Régulations et contrôle en gouvernance d’entreprise

Introduction du cours

Cette formation sur les Régulations et le contrôle en gouvernance d’entreprise vous fournit une compréhension des concepts de base de la régulation, des derniers outils et techniques pour se conformer à cette régulation, et pour appliquer les fondamentaux de la gouvernance d’entreprise dans votre organisation. Elle vise à expliquer le cadre du contrôle interne et son importance dans votre organisation, ainsi que les implications du contrôle interne pour les activités quotidiennes de votre organisation, afin de faciliter la compréhension et la mise en œuvre efficace de la gouvernance, du contrôle interne et de la gestion des risques.

Cette formation fournit un cadre efficace de principes de bonne gouvernance, de valeurs et d’éthique, tout en alignant la gouvernance avec la fonction d’audit interne pour renforcer et soutenir la culture organisationnelle.

Cette formation met en avant :

• Les concepts fondamentaux de la régulation.
• Les procédures efficaces de gestion des risques.
• Les meilleures pratiques en matière de gouvernance.
• Un plan de conformité efficace pour mettre en œuvre un programme de gouvernance efficient.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Définir le concept et l’importance de la gouvernance.
• Établir un système efficace pour gérer les fonctions spécialisées afin de répondre aux exigences des codes et normes de gouvernance d’entreprise.
• Comprendre les rôles et responsabilités du conseil d’administration et de la direction générale dans la mise en œuvre des principes de bonne gouvernance.
• Identifier les responsabilités de tous les employés et comment améliorer leur performance.
• Comprendre les meilleurs outils et techniques de gestion des risques dans votre organisation.
• Mettre en place un programme de surveillance et d’examen de vos activités.

Méthodologie de formation

Cette formation utilisera une variété de techniques, notamment des vidéos, des discussions de groupe, des études de cas et des exercices, en plus de présentations PowerPoint captivantes pour garantir une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées.

Des évaluations pré et post-formation seront utilisées pour mesurer l’efficacité de cette formation et évaluer les compétences et les capacités des participants.

Impact organisationnel

Cette formation est directement pertinente pour le secteur public et, par conséquent, les organisations bénéficieront grandement de la participation de leurs employés.

L’organisation tirera profit de :

• Employés comprenant les exigences de l’environnement réglementaire et de la gestion des risques, ainsi que les attentes en matière de gouvernance.
• Une capacité accrue des conseils d’administration et des organisations à prendre des décisions éclairées et appropriées.
• Une aide aux dirigeants pour reconnaître la nature et les composantes des cadres intégrés pour une bonne gouvernance d’entreprise.
• Le développement efficace de la politique de gestion des risques.
• Une capacité à travailler de manière indépendante et en tant que membres précieux d’une équipe.

Impact personnel

Cette formation sera bénéfique pour les participants en leur fournissant :

• Un enrichissement de leurs connaissances en gouvernance et gestion des risques, ainsi que les derniers outils, conseils et réflexions stratégiques pour diriger leur organisation.
• Une amélioration de leurs connaissances et compétences pour accroître leur efficacité.
• Une capacité à évaluer, analyser et recommander des actions.
• Une confiance en soi et une motivation accrues au travail.
• Une meilleure capacité à superviser, développer et motiver les collègues.
• Une assistance pour mettre en œuvre les impératifs structurels, processuels, comportementaux, de conformité, de risque et de performance nécessaires dans un cadre de responsabilisation robuste.

Public concerné

Cette formation s’adresse à tout le personnel, car toutes les catégories de personnel sont concernées, d’une manière ou d’une autre, par les questions de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle interne.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais profitera particulièrement à :

• Chefs de département.
• Directeurs et cadres supérieurs.
• Comptables et professionnels de la finance responsables de la gouvernance et de la gestion des risques.
• Membres des comités d’audit et de conseil pour les organisations publiques/privées.
• Responsables des risques et de la conformité.
• Cadres intermédiaires nécessitant une compréhension approfondie des concepts de gouvernance et de gestion des risques.
• Hauts fonctionnaires des gouvernements nationaux, provinciaux et locaux.
• Nouveaux ou futurs membres de conseils d’administration.
• Managers dans les organismes de régulation, les gouvernements étatiques et locaux, et autres parties prenantes clés du secteur public/privé.
• Consultants d’entreprise et conseillers professionnels.

Programme du cours

Module 1 : Aperçu de la gouvernance

• Définition de la gouvernance.
• Les principes de la bonne gouvernance.
• Les rôles et responsabilités du conseil d’administration et de la direction générale.
• Établir des structures de comités de gouvernance.
• Rôle du comité d’audit.
• Divulgation et transparence.
• Responsabilité sociale des entreprises.
• Définition de l’éthique et de la gouvernance organisationnelle.

Module 2 : Environnement réglementaire

• Introduction à l’environnement réglementaire.
• Concept de conformité.
• Exigences de conformité.
• Programme et manuel de conformité.
• Créer une culture de conformité.
• Régulation internationale.
• Le rôle des régulateurs.
• La différence entre une meilleure pratique et une obligation réglementaire.

Module 3 : Gestion des risques et risques de conformité

• Comprendre une approche de gestion des risques.
• La nécessité des contrôles internes.
• Comprendre comment identifier, atténuer et contrôler les risques efficacement.
• Approches de l’évaluation des risques.
• Établir des politiques et procédures.
• Créer un programme de surveillance de la conformité.
• Tenue des dossiers et rapports de conformité.
• Conformité continue aux lois et régulations.

Module 4 : Établir un programme de gouvernance et de contrôle efficace

• Approches pour une meilleure gouvernance.
• Politique et procédures de contrôle interne.
• Outils et techniques de responsabilisation.
• Cadre et modèles de gouvernance.
• Rôles et responsabilités du conseil d’administration et de la direction générale.
• Planification des réponses aux risques.
• Surveillance et examen des risques.
• Évaluation des risques.

Module 5 : Surveillance et mesure de la performance

• Mécanismes de contrôle et d’examen stratégiques.
• Organisation des personnes et des flux de travail.
• Simplification des procédures de travail.
• Gestion efficace des risques de conformité.
• Utilisation d’indicateurs pour mesurer les progrès et la performance.
• Surveillance et évaluation de la performance.

Cette formation offre une immersion complète dans les concepts de régulation, de contrôle interne et de gouvernance d’entreprise, permettant aux participants de mieux comprendre et appliquer ces principes pour améliorer la performance et la résilience de leur organisation.