Séminaire ROI pour les professionnels de l’apprentissage et du développement

Développer vos compétences en apprentissage et développement, gestion de la formation et apprentissage organisationnel

Introduction au cours

Ce séminaire passionnant et innovant du Career Academy Institute sur le ROI (Retour sur Investissement) pour les professionnels de l’apprentissage et du développement vous présente les dernières et meilleures pratiques en matière d’évaluation de la formation, de gestion de la formation et d’apprentissage organisationnel. Vous apprendrez comment évaluer et promouvoir l’apprentissage organisationnel afin que votre organisation place l’apprentissage et le développement au cœur de ses activités.

Ce cours de formation vous initiera aux techniques éprouvées de mesure, d’évaluation et de présentation des résultats. Votre pratique professionnelle et votre carrière seront renforcées grâce à cette formation essentielle.

Ce séminaire du Career Academy Institute mettra en avant :

• Des approches pratiques pour mesurer le retour sur investissement (ROI) dans le domaine de l’apprentissage et du développement
• L’utilisation du modèle de Kirkpatrick et des cadres de Phillips pour l’évaluation
• Le développement d’une méthodologie d’évaluation
• Les étapes pratiques pour mener une évaluation efficace
• Comment rédiger et présenter un rapport technique sur vos résultats

Objectifs

À la fin de ce cours, les participants comprendront comment :

• Démontrer une compréhension du ROI dans le contexte de l’apprentissage et du développement
• Expliquer le concept de ROI en lien avec la formation
• Utiliser les compétences d’évaluation pour les activités d’apprentissage et de développement
• Appliquer les compétences appropriées pour présenter les résultats d’évaluation
• Développer des évaluations adaptées à un public ou à un groupe de travail spécifique

Méthodologie de formation

Les participants à ce cours recevront une formation approfondie sur les sujets couverts par le programme, avec l’utilisation de diverses techniques éprouvées d’enseignement et de facilitation pour adultes. La méthodologie de formation comprend des présentations stimulantes soutenant chaque sujet, ainsi que des sessions interactives dirigées par le formateur.

Des sessions pratiques permettront aux participants de mettre en pratique et d’expérimenter les activités liées. Des jeux de rôle, des travaux en petits groupes, des études de cas pertinentes et des retours d’expérience seront utilisés pour faciliter l’apprentissage.

Impact organisationnel

L’organisation bénéficiera des avantages suivants :

• Des collaborateurs qui promeuvent l’apprentissage et le développement au sein de l’organisation
• La promotion de l’apprentissage organisationnel à l’échelle de l’entreprise
• Une amélioration de l’apprentissage et du développement des employés
• Une motivation accrue
• Une utilisation accrue des méthodes de formation appropriées dans toute l’organisation
• Une amélioration des relations employés

Impact personnel

Les participants bénéficieront des avantages personnels suivants :

• Le développement de compétences pratiques et transférables
• Une compréhension des principes de l’apprentissage et du développement
• La capacité à appliquer immédiatement ce qui est enseigné dans leurs pratiques professionnelles
• Une sensibilisation et une compréhension des principales pratiques d’apprentissage et de développement
• Une appréciation de la complexité de l’évaluation organisationnelle
• Un engagement accru envers le développement professionnel continu

Public cible

Ce cours de formation convient à toute personne souhaitant développer ses compétences en gestion de la formation et en apprentissage organisationnel. En particulier, ce cours s’adresse à :

• Toute personne impliquée dans l’apprentissage et le développement, la formation ou la gestion des talents
• Les professionnels qui ont besoin d’évaluer les activités d’apprentissage et de développement
• Le personnel des ressources humaines (RH)
• Toute personne concernée par l’apprentissage organisationnel

Programme du cours

Module 1 : Apprentissage organisationnel

• Le concept d’apprentissage et son alignement sur la stratégie
• Le cycle essentiel de la formation
• Pourquoi l’évaluation de la formation est-elle importante ?
• Introduction à la mesure de la performance
• Méthodologies de retour sur investissement (ROI)

Module 2 : Étapes 1 et 2 de l’évaluation : Réaction et apprentissage

• Le modèle de Kirkpatrick
• Évaluation des méthodes de formation formelles et informelles selon quatre niveaux de critères : réaction, apprentissage, comportement et résultats
• Étapes 1 et 2 : Méthodes et mises en garde
• Pièges potentiels du modèle de Kirkpatrick
• Développement d’une méthodologie d’évaluation

Module 3 : Étapes 3 et 4 de l’évaluation : Comportement et résultats

• Le modèle ROI de Jack Phillips : Une extension du modèle de Kirkpatrick
• Étapes 3 et 4 : Comportement et résultats
• Calcul de l’analyse coûts-avantages
• Calcul du retour sur investissement (ROI)
• Mesure des éléments intangibles

Module 4 : Rédaction et présentation de votre rapport technique

• Introduction à la rédaction de rapports techniques
• Caractéristiques d’une rédaction technique efficace
• L’importance du public cible lors de la rédaction
• Utilisation d’un langage clair, de la grammaire et de la ponctuation
• Présentation de vos résultats en personne

Module 5 : Enjeux clés pour les professionnels de l’apprentissage et du développement

• Créer une organisation apprenante
• Différencier la gestion de la relève et la gestion des talents
• Les enjeux de la nationalisation/localisation dans la formation
• L’apprentissage et le développement pour la “Génération Z”
• Plan d’action personnel