Formation à la Certification Lean Six Sigma Black Belt

Améliorer la valeur commerciale en minimisant la variabilité et en réduisant les déchets

Introduction au cours

La formation à la certification Lean Six Sigma Black Belt initie les participants aux principes fondateurs de l’approche Lean Six Sigma et les transforme en praticiens capables de supprimer ou de résoudre tout obstacle auquel l’organisation est confrontée. Lean Six Sigma est une combinaison de deux méthodologies populaires d’amélioration des processus : Lean et Six Sigma. Il s’agit d’une méthodologie de gestion qui augmente l’efficacité organisationnelle en optimisant les processus et en éliminant les déchets.

Les professionnels certifiés Black Belt sont très recherchés en raison des gains qu’ils apportent à une organisation et sont considérés comme des experts et des catalyseurs de changements positifs.

Un Black Belt Six Sigma certifié dirige le processus d’amélioration Lean Six Sigma au sein d’une organisation. Il possède les compétences de leadership nécessaires pour mettre en œuvre une stratégie Six Sigma, car il est habile à motiver, inspirer et influencer les équipes de projet.

Cette formation du Career Academy Institute mettra en avant :

• La méthodologie Lean Six Sigma
• Le modèle DMAIC
• Les outils, techniques et stratégies d’amélioration des processus et de la qualité
• Le leadership sous la direction d’un Black Belt Lean Six Sigma

Objectifs

À l’issue de cette formation à la certification Lean Six Sigma Black Belt, vous apprendrez à :

• Développer une culture Kaizen d’amélioration continue
• Maîtriser des outils avancés et des techniques de brainstorming pour résoudre les problèmes les plus difficiles
• Tirer le meilleur parti des processus commerciaux
• Améliorer les compétences en leadership et en collaboration d’équipe
• Améliorer votre carrière en devenant un Black Belt Lean Six Sigma

Méthodologie de formation

Cette formation à la certification Lean Six Sigma Black Belt sera hautement interactive et participative, avec un focus pratique et appliqué. Elle comprendra des conférences interactives, des exercices de groupe, des études de cas, des simulations de processus et des exercices individuels.

Les exemples, études de cas et exercices pratiques seront sélectionnés pour leur pertinence par rapport aux activités des participants et seront basés sur l’expérience personnelle du formateur.

Impact organisationnel

Les avantages pour l’organisation d’envoyer des employés à cette formation incluent :

• La capacité à mettre en œuvre des stratégies et méthodologies Lean Six Sigma Black Belt
• Un impact global se traduisant par une amélioration des services aux employés ou une plus grande dévotion au processus, aboutissant à un meilleur produit fini
• La capacité à améliorer les processus et à mettre en œuvre un contrôle qualité élevé en utilisant les principes Six Sigma, aboutissant à des produits ou services supérieurs et à une satisfaction client accrue
• Un environnement de travail positif et une augmentation de la satisfaction des employés
• Une analyse des données, une résolution de problèmes et une focalisation sur la réduction des déchets et l’augmentation de l’efficacité

Impact personnel

Les avantages pour les participants incluent :

• Un large éventail de compétences en leadership
• Une préparation à diriger des initiatives et à devenir un agent du changement
• Une meilleure compréhension des affaires et des capacités analytiques
• Une valeur personnelle accrue et une distinction de vos compétences par rapport à la concurrence
• Une maîtrise de diverses approches pour réduire significativement les coûts et augmenter les revenus
• Un réseau d’élite de professionnels Black Belt

Public cible

La formation à la certification Lean Six Sigma Black Belt convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement :

• Aux managers, chefs d’équipe et responsables de l’amélioration des processus métier
• Aux professionnels impliqués dans les programmes de transformation de leur organisation
• Aux employés passionnés et motivés pour apporter des changements dans diverses unités de l’entreprise
• Aux cadres supérieurs souhaitant apprendre la discipline Lean Six Sigma
• À tous les niveaux d’employés de diverses unités commerciales

Programme du cours

Module 1 : Introduction à Lean Six Sigma

• Qu’est-ce que Six Sigma ?
• Qu’est-ce que Lean ?
• Histoire de Lean Six Sigma
• Fabrication Juste-à-Temps
• Approche DMAIC
• Systèmes Kanban
• Introduction à la phase Définir
• Identifier les exigences initiales (CTQ)
• Diagrammes d’affinité et d’interrelation
• Voix du client (VOC)
• Charte d’un projet Lean Six Sigma
• Cartographie de processus de haut niveau

Module 2 : Introduction à la phase Mesurer

• Coût de la qualité (Prix de conformité et de non-conformité)
• Cartes de contrôle
• Déploiement de la fonction qualité (QFD)
• Analyse des modes de défaillance et des effets (FMEA)
• Définir les métriques de performance
• Plan de collecte de données et analyse des systèmes de mesure
• Gauge R&R
• Les sept Muda ou gaspillages

Module 3 : Introduction à la phase Analyser

• Calcul de la capacité du processus
• Définir les objectifs du processus
• Identifier les variations et les sources de Muda
• Diagrammes de Pareto
• Cause et effet / Ishikawa / Arête de poisson
• Analyse des causes racines
• 5S (méthode de rangement)
• Les 5 Pourquoi

Module 4 : Introduction à la phase Améliorer

• Expérimentation et pilotage
• Poka Yoke (anti-erreur)
• Réaffirmer la solution et définir les seuils de tolérance
• PDCA (Plan-Do-Check-Act)
• Résolution de problèmes
• Brainstorming
• 6 Chapeaux
• Matrice Impact-Facilité

Module 5 : Introduction à la phase Contrôler

• Confirmer le système de mesure et la solution
• Créer un plan de contrôle des processus
• Transférer la solution au client et clôturer le projet
• Documentation du projet Lean Six Sigma
• Statistiques pour les Black Belts
• Logiciel Minitab
• Rôles et responsabilités des Black Belts