Gouvernance, Risque et Conformité (GRC)

Travailler efficacement en utilisant les meilleures pratiques en GRC

Introduction du cours

Cette formation sur la Gouvernance, le Risque et la Conformité (GRC) est conçue pour vous fournir les connaissances nécessaires pour concevoir et améliorer efficacement les activités intégrées de GRC au sein de votre entreprise. Elle vous équipe également des outils et techniques pour comprendre les obligations de votre entreprise, atténuer les risques et mettre en place une structure appropriée pour les gérer en cas de problème.

Cette formation intensive et hautement pratique apporte une valeur considérable à votre entreprise et constitue un élément essentiel pour construire une culture éthique, établir des normes de comportement acceptables et atténuer les risques. Le risque n’est pas quelque chose à éviter, mais plutôt une opportunité d’innovation organisationnelle, de développement de nouveaux avantages concurrentiels, de gestion des menaces et d’intégration dans la planification stratégique.

Ce cours permet aux participants de développer des compétences opérationnelles clés, en se concentrant sur les meilleures pratiques, et fournit aux cadres à tous les niveaux les compétences en gestion des risques, en création d’une culture de conformité et en renforcement des relations avec les parties prenantes clés.

Cette formation couvre également plusieurs sujets, notamment la gestion des problèmes et des violations, la création et la gestion de projets de conformité, la culture de l’éthique de la conformité, ainsi que les obligations et la législation.

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre les concepts de gouvernance, de gestion des risques et de conformité (GRC).
• Comprendre l’environnement réglementaire.
• Expliquer pourquoi la gouvernance est essentielle pour une gestion efficace des risques de conformité réglementaire.
• Identifier les zones à haut risque et les enjeux de conformité dans votre organisation.
• Appliquer une approche basée sur les risques.
• Comprendre le rôle du responsable de la conformité et de son équipe.
• Développer et mettre en œuvre un plan stratégique de gouvernance, de gestion des risques et de conformité.
• Comprendre, définir et améliorer la culture organisationnelle en lien avec la performance, le risque et la conformité.
• Mettre en œuvre des processus de GRC efficaces et efficients.
• Utiliser une approche d’audit basée sur les risques.

Méthodologie de formation

Les participants à cette formation recevront un aperçu du concept de gouvernance, de gestion des risques et de conformité dans leur organisation. La méthodologie de formation comprend des études de cas, des instructions en groupe, des présentations et des discussions d’exemples pratiques, ainsi que des discussions interactives pour encourager la participation.

Impact organisationnel

Cette formation est directement pertinente pour la gouvernance, la gestion des risques et la conformité, et les organisations bénéficieront grandement de la participation de leurs employés. L’organisation tirera profit de :

• Un soutien plus efficace pour l’équipe de GRC.
• Une plus grande pertinence et fiabilité dans l’analyse des organismes de régulation.
• Une réflexion plus stratégique et une focalisation sur la performance.
• Une utilisation plus efficace des plans de GRC réussis.
• Une préparation du personnel à des responsabilités accrues.
• Un soutien aux responsables des risques et de la conformité grâce à l’éducation.

Impact personnel

Cette formation sera bénéfique pour les participants en leur fournissant :

• Une meilleure compréhension du contexte et de l’importance de la GRC.
• Les meilleures pratiques pour éviter les situations pouvant engager la responsabilité légale de leur entreprise.
• Les outils pour détecter les violations des politiques de l’entreprise.
• Une plus grande sensibilisation aux pratiques, problèmes et solutions de l’industrie.
• Une compréhension accrue et une assurance pour accomplir les tâches avec succès.
• Une confiance en soi et une motivation accrues au travail.
• Une plus grande satisfaction professionnelle en fournissant un soutien de qualité à la gestion.
• Une meilleure capacité à superviser, développer et motiver les collègues.

Public concerné

Cette formation est conçue pour fournir les connaissances et les compétences nécessaires, en détaillant les dernières politiques et procédures à :

• Dirigeants et membres du conseil d’administration.
• Auditeurs internes.
• Responsables de la conformité et leurs adjoints.
• Professionnels de la gouvernance.
• Responsables des risques.
• Professionnels de la GRC.
• Professionnels du droit.
• Représentants réglementaires.
• Secrétaires généraux.
• Professionnels de l’informatique traitant de la gouvernance, de la gestion des risques et de la conformité.
• Managers responsables des activités de gouvernance, de gestion des risques et de conformité.

Programme du cours

Module 1 : Conformité et environnement réglementaire

• Introduction à la Gouvernance, au Risque et à la Conformité (GRC).
• Aperçu de l’environnement réglementaire.
• Les objectifs de la régulation des services financiers.
• Les régulations clés impactant les institutions financières (transnationales).
• La régulation internationale.
• Connaître votre régulateur.
• L’environnement de conformité dans votre juridiction.
• La fonction de conformité dans votre organisation.
• Évaluations des risques de conformité.
• Évaluation des risques de fraude.
• Évaluation des risques organisationnels.
• Analyse des écarts de conformité.

Module 2 : Gestion des risques

• Les principaux types de risques auxquels les entreprises sont confrontées.
• Les caractéristiques des principales classes de risques.
• Les concepts fondamentaux de chaque classe de risques.
• Comprendre une approche de gestion des risques.
• L’approche de gestion des risques.
• La nécessité des contrôles internes.
• Identifier, atténuer et contrôler les risques.
• Approches de l’évaluation des risques.
• Développer une stratégie appropriée pour détecter les événements souhaités et indésirables.

Module 3 : Crimes financiers

• Lois sur le blanchiment d’argent.
• Prévention de la fraude.
• Corruption et pots-de-vin.
• Abus de marché et délit d’initié.
• L’approche basée sur les risques pour le blanchiment d’argent/le financement du terrorisme.
• Identifier les indicateurs de haut risque, comprendre quoi faire avec l’information et à qui l’escalader.
• Rapports d’activités suspectes (SAR).
• Sanctions.

Module 4 : Gouvernance

• Environnement national et international pour la gouvernance d’entreprise.
• Comprendre le contexte externe/interne de votre organisation.
• Gérer les parties prenantes.
• Les responsabilités du conseil d’administration.
• Le comité d’audit.
• La responsabilité sociale des entreprises.
• Le rôle de la divulgation publique.
• Superviseurs et transparence.
• Meilleures pratiques en communication avec les bonnes personnes.

Module 5 : Gouvernance, gestion des risques et conformité

• Concepts du modèle de “Gouvernance”, “Risque” et “Conformité” (GRC).
• Principes de la gouvernance, de la gestion des risques et de la conformité.
• Rôles et responsabilités en GRC.
• Approches intégrées de la GRC et leurs principaux facilitateurs.
• Rôles et responsabilités du conseil d’administration et des comités.
• Meilleures pratiques sélectionnées.
• Construire un modèle efficace de GRC dans votre organisation.

Cette formation offre une immersion complète dans les concepts de gouvernance, de gestion des risques et de conformité, permettant aux participants de mieux comprendre et appliquer ces principes pour améliorer la performance et la résilience de leur organisation.