Pensée Lean, Verte et Agile pour les Leaders de la Nouvelle Ère

Créer de la valeur grâce au Lean, au Green et à l’Agile pour atteindre l’efficacité et l’efficience avec un impact durable

Introduction au cours

Cette formation en leadership Lean est conçue pour transformer votre approche des affaires grâce aux principes Lean et aux pratiques durables. Ce cours fournit aux leaders des concepts, des outils et des techniques pour discuter et analyser les nouveaux défis commerciaux et transformer votre parcours vers l’efficience, la création de valeur et la responsabilité environnementale. Plongez dans une expérience d’apprentissage complète qui allie théorie et application pratique, vous permettant de guider votre organisation vers un avenir Lean et durable.

Cette formation mettra en avant :

• L’utilisation de la pensée Lean pour réduire les déchets et les coûts.
• L’intégration de la durabilité de manière transparente dans les opérations.
• La rationalisation des processus pour une efficacité et une création de valeur maximales.
• La recommandation d’améliorations et l’intégration d’approches de pensée Agile.

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous apprendrez à :

• Mettre en œuvre des pratiques Lean pour l’excellence opérationnelle.
• Identifier les parties prenantes et intégrer le Lean dans les stratégies et opérations commerciales.
• Rationaliser les processus pour réduire les déchets et créer de la valeur grâce à des outils et techniques Lean et durables.
• Appliquer la pensée Agile pour promouvoir des pratiques commerciales durables.

Méthodologie de formation

Ce cours utilise une combinaison dynamique de conférences interactives, d’activités pratiques, de discussions de groupe et d’exercices pratiques. Le facilitateur guidera les participants à travers des scénarios réels, garantissant une expérience d’apprentissage engageante et pratique.

Impact organisationnel

L’organisation bénéficiera des avantages suivants :

• Une efficacité opérationnelle accrue.
• Une réduction des coûts grâce à la minimisation des déchets.
• Des pratiques de durabilité améliorées grâce à la création de chaînes de valeur.
• Une meilleure adaptabilité aux demandes changeantes du marché.
• La culture d’une culture axée sur l’amélioration continue.
• Une position concurrentielle renforcée grâce à la pensée Agile.

Impact personnel

À l’issue de cette formation, les participants acquerront :

• Des compétences avancées en pensée Lean et durabilité.
• Une prise de décision améliorée alignée sur les objectifs de durabilité.
• Des capacités de résolution de problèmes renforcées.
• Des compétences de leadership accrues dans un cadre durable.
• Des opportunités de croissance de carrière grâce à des compétences améliorées en pratiques Lean et Agile.
• La confiance nécessaire pour conduire un changement positif sur le lieu de travail.

Public cible

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement :

• Aux cadres supérieurs et dirigeants cherchant l’excellence opérationnelle.
• Aux professionnels de la durabilité souhaitant intégrer des pratiques Lean.
• Aux coordinateurs d’équipes inter fonctionnelles.
• Aux managers et chefs d’équipe.
• Aux professionnels aspirant à diriger des initiatives durables.

Programme du cours

Module 1 : Pensée Lean et stratégie de durabilité

• Contexte historique et principes Lean
• Philosophie de Deming
• Système de production Toyota (TPS)
• Identification et élimination des déchets
• Le nouvel agenda : Durabilité et VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté)
• Gestion des attentes des parties prenantes et réponse à leurs préoccupations
• Le coût de la mauvaise qualité
• Analyse cause-effet

Module 2 : Rationalisation des processus, analyse Lean et verte

• Cartographie des flux de valeur
• Analyse Lean et verte
• Mesure de la durabilité
• Analyse des causes racines
• Gestion de la capacité
• Analyse des goulots d’étranglement

Module 3 : Amélioration continue

• Principes Kaizen et amélioration continue
• Poka Yoke (anti-erreur)
• Gestion visuelle et méthode 5S
• Idéation
• La durabilité comme création de valeur
• Améliorations vertes : Matrice d’outils pour la durabilité et l’amélioration des opérations
• Conception de la carte de l’état futur

Module 4 : Pensée Agile

• Différence entre les opérations Lean et Agile
• Du Lean à l’Agile : Report, vitesse et flexibilité
• Projets à étapes
• Projets Agile et méthodologie Agile
• Principes Agile
• Comprendre les défis “réels” associés à la livraison de projets Agile
• Externalisation efficace des projets Agile

Module 5 : Leadership du changement

• Mesure et suivi des progrès vers l’excellence opérationnelle
• Développement d’un plan d’action de durabilité pour votre organisation
• Feuille de route de la durabilité
• Métriques pour mesurer le succès de la durabilité
• Leadership culturel
• Leadership du changement