Créer une culture de travail positive dans les organisations

Exploiter votre climat de travail pour le succès commercial

Introduction au cours

Ce cours de formation sur la Création d’une culture de travail positive dans les organisations est conçu pour fournir aux leaders et managers les compétences et les insights nécessaires pour créer une culture de travail positive dans leurs organisations. Les participants apprendront l’importance cruciale de la culture en milieu de travail, ainsi que l’impact de la culture sur la capacité de leur organisation à rivaliser efficacement dans les environnements de marché actuels, souvent exigeants.

La culture de travail – ce sont les valeurs, croyances et comportements partagés qui peuvent propulser les organisations vers le succès – ou les freiner et saboter leur progression. À maintes reprises, les recherches nous montrent que la qualité de la culture d’une organisation joue un rôle clé pour attirer les talents les plus qualifiés – et c’est un moteur essentiel de l’engagement des employés et de la productivité des équipes. En fin de compte, la culture est un chemin critique vers la rentabilité et le succès global de l’entreprise. La capacité des leaders et managers à créer, façonner et maintenir une culture de travail positive est donc cruciale.

Ce cours du Career Academy Institute mettra en avant :

• Les éléments clés qui mènent à une culture de travail positive
• Les comportements de leadership qui font ou défont votre culture de travail
• La culture comme moteur d’engagement, de productivité et de haute performance
• Identifier et éliminer les obstacles à une culture positive
• Intégrer et maintenir des valeurs et comportements culturels positifs

Objectifs

À la fin de ce cours, les participants auront appris à :

• Générer les conditions menant à une culture de travail positive
• Appliquer des comportements de leadership qui donnent vie à votre culture
• Analyser votre culture actuelle et apporter des changements positifs
• Façonner une culture qui attire et retient les meilleurs talents
• Concevoir un contexte culturel qui mène au succès organisationnel

Méthodologie de formation

Ce cours utilise une approche d’apprentissage mixte et emploie une variété de techniques d’apprentissage pour adultes, telles que l’apprentissage par l’action, les discussions de groupe, les études de cas vidéo et les exercices d’auto réflexion. Cette variété aide les participants à rester engagés tout au long du cours, à se sentir stimulés et à tirer des enseignements rapides pour leur propre développement. Elle garantit également que les participants auront l’occasion de relier leur apprentissage aux défis réels auxquels ils sont confrontés sur leur lieu de travail.

Impact organisationnel

Les organisations des participants bénéficieront de plusieurs façons :

• Une culture organisationnelle revitalisée et positive
• Une capacité accrue à attirer et retenir les meilleurs talents
• Une compétitivité et une capacité à atteindre les résultats améliorées
• Un engagement et une productivité accrus du personnel
• Exploiter la culture pour stimuler le succès commercial
• Une diminution du désengagement, de l’absentéisme et des conflits en milieu de travail

Impact personnel

Les participants bénéficieront de plusieurs façons :

• Développer les compétences pour influencer positivement la culture de votre entreprise
• Acquérir des insights pour susciter des performances élevées avec moins d’efforts
• Améliorer la relation entre vous et votre équipe
• Découvrir les leviers clés qui favorisent une culture positive
• Identifier et éliminer les obstacles à une culture productive
• Créer les conditions pour une culture d’innovation et de créativité

Public cible

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement aux :

• Directeurs et responsables des RH
• Professionnels de la formation et du développement
• Partenaires RH
• Professionnels de la gestion des talents
• Leaders d’entreprise seniors
• Managers et chefs d’équipe à tous les niveaux

Programme du cours

Module 1 : Créer les bases d’une culture de travail positive

• La culture de travail – Qu’est-ce que c’est exactement ?
• L’argument commercial pour construire une culture positive
• Votre culture – Où en êtes-vous ? (Évaluation culturelle)
• Les caractéristiques d’une culture de travail positive
• Poser les fondations sur lesquelles la culture peut prospérer

Module 2 : Les comportements de leadership qui permettent à votre culture de s’épanouir

• Développer la conscience de soi en leadership
• Les managers comme facilitateurs et gardiens de la culture
• Comment l’intelligence émotionnelle imprègne et façonne la culture
• Comment favoriser une culture d’engagement élevé
• Développer des stratégies de leadership qui donnent vie à votre culture

Module 3 : Construire une culture de haute performance

• Les 12 éléments constitutifs qui créent le “contexte culturel”
• Comment stimuler une culture de clarté
• Construire des relations qui soutiennent une culture de haute performance
• La croissance et le développement des employés – Le moteur de la performance
• Aligner les objectifs et les buts sur votre culture organisationnelle

Module 4 : Exploiter la culture pour attirer et retenir les meilleurs talents

• La culture et la guerre des talents
• Recruter pour une “adéquation culturelle”
• Intégrer les nouveaux recrus dans votre culture
• Intégrer et maintenir votre culture pour retenir vos meilleurs talents
• Créer des “ambassadeurs culturels”
• Créer une culture de créativité et d’innovation

Module 5 : La finalité – L’âme de votre culture organisationnelle

• Se connecter à la finalité de votre organisation
• Pourquoi la finalité et la culture sont indissociables
• Donner vie à votre culture positive
• Consolidation des apprentissages clés
• Prochaines étapes