The Career Academy Institute Advanced Finance Leaders Programme

Leadership d’équipe, gestion du temps, analyse des investissements et performance de l’entreprise

Introduction du cours

Le programme de 10 modules, The Career Academy Institute Advanced Finance Leaders Programme, réunit certains des domaines les plus importants du management, du leadership et de la gestion financière : Maîtriser les compétences en gestion des personnes et en leadership d’équipe, ainsi que l’analyse financière, la planification et le contrôle.

Ce programme aidera les professionnels à :

• Prendre du recul par rapport aux détails de leur spécialité quotidienne et appréhender la vision globale requise pour les rôles de management.
• Appliquer avec confiance des compétences efficaces en gestion des personnes.
• Utiliser les techniques financières de planification et de contrôle.
• Améliorer les performances grâce à l’utilisation des outils d’analyse financière.
• Préparer des modèles de projections financières pour déterminer les besoins de financement de l’entreprise.

Modules

Ce cours est divisé en deux modules :

• Module 1 : Maîtrise de la gestion des personnes et du leadership d’équipe
• Module 2 : Analyse financière, planification et contrôle

Chaque module est structuré et peut être suivi comme une formation indépendante. Cependant, les participants maximiseront leurs bénéfices en suivant les modules 1 et 2 consécutivement dans le cadre d’une formation de 2 semaines.

Objectifs

À la fin de cette formation du Career Academy Institute, les participants seront capables de :

• Comprendre leur rôle en tant que manager et leader.
• Établir des objectifs clairs et des standards de performance pour leur équipe.
• Gérer leur charge de travail en utilisant des techniques efficaces de priorisation, délégation et gestion de l’information.
• Maximiser leurs compétences en influence.
• Développer et exploiter les capacités des membres de leur équipe.

Méthodologie de formation

Les éléments de management et de leadership de cette formation du Career Academy Institute utilisent une variété d’approches pédagogiques, notamment des activités de groupe expérientielles, des exercices individuels, des mini-études de cas, des jeux de rôle et des discussions en syndicats.

Les éléments financiers du Career Academy Institute Advanced Finance Leaders Programme incluent de nombreux exemples pratiques et des illustrations tirées de la vie réelle. La méthodologie de formation combine des présentations, des discussions, des exercices en équipe et des études de cas. L’accent est mis sur l’acquisition de connaissances théoriques et leur application pratique.

Impact organisationnel

• Les managers qui ont partagé et pratiqué différentes façons d’exercer les fonctions clés du leadership offrent une meilleure conscience de soi, une plus grande flexibilité et une confiance accrue.
• Capables de prendre du recul par rapport aux détails quotidiens et de se concentrer sur les besoins organisationnels à long terme, tout en étant assurés que leur équipe est compétente et motivée pour gérer les tâches opérationnelles.
• Une amélioration de la capacité des managers à comprendre et analyser les états financiers clés.
• Anticiper les facteurs financiers qui sous-tendent la prise de décision stratégique, ce qui devrait finalement conduire à une meilleure planification et à une amélioration des performances de l’entreprise.
• Tous les sujets de cette formation sont abordés dans le contexte de la maximisation de la valeur actionnariale, qui est l’objectif principal de toutes les organisations commerciales.

Impact personnel

• Les participants seront exposés à une gamme d’approches différentes en matière de leadership et de gestion, leur permettant de sélectionner celles qui conviennent le mieux à leur situation et à leur style personnel.
• Les participants auront l’occasion d’expérimenter des techniques clés avant de les appliquer sur le lieu de travail, ce qui les aidera à renforcer leur confiance pour aller au-delà des hypothèses traditionnelles sur la “bonne” façon de gérer.
• Les participants auront l’opportunité d’élargir leurs connaissances financières pour développer et gérer plus efficacement les aspects financiers de leur rôle et améliorer leurs performances.
• Les participants acquerront la capacité, lorsqu’ils sont impliqués dans des décisions concernant les investissements, les opérations ou le financement, de choisir les outils les plus appropriés parmi la grande variété de techniques financières disponibles pour fournir une analyse quantitative.
• Les participants devraient quitter la formation avec une meilleure compréhension des outils et techniques financiers qui soutiennent la planification et le contrôle d’une organisation, en ce qui concerne leurs propres départements ou unités commerciales, ainsi que leurs entreprises.

Public concerné

• Professionnels en charge d’équipes et/ou de départements.
• Professionnels des ventes et du marketing.
• Opérations, ingénierie, planification.
• Gestion de projet, logistique et achats.
• Ressources humaines et autres domaines non financiers.
• Comptables.
• Analystes financiers.
• Auditeurs.
• Personnel financier et professionnels seniors en finance qui ont besoin d’une mise à jour ou d’un rappel sur les sujets abordés.
• Professionnels souhaitant mieux comprendre les aspects financiers de leurs rôles.

Programme du cours

Module 1 : Maîtrise de la gestion des personnes et du leadership d’équipe

• Comprendre votre rôle

*  Leader ou manager

*  Auto-perception

*  Au-delà de la description de poste : Découvrir ce que votre organisation attend de vous

*  Équilibrer les demandes contradictoires des parties prenantes

*  Comprendre la nature du changement

*  Un modèle pour mettre en œuvre le changement

• Efficacité personnelle, gestion du temps et délégation

*  Se comprendre soi-même et son environnement organisationnel

*  Orientation vers les résultats

*  Fixer des objectifs personnels et d’équipe

*  Gérer la performance

*  Trouver et utiliser le temps efficacement

*  Un modèle pour une délégation efficace

• Communication, influence et gestion des conflits

*  Canaux de communication

*  Compétences d’écoute efficace

*  Émotions et rapport

*  Persuasion et négociation : Les clés de l’influence personnelle

*  Gérer les conflits avec assertivité

• Team building, gestion des personnes et motivation

*  Fonctionnement des équipes performantes

*  Identifier les rôles dans l’équipe

*  Motivation et récompense

*  Construire et partager une vision

*  Différentes approches du leadership

• Améliorer la performance de l’équipe grâce au coaching et au développement

*  Comment les gens apprennent

*  Coaching pour la croissance personnelle et d’équipe

* Compétences en feedback

*  Planification du développement

*  Prochaines étapes

Module 2 : Analyse financière, planification et contrôle

• Valeur d’entreprise et valeur actionnariale
• Le problème d’agence et la gouvernance d’entreprise
• Le contexte de l’analyse financière et de la prise de décision
• Analyse des ratios et performance de l’entreprise
• Valeur économique ajoutée (EVA) et prédiction des difficultés financières
• Coûts standards et analyse des écarts
• Prévisions de trésorerie et budgets de trésorerie, analyse de sensibilité
• Valeur actuelle nette (VAN) et taux de rendement interne (TRI)
• Taux de rendement interne modifié (TRIM)
• Évaluation d’entreprise
• Restructuration et réorganisations d’entreprise