L’Avenir des RH : Réinventer l’Expérience Employé

Meilleures Pratiques en Gestion Internationale des Ressources Humaines (GRH)

Introduction au cours

Alors que l’environnement international devient de plus en plus complexe et exigeant, les organisations accordent une importance croissante aux professionnels des RH dont la vision, les connaissances et les compétences leur permettent d’atteindre et de maintenir le succès dans un contexte de plus en plus difficile.

Ce cours sur L’Avenir des RH vous montrera comment réinventer les RH pour répondre aux besoins et aux exigences d’une main-d’œuvre, d’une organisation et d’une économie en mutation. Vous découvrirez également les dernières pratiques et meilleures pratiques en matière de RH à l’échelle mondiale, ainsi que ce que font les organisations leaders pour rester pertinentes et performantes.

Ce cours se concentre sur l’apport d’une valeur maximale aux participants, en leur permettant de tirer le meilleur parti de leur investissement dans leur propre développement. C’est une formation que vous ne devriez pas manquer.

Ce cours de Career Academy Institute mettra en avant :

• La nécessité de réinventer la prestation et les services RH pour rester pertinent et compétitif.
• Les meilleures pratiques en RH adoptées par les organisations leaders mondiales.
• Les nouveaux modèles RH et comment les mettre en œuvre.
• Travailler avec les nouvelles générations – Générations X, Y et Z.
• Les nouvelles méthodes de recrutement et de sélection des talents.

Objectifs

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Expliquer avec vos propres mots comment réinventer les RH.
• Formuler un plan pour transformer les RH en un partenaire stratégique.
• Identifier les réactions des personnes au changement et explorer les raisons de la résistance au changement.
• Comprendre la psychologie humaine et la réponse RH appropriée.
• Développer un plan pour évaluer et réinventer les RH.

Méthodologie de formation

Ce cours utilisera une variété de techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin d’assurer une compréhension, une rétention et une application optimales des informations présentées. Cela inclut des présentations stimulantes, des discussions interactives animées par le formateur, ainsi que des sessions pratiques pour expérimenter les activités liées au cours.

Des exercices pratiques et ludiques, des vidéos, des travaux en petits groupes, des études de cas et des retours d’expérience seront utilisés pour faciliter l’apprentissage.

Impact organisationnel

• Traduire les tendances actuelles pour maximiser l’investissement RH.
• Maximiser la prestation stratégique des ressources humaines.
• Retenir les employés précieux.
• Démontrer la valeur ajoutée des RH pour votre entreprise.
• Analyser le rôle des RH dans le leadership du changement.

Impact personnel

• Vous serez à jour sur les meilleures pratiques actuelles en RH.
• Vous serez capable de livrer des objectifs stratégiques dans les délais et le budget impartis.
• Appliquer et approfondir vos connaissances en stratégie RH.
• Apprendre à aider les employés confrontés à des problèmes de santé mentale.
• Démontrer un engagement envers votre propre développement.

Public cible

Ce cours convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Toute personne ayant besoin de transformer ou de réinventer sa prestation de services RH.
• Tout le personnel et praticiens des RH.
• Responsables et directeurs des RH.
• Analystes et agents des RH.
• Partenaires RH.
• Planificateurs et stratèges.
• Toute personne ayant besoin de comprendre la stratégie RH.

Programme du cours

Module 1 : Pourquoi une Approche Stratégique des RH est-elle Nécessaire ?

• Développement de la GRH stratégique (SHRM).
• Prestation RH transactionnelle et stratégique.
• Les nouveaux modèles RH basés sur Ulrich.
• Partenaires commerciaux, services partagés et centres d’expertise.
• Le modèle RH du futur : 10 étapes pour former une stratégie RH.

Module 2 : Tendances Mondiales Impactant l’Avenir des RH

• Un contrat psychologique en mutation.
• Nouvelles méthodes de recrutement et de sélection des talents.
• Intelligence artificielle et robotique.
• Travailler avec une main-d’œuvre mondiale.
• Les nouvelles générations – Générations X, Y et Z.

Module 3 : Leadership du Changement et RH

• La différence entre gestion du changement et leadership du changement.
• Les étapes du parcours du changement.
• Gérer la résistance des employés au changement.
• L’importance de la communication pendant le changement.
• Comprendre les processus de gestion du changement « best-practice ».

Module 4 : Aider et Retenir les Employés Précieux

• Les problèmes de santé mentale des employés.
• Mettre en place un programme d’aide aux employés (PAE).
• Gérer les crises, les traumatismes et les catastrophes.
• Harcèlement, intimidation et prévention.
• Stratégies de rétention qui fonctionnent.

Module 5 : Réinventer vos Services RH

• Évaluer si vous êtes prêt à changer.
• Méthodes pratiques pour réinventer votre prestation de services.
• La contribution des RH à la valeur ajoutée.
• Méthodes d’évaluation de votre fonction RH.
• Votre plan pour réinventer les RH.