Programme de Développement du Management et du Leadership Exécutif

Améliorer vos Techniques de Communication, d’Intelligence Émotionnelle et de Planification Stratégique

Introduction du cours

Un poste de management exige de son titulaire qu’il assume plusieurs rôles simultanément : stratège, bâtisseur d’équipe, innovateur, décideur, mentor et leader. Réussir à un niveau managérial implique d’intégrer les exigences de ces rôles avec confiance et assurance.

Ce programme de formation unique sur le “Développement du Management et du Leadership Exécutif“ offre aux superviseurs, chefs d’équipe et professionnels en poste, ainsi qu’à ceux préparés pour une promotion à un niveau supérieur, l’opportunité de développer la conscience, la compréhension, les connaissances et les compétences nécessaires. Cette formation leur permettra de maximiser leur performance et leur succès dans un environnement professionnel en constante évolution et exigeant.

Elle aidera les superviseurs, chefs d’équipe et professionnels à répondre aux questions suivantes :

• Quelles sont mes forces et faiblesses en leadership ?
• Que puis-je faire pour atténuer mes faiblesses ?
• Comment puis-je améliorer mon intelligence émotionnelle ?
• Comment puis-je diriger mes équipes plus efficacement ?
• Comment développer une vision pour mon domaine de responsabilité ?
• Qu’est-ce que la stratégie et comment planifier pour l’avenir ?
• Existe-t-il un processus éprouvé pour la planification et le changement ?
• Comment m’assurer que je peux mettre en œuvre ce qui est planifié ?

Modules

Ce cours est divisé en deux modules :

• Module 1 : Leadership avec Intelligence Émotionnelle
• Module 2 : Planification Stratégique et Fixation d’Objectifs

Chaque module est structuré et peut être suivi indépendamment ; cependant, les participants maximiseront leurs bénéfices en suivant les modules 1 et 2 consécutivement sur une période de 2 semaines.

Objectifs

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

• Acquérir une conscience honnête et précise de vous-même.
• Surveiller et adapter vos émotions et comportements pour votre bénéfice et celui de votre équipe.
• Avoir une influence positive sur les émotions et la motivation des autres.
• Créer une atmosphère favorisant l’intelligence émotionnelle.
• Adapter votre approche face à différentes personnalités.
• Comprendre et appliquer la psychologie du leadership.
• Étudier la conception de plans stratégiques visionnaires.
• Traduire les plans stratégiques en plans d’action.
• Examiner un modèle d’auto-évaluation organisationnelle.
• Identifier les problèmes à éviter en planification stratégique.
• Analyser des exemples de succès et d’échecs stratégiques.
• Comprendre le cycle de vie organisationnel.
• Acquérir des insights pour une planification d’urgence productive.

Méthodologie de Formation

Ce programme combinera des présentations dirigées par un formateur avec des exercices pratiques interactifs, soutenus par du matériel vidéo et des études de cas. Les participants seront encouragés à participer activement en reliant les principes de l’intelligence émotionnelle et de la planification stratégique aux besoins spécifiques de leur lieu de travail.

Impact Organisationnel

• Améliorer les compétences en travail d’équipe grâce à une intelligence émotionnelle accrue.
• Renforcer la coopération grâce à de meilleures compétences relationnelles.
• Développer un environnement de travail émotionnellement intelligent.
• Allocation plus efficace des ressources.
• Une plus grande flexibilité organisationnelle.
• Une amélioration des performances opérationnelles.

Impact Personnel

• Apprendre à cultiver des compétences en intelligence émotionnelle.
• Gérer efficacement vos émotions et celles des autres.
• Croissance personnelle en tant que leader émotionnellement intelligent.
• Comprendre les différents styles de personnalité.
• Une concentration accrue sur les défis et opportunités futurs.
• Des plans stratégiques plus créatifs et transformateurs.

