Mini MBA pour les professionnels de l’apprentissage et du développement

Gestion de la formation, apprentissage organisationnel, gestion des talents et développement organisationnel (OD)

Introduction au cours

Ce cours passionnant et innovant du Career Academy Institute sur le Mini MBA pour les professionnels de l’apprentissage et du développement vous présentera les dernières et meilleures pratiques en matière de gestion de la formation et d’apprentissage organisationnel. Ce cours est rythmé, stimulant et très enrichissant. Vous apprendrez comment devenir une véritable “organisation apprenante” et redéfinir l’apprentissage organisationnel afin que votre organisation place l’apprentissage et le développement au cœur de ses activités.

Ce cours de formation vous initiera aux techniques éprouvées de gestion de la formation, d’apprentissage organisationnel, de gestion des talents et de développement organisationnel (OD). Votre pratique professionnelle et votre carrière seront renforcées grâce à cette formation essentielle de 5 modules .

Ce Mini MBA pour les professionnels de l’apprentissage et du développement mettra en avant :

• La stratégie organisationnelle et son lien avec l’apprentissage et le développement
• Des approches pratiques pour gérer efficacement votre budget de formation et d’apprentissage
• L’application de la gestion de la formation dans des organisations de classe mondiale
• Les étapes pratiques pour devenir une organisation apprenante
• Les meilleures pratiques en matière d’apprentissage et de développement

Objectifs

À la fin de ce cours, les participants seront en mesure de :

• Démontrer une compréhension de la théorie de l’apprentissage organisationnel
• Expliquer le concept de gestion efficace de la formation
• Utiliser les compétences en développement organisationnel (OD) pour l’apprentissage organisationnel et la gestion de la formation
• Appliquer les compétences appropriées pour développer une organisation apprenante
• Développer des formations adaptées à un public ou à un groupe de travail spécifique

Méthodologie de formation

Les participants à ce cours recevront une formation approfondie sur les sujets couverts, avec l’utilisation de diverses techniques éprouvées d’enseignement et de facilitation pour adultes. La méthodologie inclut des présentations stimulantes soutenant chaque sujet, ainsi que des sessions interactives dirigées par le formateur.

Des sessions pratiques permettront aux participants de mettre en pratique et d’expérimenter des activités liées aux RH. Des jeux de rôle, des travaux en petits groupes, des études de cas pertinentes et des retours d’expérience seront utilisés pour faciliter l’apprentissage.

Impact organisationnel

• Des collaborateurs qui promeuvent l’apprentissage et le développement dans leur organisation
• La construction d’une culture d’apprentissage à l’échelle de l’entreprise
• Une amélioration de l’engagement des employés
• Une motivation accrue des équipes
• Une utilisation accrue des méthodes de formation appropriées dans toute l’organisation
• Une amélioration des relations employés

Impact personnel

• Développement de compétences pratiques et transférables
• Compréhension des principes de la psychologie de l’apprentissage
• Application immédiate des enseignements dans les pratiques professionnelles
• Sensibilisation et compréhension des principales pratiques d’apprentissage et de développement
• Appréciation de la complexité de l’apprentissage organisationnel
• Engagement accru envers le développement professionnel continu

Public cible

Ce cours convient à toute personne souhaitant développer ses compétences en gestion de la formation et en apprentissage organisationnel.

En particulier, ce Mini MBA pour les professionnels de l’apprentissage et du développement profitera aux :

• Toute personne impliquée dans l’apprentissage et le développement, la formation ou la gestion des talents
• Managers, superviseurs et leaders de tous secteurs
• Personnel des ressources humaines (RH) à tous les niveaux
• Personnel de santé et sécurité au travail
• Toute personne concernée par l’apprentissage organisationnel
• Ceux qui ont besoin d’en savoir plus sur le développement organisationnel (OD)

Programme du cours

Module 1 : Stratégie organisationnelle et apprentissage

• Approches de la stratégie
• Création d’un modèle commercial
• Analyse stratégique (PEST, Balanced Scorecard, Five Forces, SWOT)
• Le concept d’apprentissage et son alignement sur la stratégie
• Comment l’apprentissage diffère-t-il selon les industries ?
• L’idée de l’apprentissage organisationnel

Module 2 : Leadership et développement

• Théorie du leadership expliquée simplement
• Leadership transformationnel
• Votre rôle préféré en tant que leader ou manager
• Gestion stratégique de la fonction formation
• Différenciation entre la gestion de la relève et la gestion des talents
• Enjeux de la nationalisation dans la formation

Module 3 : Leadership du changement

• Une expérience du changement
• Changement au niveau de l’équipe
• Changement au niveau organisationnel
• Facteurs clés du changement
• Gestion du changement
• Meilleures pratiques en gestion du changement

Module 4 : Bases de la finance pour les professionnels de l’apprentissage

• Concepts de comptabilité et de finance simplifiés
• Termes financiers clés que tout manager devrait connaître
• Utilisation des informations comptables pour la prise de décision
• Pourquoi l’évaluation de la formation est-elle importante ?
• L’importance de l’analyse coûts-avantages dans la formation
• Calcul du retour sur investissement (ROI)

Module 5 : Devenir une organisation apprenante

• Comprendre l’organisation apprenante
• Caractéristiques d’une organisation apprenante
• Êtes-vous prêt à changer ?
• Avantages et barrières
• Plan d’action personnel