L’Analyste de Formation

Améliorer les résultats d’apprentissage, utiliser les données et évaluer l’impact de la formation et du développement dans l’organisation

Introduction au cours

Ce cours de Career Academy Institute, “L’Analyste de Formation“, est votre guide ultime pour maîtriser tous les aspects de l’apprentissage, de la formation et du développement. De l’identification des méthodes efficaces à la mesure du succès, vous apprendrez des tactiques pratiques que vous pourrez appliquer immédiatement. Ces compétences vous permettront de rendre vos programmes de formation non seulement efficaces, mais aussi rentables.

En participant à ce cours, vous bénéficierez d’exemples concrets et réalistes que vous pourrez utiliser dès la fin de la formation. Que vous souhaitiez augmenter la valeur de votre département ou même le transformer en une source de profit, ce cours vous fournira les outils nécessaires pour y parvenir. Les caractéristiques de ce cours très pratique incluent :

• Apprendre les modèles d’apprentissage, de formation et de développement pour une efficacité optimale.
• Analyser et mesurer les résultats de la formation dans votre organisation.
• Concevoir des activités de formation et d’apprentissage alignées sur les objectifs organisationnels.
• Comprendre les avantages du coaching et du mentorat comme stratégie de développement.
• S’inspirer des meilleures pratiques des organisations leaders.

Objectifs

Les participants à ce cours de formation pourront :

• Appliquer les principes de l’andragogie au cycle de formation (application).
• Différencier la planification de la relève et la gestion des talents (analyse).
• Concevoir un programme de formation en utilisant la taxonomie de Bloom pour les objectifs éducatifs (synthèse).
• Justifier les décisions de formation basées sur une analyse coûts-avantages (évaluation).
• Décrire le cycle de formation et son application dans un département moderne de formation et de développement (connaissance).
• Discuter des limites et des avantages de l’approche des styles d’apprentissage en formation (compréhension).

Méthodologie de formation

Ce cours utilisera diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin d’assurer une compréhension, une rétention et une application optimales des informations présentées. Cela inclut des présentations stimulantes, des discussions interactives animées par le formateur, ainsi que des sessions pratiques pour expérimenter les activités liées au cours.

Des exercices pratiques, des études de cas, des vidéos, des travaux en petits groupes et des retours d’expérience faciliteront l’apprentissage.

Impact organisationnel

En participant à ce cours, les participants développeront des compétences essentielles pour leur travail, notamment :

• Comprendre comment démontrer la valeur de la formation.
• Appliquer l’utilisation de métriques à la fonction d’apprentissage.
• Développer des compétences en analyse des besoins de formation (TNA) et en évaluation.
• Comprendre les fondamentaux de l’apprentissage pour adultes.
• Acquérir des compétences pratiques et transférables.

Impact personnel

Les participants à ce cours auront un impact très positif sur leur organisation, notamment :

• Promouvoir des méthodes pour améliorer l’apprentissage et le développement.
• Améliorer l’engagement des employés.
• Se concentrer sur la fourniture de formations axées sur les résultats.
• Renforcer les compétences en formation à l’échelle de l’organisation.
• Constituer une équipe de professionnels de la formation compétents et engagés.

Public cible

Ce cours de Career Academy Institute est destiné à toute personne souhaitant développer ses compétences en formation, apprentissage et développement.

Les personnes qui en bénéficieront le plus sont :

• Le personnel d’apprentissage et de développement.
• Les responsables de formation.
• Tout le personnel des RH.
• Les responsables de la gestion des talents.
• Les gestionnaires de budgets de formation.
• Les planificateurs de relève et ceux responsables du développement des personnes.
• Ceux qui ont besoin de comprendre la mesure de l’impact de la formation.

Programme du cours

Module 1

• Le cycle de formation et l’analyse des besoins de formation (TNA).
• La nécessité de produire des résultats mesurables grâce à la formation.
• Le cycle de formation (analyse, conception, développement, mise en œuvre, évaluation).
• Aligner la formation et le développement sur les objectifs commerciaux.
• Réaliser une analyse des besoins de formation (TNA).
• Identifier et répondre aux besoins d’apprentissage.

Module 2

• Comment les gens apprennent et les obstacles à l’apprentissage.
• Réinventer l’expérience d’apprentissage : exploration de l’andragogie.
• Comment mesurer les styles d’apprentissage et leurs limites.
• L’utilisation des tests d’aptitude et de personnalité.
• Les limites des tests de personnalité.
• Surmonter les problèmes d’apprentissage.

Module 3

• L’utilisation des objectifs d’apprentissage, de la conception et du développement.
• Comprendre les connaissances, les compétences et les attitudes (KSA).
• Qu’est-ce qu’un objectif d’apprentissage et pourquoi en avons-nous besoin ?
• Rédiger des objectifs en utilisant la taxonomie de Bloom.
• Formation interne vs. formation externe.
• Les essentiels de la conception et du développement des activités d’apprentissage.

Module 4

• Évaluer la formation.
• La justification de l’approche basée sur des preuves.
• Les analyses de pointe : étapes du parcours.
• Comprendre l’utilisation des métriques en formation.
• Les niveaux d’évaluation de Kirkpatrick.
• Calculer un rapport coûts-avantages et le retour sur investissement (ROI).

Module 5

• Enjeux critiques en formation, apprentissage et développement.
• Les fonctions de formation doivent-elles être des centres de profit ?
• Différencier la planification de la relève et la gestion des talents.
• Comprendre les besoins d’apprentissage des nouvelles générations (Gen Y et Z).
• Comprendre le coaching et le mentorat.
• Plan d’action personnel.