Public cible

• Superviseurs et professionnels du management.
• Chefs d’équipe et professionnels souhaitant créer un lieu de travail émotionnellement sain et productif, améliorant leur efficacité et leur capacité à établir des relations de confiance et à gérer leurs frustrations et celles des autres.
• Cette formation du Career Academy Institute vous tiendra informé des développements récents et innovants en théorie et pratique du leadership, et vous aidera à mieux collaborer et gérer les conflits.
• Elle est également destinée aux superviseurs, chefs d’équipe et professionnels de tous secteurs impliqués dans le processus de planification stratégique pour leur unité ou l’ensemble de l’organisation, y compris la budgétisation, la planification d’urgence, la conception de stratégies, leur mise en œuvre, leur leadership et leur suivi.

Programme du cours

Module 1 : Leadership avec Intelligence Émotionnelle

 Introduction à l’Intelligence Émotionnelle

• Les racines historiques de l’intelligence émotionnelle (IE).
• L’importance de la perception.
• Développer la conscience de soi grâce à la compréhension de notre personnalité.
• Utiliser le LPI pour comprendre les autres.
• Développer une ouverture aux nouvelles idées.

 Psychologie du Leadership

• Leadership holistique.
• Comprendre les styles de personnalité pour le travail d’équipe.
• Optimiser les forces de notre personnalité.
• Gérer notre stress émotionnel.
• Leadership à haut quotient émotionnel (QE).

 Appliquer la Psychologie pour Diriger avec Intelligence Émotionnelle

• Améliorer la conscience de soi.
• Empathie : augmenter votre niveau de conscience sociale.
• Déléguer des tâches et responsabilités.
• Gérer soi-même et diriger les autres.
• Influencer et inspirer les gens.

 Construire une Équipe Émotionnellement Intelligente

• L’importance de l’IE pour l’efficacité de l’équipe.
• Motiver une équipe performante.
• Construire des équipes unifiées.
• Les étapes du développement humain.
• L’IE pour établir des relations de confiance.

 Communication pour un Leadership Réussi

• Psychologie de la persuasion.
• Créer une vision inspirante.
• S’adapter aux différents styles de personnalité.
• Pratiquer l’intégrité en leadership.
• Développer un plan d’action.

Module 2 : Planification Stratégique et Fixation d’Objectifs

Stratégie, Planification Stratégique et Positionnement Concurrentiel

• Introduction au cours – structure et contenu.
• La stratégie : concept et importance.
• Approches “Positionnement Concurrentiel” vs. “Ciel Bleu”.
• Atteindre un avantage concurrentiel grâce à la flexibilité et à l’agilité.
• L’interaction entre stratégie, structure et processus métier.
• Collecte d’informations pour l’analyse SWOT.

 Intention Stratégique, Choix Stratégique et Tableaux de Bord Équilibrés

• Vision et mission – préparer l’avenir.
• Analyse commerciale et planification d’urgence.
• Choix stratégique.
• Convertir l’analyse SWOT en “Matrice Stratégique”.
• Formulation de la stratégie – programmes, projets, politiques.
• Transformer l’organisation – mise en œuvre de la stratégie et gestion du changement.

 Évaluer l’État Actuel de l’Organisation

• Leadership et management en lien avec la stratégie.
• Focus sur le client et le marché.
• Gestion des ressources humaines et du savoir.
• Construire une équipe de planification stratégique.
• Gestion efficace des processus pour atteindre les résultats.
• Suivi et mesure de la performance commerciale.

 Meilleures Pratiques en Planification Stratégique

• Le cycle de vie de la stratégie et le problème de la dérive stratégique.
• Intégrer une pensée innovante dans l’organisation.
• Les dimensions potentiellement négatives du succès.
• Éviter la “paralysie par l’analyse”.
• Surmonter l’incapacité à évaluer de nouvelles idées.
• L’importance critique d’une dynamique d’équipe efficace.

 Planification Stratégique Personnelle

• Appliquer des outils stratégiques à l’individu.
• Fixer des objectifs personnels, créer un plan stratégique personnel.
• Mettre en œuvre le changement – progresser en tant que manager stratégique.
• Les compétences et aptitudes requises pour le management du 21e siècle.
• Exécuter la stratégie – comment la décomposer et la réaliser.
• Développer l’inspiration et rassembler du soutien.
• Surmonter l’adversité en exploitant vos compétences et en capitalisant sur le succès.
• Conclusion – votre rôle dans les processus de planification stratégique et de fixation d’objectifs.