Défi Exécutif

Introduction du cours

Cette formation “Défi Exécutif” du Career Academy Institute fournit aux managers, leaders et dirigeants une base solide de compétences pour naviguer dans le paysage commercial complexe d’aujourd’hui et obtenir des performances exceptionnelles de leurs équipes. En développant leurs compétences de cette manière, les participants renforceront leurs capacités de leadership et contribueront ainsi au succès de leurs organisations.

Au cours de cette formation intensive de 5 modules , les participants relèveront ces défis en acquérant des compétences critiques en leadership exécutif. Ils exploreront leur style de leadership personnel et découvriront à quel point celui-ci influence l’engagement, la performance et la qualité des résultats des équipes et des individus qu’ils dirigent. Ils apprendront également à développer leur influence au sein de leur organisation en façonnant leur présence exécutive. Enfin, ils renforceront leurs compétences pour diriger dans des conditions commerciales complexes, volatiles et incertaines.

À l’issue de cette formation, les participants retourneront sur leur lieu de travail avec une boîte à outils remplie de compétences de pointe pour résoudre des problèmes commerciaux, renforcer l’engagement positif et créer un climat de travail responsabilisant, marqué par une communication ouverte et un engagement authentique.

Cette formation mettra en avant :

• L’impact crucial des leaders exécutifs.
• La découverte de soi : explorer vos forces et préférences en matière de leadership.
• Le développement de votre présence et influence exécutives.
• La conduite du changement et de la transformation organisationnelle.
• Le leadership dans un contexte numérique.

Objectifs

À la fin de cette formation, vous apprendrez à :

• Développer votre conscience de soi en tant que leader.
• Renforcer votre résilience et adaptabilité.
• Créer un climat d’équipe propice à des résultats performants.
• Appliquer des compétences modernes en gestion du changement.
• Diriger face à l’incertitude et à la volatilité.

Méthodologie de Formation

Cette formation innovante et dynamique utilise une variété de techniques d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des activités interactives en groupe et individuelles, des études de cas pertinentes, des exemples pratiques et des vidéos ciblées.

Impact Organisationnel

Les organisations qui investissent dans le développement de leurs dirigeants tireront de nombreux avantages de cette formation, notamment :

• Un niveau supérieur de managers, leaders et dirigeants.
• Un engagement et une performance accrus du personnel.
• Une main-d’œuvre plus proactive et autonome.
• Une capacité améliorée à retenir et attirer les talents clés.
• Une augmentation progressive de la capacité de l’organisation à rivaliser et performer.
• Un renforcement des compétences en leadership.

Impact Personnel

Les participants bénéficieront de cette formation de plusieurs manières, notamment en :

• Accélérant leur croissance et développement en tant que dirigeant.
• Créant un environnement engageant où les gens souhaitent s’impliquer.
• Résolvant les défis commerciaux complexes avec plus de facilité.
• Développant leur réputation en tant que manager et leader.
• Se positionnant pour des promotions et opportunités futures.
• Devenant un employé hautement valorisé et influent.

Public cible

Cette formation “Défi Exécutif” s’adresse spécifiquement aux managers de niveau intermédiaire et supérieur, ainsi qu’aux dirigeants et à ceux qui aspirent à de telles positions dans un avenir proche.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Les managers de niveau intermédiaire.
• Les cadres supérieurs, directeurs et dirigeants.
• Les leaders divisionnaires, fonctionnels et régionaux.
• Les leaders identifiés pour une promotion à un poste exécutif.
• Les individus souhaitant élever leurs compétences en leadership au niveau supérieur.

Programme du cours

Module 1 : Se Diriger Soi-Même

• L’impact crucial des leaders exécutifs.
• Tirer parti du leadership situationnel.
• Développer la résilience et gérer le stress.
• Découvrir le MBTI pour la conscience de soi.
• La fenêtre de JOHARI.

Module 2 : Mobiliser les Équipes

• Manager, diriger et “vivre au milieu”.
• Favoriser la responsabilisation des autres.
• Façonner la vision de votre équipe.
• L’art et la science de la motivation.
• Le leadership transformationnel.
• Créer un climat de haute performance.

Module 3 : Développer son Influence

• L’art subtil de l’influence.
• Réaliser des présentations percutantes.
• Maîtriser la résolution des conflits en milieu professionnel.
• Façonner votre présence exécutive.
• Négocier pour réussir.

Module 4 : Transformer les Organisations

• La pensée stratégique.
• Diriger vs. gérer le changement.
• Le modèle de l’iceberg du changement.
• Les réactions humaines au changement organisationnel.
• Approches modernes de gestion du changement et de la transformation.

Module 5 : Compétences de Leadership Exécutif pour le 21e Siècle

• Diriger dans un contexte de volatilité et d’incertitude.
• Gérer la complexité et l’ambiguïté.
• Diriger dans un contexte numérique.
• Gérer des équipes à distance et hybrides.
• Plan d’action.