Gestion du changement agile

Meilleures pratiques et développement des compétences en leadership du changement organisationnel

Introduction au cours

Le changement est une réalité dans toutes les équipes, organisations et pays. Cependant, dans les organisations dynamiques ou en évolution rapide, la gestion du changement agile est la meilleure méthodologie pour diriger le changement. La gestion du changement agile a augmenté le taux de réussite et réduit la résistance aux nombreux projets menés par les secteurs public et privé. Dans un environnement volatile (ce qui est de plus en plus le cas dans le monde des affaires moderne), les plans de projet doivent être flexibles et intégrer le changement comme une norme plutôt qu’une exception.

Une vision traditionnelle des projets de changement réussis repose sur des exigences bien définies et comprises, obtenues auprès de toutes les parties prenantes. Cependant, tous les environnements de travail ne sont pas suffisamment stables pour permettre une prédiction efficace de toutes les exigences du projet. La gestion du changement agile est une solution pour des managers plus intelligents.

Ce cours de formation du Career Academy Institute sur la Gestion du changement agile se concentre sur des domaines essentiels tels que le leadership du changement, la culture organisationnelle et le changement, le développement organisationnel (OD) et la psychologie du travail. Il s’agit d’un cours unique en management et leadership qui fournit des lignes directrices sur les meilleures pratiques, les pratiques actuelles et le développement des compétences en leadership du changement organisationnel.

Ce cours est idéal pour toute personne ayant besoin de gérer le changement dans son organisation.

Points clés abordés :

• Aperçu des approches traditionnelles ou prédictives de la gestion de projet
• Les principes qui guident les équipes pour adhérer aux valeurs agiles
• Un guide pas à pas des pratiques de base de la gestion de projet adaptative (SCRUM)
• Réflexion sur la puissance de la pensée adaptative dans la mise en œuvre du changement
• L’importance de la communication pendant le changement agile
• Stratégies et outils pour une gestion efficace du changement agile
• Gestion de la résistance des employés au changement

Objectifs

À la fin de ce cours, les participants seront en mesure de :

• Expliquer les gaspillages subtils qui peuvent entraîner l’échec des approches prédictives
• Présenter les valeurs qui sous-tendent la pensée adaptative ou agile
• Concevoir et mettre en œuvre un développement organisationnel (OD) efficace basé sur l’amélioration des performances
• Appliquer des méthodologies agiles et SCRUM pour améliorer les initiatives de gestion du changement

Méthodologie de formation

Les participants à ce cours recevront une formation approfondie sur les sujets couverts, avec l’utilisation de diverses techniques éprouvées d’enseignement et de facilitation pour adultes. Ce cours est très participatif et expérientiel. Il implique des insights théoriques, des prises de conscience et beaucoup de pratique des compétences en groupe. La méthodologie inclut des activités individuelles et de groupe axées sur le développement des compétences. Des études de cas et des présentations mettront en lumière les principaux enseignements.

Impact organisationnel

• Comprendre l’importance de la psychologie du travail dans la gestion du changement agile
• Construire une vision convaincante du changement avec tous les acteurs concernés en utilisant les principes SCRUM
• Développer les meilleures pratiques pour atteindre l’efficacité organisationnelle
• Appliquer les principes du leadership du changement pour réussir les initiatives de changement

Impact personnel

• Apprendre les ingrédients essentiels du leadership du changement agile
• Développer des compétences en gestion et leadership du changement agile adaptées à toute organisation
• Apprendre à utiliser des outils pratiques de leadership du changement SCRUM
• Comprendre les phases de la gestion du changement agile
• Apprécier les enjeux liés au changement de la culture organisationnelle
• Apprendre à développer et mettre en œuvre un système de gestion de la performance efficace grâce au changement

Public cible

• Tous les managers et leaders souhaitant améliorer leurs compétences en gestion du changement
• Tout le personnel des ressources humaines (RH)
• Les personnes susceptibles d’occuper des postes de gestion impliquant la gestion du changement
• Ingénieurs et autres professionnels techniques évoluant vers des rôles de développement organisationnel (OD) ou de partenariat commercial (BP)
• Personnel de santé et sécurité au travail impliqué dans la gestion du changement
• Ceux qui ont reçu une formation en gestion du changement il y a plusieurs années et ont besoin de se mettre à jour sur les meilleures pratiques en leadership du changement

Programme du cours

Module 1 : Approches du changement organisationnel

• Par où commencer avec le changement organisationnel ?
• Réactions anticipées au changement et exploration du changement
• Quels sont les éléments typiques à changer ?
• Explorer les raisons de l’échec des efforts de changement et les moyens de garantir leur succès
• Décrire un processus en trois phases et 10 étapes pour diriger le changement : ACT
• Identifier vos forces et besoins pour diriger le changement

Module 2 :  Gestion et leadership du changement avec les principes agiles

• Apprendre à communiquer la vision et les objectifs de l’initiative de changement de votre organisation
• Évaluer l’environnement de votre organisation pour déterminer sa préparation à diriger une initiative de changement
• Aider les employés à comprendre les raisons du changement en établissant un sentiment d’urgence
• Comprendre l’importance de la collecte de données et les meilleures pratiques pour la réaliser
• Planifier la résistance en identifiant les 10 raisons les plus courantes de la résistance au changement

Module 3 : Être un leader efficace du changement agile et de la gestion de projet

• Apprendre et appliquer les quatre principales caractéristiques des leaders et assurer une communication cohérente
• Apprendre à gérer la résistance à tous les niveaux de l’organisation
• Identifier des moyens de renforcer l’engagement tout au long du processus de changement
• Les six principes d’une gestion efficace du changement
• Développer une compréhension de base des principes agiles
• Définir la vision et la portée du projet
• Identifier les parties prenantes et les critères de succès ; études de cas et exemples

Module 4 : Principes de base de la gestion de projet agile appliqués au changement

• L’application de la gestion de projet agile au changement
• Les avantages et défis de la gestion de projet agile dans le changement organisationnel
• Quand utiliser les techniques de gestion de projet agile
• Préparer un projet de changement réussi basé sur l’agilité
• Principes de la gestion de projet agile
• Le cadre de la gestion de projet agile
• Configuration du cycle de vie du projet agile

Module 5 : Équipes de projet agiles et pratiques de gestion de projet agile

• Construire les rôles et responsabilités des projets agiles
• Responsabiliser et engager votre équipe de projet agile
• Animer des ateliers facilités en mode agile et SCRUM
• Utiliser la méthode de priorisation MoSCoW agile pour un projet de changement
• Planification, estimation et gestion des risques en mode agile
• Tests agiles, gestion de la qualité et contrôle de la qualité
• Appliquer les pratiques agiles à votre organisation