre développement professionnel et plan de carrière

Méthodologie de formation

Ce cours est conçu pour des participants actifs, prêts à contribuer aux débats d’entreprise et à apporter leurs propres réflexions sur les défis et opportunités liés à leur développement personnel et à celui de leur organisation. L’ambiance est collaborative, mélangeant une atmosphère détendue avec un contenu stimulant, souvent axé sur notre comportement et notre développement personnel. Le cours combine des formats d’atelier variés pour stimuler et challenger les participants, incluant (sans s’y limiter) : présentations formelles, discussions structurées, débats informels, ainsi que des travaux individuels et des exercices de groupe.

Impact organisationnel

Les participants acquerront les connaissances et la capacité de renforcer leurs compétences actuelles pour devenir des leaders futurs performants. L’organisation en bénéficiera car les participants pourront :

• Améliorer leur gestion personnelle, renforçant leur résilience et leur efficacité.
• Améliorer leur leadership et leur soutien aux autres, boostant la performance des équipes et des projets.
• Améliorer leurs contributions aux débats stratégiques, enrichissant la planification et le changement organisationnel.
• Améliorer les capacités de leadership générales et servir d’exemple pour les autres au sein de l’organisation.
• Améliorer leur capacité à prendre en charge leur propre développement professionnel et de carrière.

Impact personnel

Ce cours offre également des opportunités substantielles de développement professionnel pour l’individu. Les participants bénéficieront de :

• Une confiance accrue lors des discussions sur les plans, défis et changements organisationnels.
• Des compétences améliorées en gestion de soi, augmentant leur productivité et leur efficacité.
• Des compétences en communication et en influence renforcées, tant en interne qu’en externe.
• Un enthousiasme et une approche positive accrus pour aider les autres à mieux performer.
• Une capacité améliorée à prendre en charge leur propre développement professionnel et leurs plans d’amélioration.

Public concerné

Ce cours s’adresse à tout manager ou cadre reconnu comme un futur leader au sein de son organisation. Les participants peuvent venir de divers départements : opérations, ventes, marketing, finance, ressources humaines ou technologies de l’information.

Ce Sprint de leadership convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Chefs d’équipe
• Chefs de projet
• Responsables du développement commercial
• Responsables des ventes et du commerce
• Responsables des relations publiques et de la communication
• Responsables financiers
• Responsables opérationnels (production, logistique, livraison)

Programme du cours

Module 1 : Se connaître soi-même

• Introduction
• Grande gestion vs grand leadership
• Conscience de soi : Comprendre notre personnalité et notre comportement
• Faire face aux défis, renforcer la résilience et gérer le stress et l’ambiguïté.
• Analyse SWOT/TOWS personnelle et champ de forces personnel.

Module 2 : Connaître les autres

• Le modèle de communication : Comprendre notre message, les canaux, le bruit.
• Influence personnelle : Construire la confiance et la cohérence, être persuasif.
• Gestion de soi : Productivité et efficacité personnelles.
• Le pouvoir de la collaboration
• Le pouvoir du réseautage : Reconnaître et gérer les liens externes.

Module 3 : Connaître l’organisation

• Leadership entrepreneurial et intrapreneurial
• Pensée stratégique et outils d’analyse environnementale
• Planification d’entreprise et études de cas
• Stratégies Lean et méthodes agiles de gestion de projet
• Canvas personnel 1 : Comprendre le modèle économique pour vous

Module 4 : Connaître vos pratiques de gestion et de leadership

• Les essentiels pratiques de la gestion
• Méthodes de leadership adaptatif
• L’organisation apprenante et la pensée systémique
• Diriger les autres : Outils de coaching et de mentorat
• Diriger le changement organisationnel

Module 5 : Connaître votre développement professionnel

• Leadership serviteur
• Canvas personnel 2 : Créer un nouveau modèle économique pour vous
• Plan de développement professionnel
• De la théorie à la pratique : Transformer les idées en actions
• Discussion finale